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有人说过，能被领导视为心腹的人和领导差不多，不被领导看重的人就不一样了。
在这个世界上，每个人都是独一无二的。没有两片叶子是完全一样的，何况人。而国企领导喜欢重用的“心腹”，往往具备这五个特点。先看看你有没有！
1.闭上嘴。
选择领导的心腹，第一个标准就是一定要守口如瓶，说一句话就看人家做什么就等在哪里。如果他嘴不紧，就问他，领导会重用吗？
在国企，因为情况不同，领导需要做的事情很多，比如各方面的人事关系，各方面的利益协调，很多都是摆不上明面的。他总是需要找到信得过的下属来执行。
有很多人有能力独自做事，领导者不仅需要有能力做事，还需要守口如瓶。
2.有天赋。
走在国企职场，不难发现，混得好的往往都是有才华的人，这也是国企里的生态决定的。精明的人，是懂得审时度势，根据环境的变化调整思维的人。领导信任的就是这种人。
有些人很有能力，但是思维僵化，固执己见，不知道如何改变事情。很明显，是因为外界的原因，我变了，一直抱怨领导多变，如果不调整思路。变化是正常的。
在国企，想问题，做事情都需要符合领导的意图，而符合领导的意图不是拍马屁，而是顺势而为，与领导保持一致。这样的人领导起来心安理得。
3.了解这个世界。
职场如江湖。在职场上，我们不仅要拼实力，还要靠人情世故。尤其是在国企，天下的分量很高，领导很欣赏懂人情世故的人。
4.心存感激。
和国企、私企有很大区别，因为国企时间长，人员流动性差。一个家庭几代人在一个企业工作是很常见的，即使领导退休了，还是会在老年活动中心。但是私企不一样，私企人员流动性很快。
在国企，领导非常重视感恩的品质。培养你重用你，将来提拔你，就是让你报答。如果在培训期间发现你忘恩负义，领导会立即停止对你的投入。
5.情商和能力。
国企有很多灰色地带。比如国家要招一些人，很多人都眼巴巴的看着，都想着把自己的家人带进来。所以国企里的操作程序都很严格，以免落人口实。
但领导也是人，也有亲人。人力资源部的经理都不能来，怎么当领导的心腹？
你是什么意思，惠始？比如领导在大会上说不能降低亲属的用人标准，人力资源部经理就按照领导亲属的条件来处理这件事，要把这件事办完，走程序，这样人家就找不到毛病了，就算有什么动静也要替领导背黑锅。
那么做事的标准是什么呢？
就是事情可以做的很完美，人挑不出刺，也能猜到领导的意图，说话做事都能说到领导的心坎上。
其实不管是在国企还是私企，有能力的人很多，但是能把事情做好的人很少。
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