如何成为领导的心腹,送你三个锦囊

核心提示在职场中大家都以为要成为领导需要有很强的能力。这种说法只对了一半,还有另外一半是领导需要有人给他做事。因为当领导以后不再像普通员工一样,一个人就能完成全部的工作。领导层完成工作可是比原来的工作复杂了好多。所以领导需要在自己身边聚齐一群人来给

在职场中,大家都认为做领导需要很强的能力。这个说法只对了一半,另一半是领导需要有人为他做点事。因为当领导不再像普通员工一样,一个人就能完成所有的工作。领导做的工作比原来的工作复杂多了。所以领导者需要聚集一群人在身边为自己工作。

什么样的人会聚集在一个领导者的周围?很多人认为,必须有一个军官。这是必要的,但就这些人所扮演的角色而言,与领导的关系有四种。首先是心腹,领导需要这样的员工来贯彻他的意志。第二种是干事,领导需要这样的员工来实现目标,完成更高层次的任务。第三种是告密的人。领导需要这样的员工做他的耳目,了解员工的信息。第四种人是普通听话的员工。在现实职场中,每个员工可能扮演不同的角色,甚至一个人可能有多个角色。

很多人认为,只要能在职场上干事,把事情做好,就够了。升职加薪自然会落在他们身上。这种观点不会错,但更重要的是,大多数在职场上只会把事情做好的人,是得不到升职加薪的。记得在电视剧《人民的名义》里,沙瑞金评论易学的时候,揭露了一个很现实的现象。领导都知道自己好学,能力强,一个上班族。但是为什么不推广呢?因为身边没人升职,我怎么给他升职?而且领导要提拔人,就要承担责任,那么不熟悉的人,只提拔身边熟悉的人,怎么能提拔呢?职场也是如此。你工作做得很好,领导打招呼,但是领导对你还是不够了解。所以不好意思,还是轮不到你升职加薪。

其实在职场和社会中,不难发现,在一个组织中,领导身边都是人。只要你手里有权力,有钱,有资源,不用自己说话,自然会有人来贴。这种现象不可避免,没必要嘲讽。他们为什么要这么做?组织外不好说,组织内的人围在领导身边就是为了成为领导面前的红人,然后成为他的心腹。

有权力、有钱、有资源的领导,就像变质的肉。总会有苍蝇。成为领导心腹的好处显而易见。

首先,如果你成为领导的心腹,你会有更多的机会接受领导的指派去做事。只要有事情做,就一定能建功立业。至于有没有贡献,那是能力问题。至少,你会比别人有更多的机会。在《绣春刀2》中,鲁在魏忠贤面前费尽心机地说话,只为谋得一份差事。可见机会也是一种利益。不给你做事的机会,怎么能脱颖而出?

其次,要成为领导的心腹,能够利用领导的资源做事。如果没有领导支持,你有什么?我为什么要帮你?最后还得让爸爸转告奶奶求助,自己像孙子一样做生意,以为大家都生气了。但是背后有领导站着就不一样了。扯虎旗,扯虎皮,做事就容易多了。

最后,成为领导的心腹,领导知道自己的能力,也知道如何尊重他。如果他能升职加薪,他会首先想到你。为什么?因为他在考虑人选的时候,首先想到的是自己最了解的人,然后才会想到其他人。要知道第一个想到的人一定会形成锚定效应,让他不自觉的拿别人和你比较。

那么既然做领导的心腹有这么多好处,那么如何成为领导的心腹呢?下面给大家四招。

1.提高你的能力,成为一个对领导有价值的人。

这个道理是普遍的。但是什么是有价值的人呢?而什么是对领导有价值的人?简单来说就是提供领导需要的能力。领导需要业绩,你可以提供业绩,领导需要解决问题,你可以拿出好的方案。有价值不是指你能做什么或知道什么,而是指如果别人需要,你能提供什么。可以玩游戏。你玩什么钻石和铂金?对不起领导不需要,所以你在他眼里一文不值。

在职场上提升什么价值,取决于你的领导缺什么,你的团队缺什么,别人做不到什么,别人有什么弱点。只要能和别人有所作为,就是自己的晋升方向。

2.坚决完成领导交代的任务。

在军队里,服从命令是军人的天职。在职场上,服从领导的命令是员工义不容辞的责任。很多人都说了,这不是奴性的培养吗?但是仔细想想,真的是这样吗?如果你自己的能力比领导强,为什么是他而不是你发号施令?所以他既然能当领导,他的命令自然有他的道理。如果领导的指挥是错误的,那么我们可以提出意见和建议,最好是领导听完之后再去纠正。如果继续这样进行下去,那么这个时候员工要做的不是对抗,而是坚决执行。

领导坚决完成交代的事情,也是忠诚的表现。这样才能形成自己的个人品牌,让领导知道,告诉自己什么,就坚决执行。自然,领导者会形成一种惯性思维和我们个体的意识。我可以把自己和一切联系起来。

3.多报道,高调做事。

俗话说,酒香不打巷子深。但现在酒毁在巷子里了。为什么职场上军官那么多,升职的那么少?真的是能力差距吗?我觉得绝对不是。关键是看我能不能说出来。连孩子都知道,会哭的孩子有奶吃,会说话的孩子有奖励,更何况是竞争激烈的职场。

多请示,多奖励,让领导知道自己在做什么,做了什么,结果是什么。这比每年年底写工作总结有用多了。这就相当于总在领导耳边说你在做什么事情。别人不是在做事吗?当然,别人甚至可能比你做得更多。但是别人不说谁知道他做过什么?不好意思领导没来得及看最后一份年度工作总结说了什么,我没记住。

所以多请示多汇报就像水磨,天天在领导耳边磨。让他知道自己很忙,很有功德。但是记住,多请示,多奖励,是一种高调的工作。这种工作应该用在领导身上,而不是同事身上。否则效果绝对适得其反。

4.与领导的业余活动

领导也是人,也有世俗的欲望,也爱娱乐。为什么要和领导玩?其实是为了加强关系。在一起玩得开心的时候,在公司不用那么拘束,可以做自己。我们可以看到领导者是什么样的人。同时,领导也可以知道我们是什么样的人,这也加强了彼此的了解。

然后,在业余时间,我和领导们玩得很开心。领导一放松,就会说一些在公司不能说的话,有时候也会问自己一些看法。要知道,这时候打小报告,绝对比你在公司的时候杀伤力强一百倍。如果你不打小报告,就会在领导心目中形成君子的形象,他对你的依赖也会进一步加深。这么好的机会怎么能错过呢?

成为一个值得信任的领导,最大的障碍不是你的能力,也不是你的领导力,而是你的心态!

 
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