公司文化可能听起来像一个时髦词，但它实际上是深深植根于任何组织的东西。作为一个公司，它的意思是:你是什么？你的生意是什么意思？你是怎么做这个生意的？但是到底什么是企业文化呢？
我们来看看什么是公司文化，为什么它在今天有巨大的影响力。
作者:凯西·艾特；译者:董超来源:同心动力管理V透视
一个到底什么是企业文化？公司文化不仅仅是一个流行语。是公司和员工一致认同的方法、信念、行动和行为。把它想象成一个公司的个性，它是由许多不同的特征组成的。
就像我们的性格一样，企业文化往往难以描述。没有办法用一个词来定义一个公司。许多公司将他们的文化定义为有趣、开放、创新、热情或具有挑战性。你会听到信任、真实、责任、乐趣等词汇。这些话可以让你深入了解公司的文化，但你需要更深入地了解创造它的价值观和精神。
有几个因素会影响公司文化，包括愿景和价值观、你的领导风格、你雇佣的人以及你的工作环境。现在我们来分析一下这些因素。
1.愿景和价值观
为了让你的公司发展自己的文化，你首先需要清楚地知道你是谁，你代表什么。你的愿景和核心价值观影响着你公司的一切。
以谷歌为例。这家科技巨头在网上向所有人展示了自己的使命、价值观和承诺，其中之一就是“显著改善尽可能多的人的生活”。价值观和愿景往往是公司工作和文化的核心。
2.结构和领导风格
每个人都在组织文化中起着关键作用，但最重要的影响来自高层。CEO和管理团队的结构和领导风格影响着每个人的工作方式和沟通方式，推动着公司前进。
一些公司喜欢传统的层级结构，即管理和控制层级串联。这适用于一些团队，但可能会造成其他团队的不平衡和缺乏信息共享。还有的公司选择“扁平化”的结构，没有清晰的层级结构，也没有那么正式的管理风格，可以促进开放创新的文化。
3.互联团队
你公司的文化存在于你的员工、你的合作伙伴和你的行动中。拥有共同价值观和欣赏相同品质的团队通常能很好地合作，并帮助你从零开始建立文化。
雇佣合适的人会在你的团队中产生连锁反应。经验是宝贵的，但文化契合度正迅速成为企业选择潜在新员工的主要原因之一。你希望吸引与你的价值观和愿景一致的人，因为他们会帮助你的公司文化发展壮大。
4.你的环境
伟大的公司文化不仅关乎你的价值观，还关乎在你的团队中找到适当的平衡。还要看你所在的位置和工作环境。改变你的办公地点，拆除墙壁，引入协作空都会影响你的文化。
虽然这并不总是可能的，但是你的空房间应该与你的价值观和经营方式相一致。如果你只是想分享想法和创新，可以用设备创建开放的区域。如果你的公司重视研究，你可能想要提供一个安静和专用的空房间，在这里人们可以不受干扰地发现新事物。
用色彩、质感、设计、插画来设计你的工作坊空的风格，营造氛围来宣传你所相信的信息。如果你想鼓励一种有趣的感觉，不要害怕加入俏皮的元素。虽然你的文化不是以你办公室里有没有滑梯或者乒乓球桌来定义的，但是你引入的元素会影响员工的情绪、生产力和专注力。
您的环境对远程员工也很重要。通过提供在家工作的必需品，你可以帮助创建一个安静而专注的工作室空。也别忘了你的号码空。使用一些先进的通信工具来简化协作。
5.你的故事和行动
我们都受到过去的影响，公司也不例外。一个企业的历史、历程和挑战可以塑造其工作场所文化。
公司文化往往会受到创始人的历史以及带领他们走到创立之地的道路的影响。很多企业都是从一个充满激情的地方开始的，这是很多创始人希望继续存在的一种感觉——即使公司在成长。
与逆境作斗争或面临特定障碍的创始人常常试图为他人消除这些障碍。这可能看起来像是与当地慈善机构建立志愿服务合作伙伴关系，或者为员工提供心理健康和健康津贴。
2什么是公司文化？当你想到公司文化时，你可能会想到一些公司福利。虽然有些公司确实提供这些好处，但公司文化远不止是其各部分的总和。以下几点在公司文化中是没有的:
1.基金津贴
如前所述，公司文化不是乒乓球桌、免费啤酒和周五早点结束工作。这些福利使公司对潜在员工更具吸引力，但它们并不能定义组织。
虽然津贴本身不是公司文化的全部和最终目标，但有时它们是公司文化的反映。周五提前结束可能反映了该公司在工作生活平衡、健康和家庭时间方面的立场。
免费啤酒可能来自当地啤酒厂，作为支持当地企业承诺的一部分。一系列的台球桌可以说明这家公司的娱乐性质，以及它如何重视从办公桌前抽出时间来恢复精力。公司文化是关于这些津贴背后的意义。
2.实际管理的替代方案
