年初的时候，公司效益不好。老板要裁员减少开支，就把领导叫到办公室商量对策。但这场讨论无关紧要。小马在会上直接和老板吵了起来。
三年前，这个老板想创业，就带着好朋友小马一起，小马也没有辜负朋友的期望。管理和市场开发肩负着重担，这是一条磕磕绊绊的出路。期间虽然有些小摩擦，但都是为了买卖，双方都很理解。
就像小马看到裁员名单，和老板一起打拼的老员工赫然在列的时候，深情的小马根本接受不了。用他的话说，老板的行为是“磨驴杀驴”，不地道。
裁员让小马在公司大出风头。从那以后，他和老板的关系就和以前不一样了。以前小马一直叫他老板老王，后来就成了王校长。然后小马主动提出离开，曾经一起打拼的“战友”很不开心，最终分道扬镳。
这件事意外结束了吗？一点也不奇怪。
从这件事来看，老板的做法似乎不算太差，但裁员确实是小公司削减成本的一种方式。小马不为公司着想，只在乎江湖义气，甚至当众让老板下不来台，老板心理难免会起疙瘩。
不得不说，小马是个很好的人，但是在有些事情上，真的没有明确的界限。一个公司是用朋友的标准来衡量的，最后不仅自己的工作没了，朋友也垮了。
职场中的“领导力”可以说是抓住了底层员工的动脉。如何处理上下级关系也成为了每个职场人的必修科目。我们很难找到一个统一的答案，告诉我们如何把领导做好。但请避开以下上下级相处的雷区，以免引火烧身:
1.不管你的“关系”有多硬，老板就是老板。不要模糊界限。
在职场中，有很多靠关系，走后门进入公司的员工。像小马，就是因为是老板的朋友，才有机会和其他员工共事。最后他不是因为“关系”升到了顶峰，而是因为“关系”一落千丈。
公司里的“关系户”还不多，但你听说过有谁是靠关系进来的，闭上嘴叫老板“二叔”的。就算真的是二叔，人家也是乖乖的恭恭敬敬的叫他老板。
因为私下里和领导的关系再亲密，在职场上也是上下级关系。关系越密切，越要掩人耳目。千万不要因为有“关系”就得意忘形，你自己也不能把这件事告诉所有人。这不仅会影响你的职业生涯，也会对领导产生负面影响。
无论是亲人还是朋友，在职场中，“界限”都很重要。就算高层领导非要叫你“叔叔”，你在公司也只是个下属，界限一定要明确。
永远不要和异性领导有瓜葛
办公室恋情是职场大忌，这已经是职场人心照不宣的潜规则。但是，还是有一些人宁愿断了血脉，也不愿意依附异性领导获取利益。这样的想法不仅愚蠢，而且危险。
我身边有一个真实的案例。在我之前的公司，有个同事叫小M，关于她和公司副总的故事传遍了整个公司。确切的说，副总是有老婆有家庭的，小M也知道。
后来小M被调到副总经理办公室做助理，但是过了一段时间，我们发现已经好几天没见到小M了。后来我们才知道，副总经理的老婆早就知道这件事了，公司不得不开除小M求和。
职场从来不缺“桃色新闻”，但从结局来看，不会有好下场。不管是被迫的还是自愿的，最后吃亏的总是底层，有那种算计的心思还是放在工作上比较好。
3.不遵守纪律，总想搞个大新闻。
看到很多朋友在后台留言，说“上级没能力，不愿意在他手下干活，想爬到上面去弄死他”。
如果你真的有这种感觉，请给自己一个无声的警报，因为你有危险。
首先，当你试图杀死你的上级时，你认为他不会注意到吗？在这段时间里，你的老板已经看到了你所有的密切接触，你的工作状态和你的日常行为。
退一步说，如果真的要杀一个人，老板杀一个下属比杀一个普通员工容易。可能当你想等待时机的时候，人家已经想到对策了。
其次，公司资源有限。能在激烈的竞争中坐到管理位置的人，一定有他的优越性。即使有的领导只是巴结别人，这也是他的能力。
很多人都有一个误区，“我领导商业的能力算不了什么，他凭什么领导我？”谁说当领导一定要懂专业知识？领导和员工的考核标准不一样，不要用员工的思维去猜测你自己的领导。
最后，总觉得领导不如自己，想杀上级的同学，仔细想想。如果你的领导没用，当了经理，背后可能有你不知道的利益。这绝对不是你的水平能分析清楚的，所以遇到这样的领导，连想都别想。老老实实工作，服从管理是根本。
很多人都说上下级关系不好相处。其实在我看来，无非就是“各尽其责，互相尊重”。做好本职工作，保持头脑清醒。领导自然会看到你的成绩。如果有时间研究如何讨好领导，不如在z多下点功夫。