很多时候，悠闲的公司文化可以成为缺乏结构、管理和战略的借口。很多员工会做自己该做的事，甚至不用太多监督。但是他们不会得到他们真正需要的支持和架构来保持他们的最佳状态。
每家公司都需要在管理、结构、决策、价值观和目标上采取强硬立场。想象一个透明和创新的公司文化听起来很棒，但它必须得到实际应用和指导方针的支持。
3.静态
你可以开始通过文件或演示文稿来定义你的公司文化。这样做是可以的，但是你的公司文化不是一成不变的——它是开放的，可以改变和成长。
你的团队将极大地影响你的公司文化。随着他们的继续前进和其他人的加入，环境会发生轻微的变化。如果你的领导层发生变化，你可以看到文化的更大变化。办公环境、福利津贴、管理等其他方面的变化也是如此。
但是不要害怕改变——拥抱它。改变提供了与你的愿景更接近的新机会，并鼓励你的员工朝着相同的方向前进。
三企业文化为什么重要？不管你是不是故意创造的，你的公司有一定的文化。我们的目标是将它塑造成与您的价值观一致的有意义的东西，并为您的员工提供不仅仅是一个工作场所。以下是“投资”公司文化的一些好处:
1.影响你的声誉
如今，似乎每个人都在谈论公司文化。它是人们的雷达，是人们对你的组织形成看法的一种方式。
如果你的公司有积极的文化，你的员工会在你的公司之外分享这些信息。你的员工通常是你最大和最响亮的拥护者。公司文化可以很快成为品牌口碑的一部分，可能会有正面和负面的影响。
如果谈话是积极的，你会发现自己属于拥有伟大文化的知名公司，比如谷歌、Zappos和西南航空空。如果负面文化或价值观与行动不匹配的消息传出，它可能会迅速传播。
对一些公司来说，声誉就是一切。即使事实并非如此，它仍然会影响你招聘新员工和从合适的人那里获得投资的能力。研究表明，86%的人不会申请或继续为一家声誉不好的公司工作。
建立一个强大的、一致的、有意义的公司文化，沿着这种文化，你将获得良好的声誉。
2.团结你的团队实现一个目标
公司文化不是你写在剧本里的一系列陈述。每年都会重新审核。业务的动态本质几乎在各个方面影响着你的团队。拥有一个每个人都理解的强大文化，并投资于团队合作，可以团结你的员工，创造共同的价值观。
比如，Zappos自称“一家恰好卖鞋的客服公司”。根据文化契合度招聘员工。如果他们与公司精神不符，他们将被解雇。强烈的认同感意味着所有员工团结一致，关心相同的价值观，并努力将其从概念变为现实。
3.为您提供竞争优势
积极、开放和支持的公司文化创造了一个员工感觉最好的环境。它还为他们提供空、工具和信心，让他们以最佳状态工作。这对你的底线是个好消息。
培养一种强大而令人印象深刻的工作文化可以为你提供强大的竞争优势。提高员工的幸福感可以提高生产力和敬业度。最近的一项研究发现，员工参与度得分高的组织报告的资产回报率几乎是三倍，销售回报率是两倍。
更重要的是，一个有吸引力的公司文化可以让你进入“最佳”名单。这不仅是一个了不起的推广，也是一个潜在的财务恩惠。例如，在Glassdoor被评为“最佳工作场所”之一，可能会导致股票回报率飙升。
同一份报告发现，平台上员工评分低的公司往往在市场上表现不佳。公司文化对你的收入、销售和盈利能力有很大的影响。
4.帮助你吸引和留住合适的候选人
现在，你知道拥有正确的公司文化可以获得积极的关注。对职业发展持开放态度或提供有利于家庭的政策可以让你成为未来最优秀员工的雷达。
人们希望为符合他们职业价值观的公司工作。也许是工作生活平衡或者团队合作的重要性。不管是什么，人们都会寻找一个他们觉得可以有所作为的工作环境。
最近的一项研究表明，如果文化契合度很差，超过三分之一的有才华的候选人会放弃工作。对公司文化透明意味着你有最好的机会吸引合适的候选人。
公司文化会影响员工留任。
由于文化契合度是许多人的关键驱动力，你可能会发现自己迷失在文化更清晰或更有吸引力的公司中。如果是这样，可能是时候看看你是如何工作的了，也可能意味着你一开始就不是一个适合他们的文化。
四
公司文化不是给员工提供免费的食物和咖啡。是你所在组织的个性，包括你的价值观、愿景、行动和职场氛围。它还会影响人们对你品牌的看法，所以一定要做好。
通过开放和倾听反馈来塑造你的文化。回顾你的历史，找出推动你的公司前进的动力。为你的团队投资有意义的福利，例如健康和保健计划。继续成长，招聘时充分考虑文化契合度，鼓励团队成员朝着共同的目标努力。
通过遵循这些步骤，你将会把你的工作环境塑造成你想要的样子。为了改善您的公司文化，请考虑您的员工附加福利选项，并立即与我们一起采取行动。
