职场上，为什么领导总是喜欢那些没有能力却很世俗的人？
“无能”、“世故”等字眼足以揭示主体的认知偏差，比如“看不上”、“看不起”、“不赞成”员工。
从题主的语气中，可以看出一种迷茫，困惑，甚至是微微的抱怨。好像领导有点糊涂，不会“看人”，也不会“任人唯贤”。
第一，喜欢“阿谀奉承”不代表“迷茫”
在职场中，不排除一个现象:确实有一些领导喜欢“拍马屁”、“奉承”员工，但这样的领导确实是少数。
而且，有些拍领导马屁只是“心理舒服”，并不代表领导“糊涂”！
大家都喜欢听“好话”，这很自然。员工能做的只有“适应”，因为你改变不了领导的性格和喜好，做人的方式和做事的态度。
第二，认知误区
大部分职场人都会有一个“认知误区”:单位里一些看起来“游手好闲”、“不称职”的员工，凭借自己的“人情世故”，得到领导的欣赏、认可和青睐。
我想说，你眼中的现象只是“表象”，并不是这类员工的“全部”。要明白，既然领导欣赏这样的员工，那么这样的员工就一定有“优秀”，但他们的“优秀”并不是普通员工“努力”的态度。
那么，这样的员工有什么“优点”呢？
根据我12年的职场经验，我认为这类员工的“优秀”有以下两点:
想法
一个深谙人情世故的员工，通常是一个“情商”很高的人。
他们给同事留下的印象是善于社交，善于沟通，有很强的沟通能力。
但是，很多人并没有看到这样的员工背后的东西，那就是“想法”和“理念”。这类员工，往往能给领导出很多主意，有脑子，有办法。所以很多时候，看似是领导的主意，其实是这种员工在幕后出主意。
看到这里，相信你能理解为什么领导会喜欢这种看似无能，实则只懂人情世故的员工。
价值
题主说懂人情世故的员工“没本事”！
背后的意思是，这样的员工没有“业务能力”，或者准确的说，没有“工作能力”！
言外之意是:主体认可那些“吃苦耐劳”、业务能力强的员工，认为这样的员工能够为企业创造价值和经济效益。
这只是一种“片面的认知”。企业的正常运转依赖于各行各业的人才。相反，我认为:得到领导赏识，看似不为企业努力，实际为企业做出成绩的员工，才是有价值的员工。
当然，价值不能比高低，但对于企业的实际经济效益是可以量化的。
有时候一个深谙人情世故的员工的一个好主意，可以为企业节省很多开支，或者带来一个大市场。
三、职场拒绝“小品味”
工作场所本身就是一个严肃的场合。每个人都紧绷着脸，埋头工作。不能说压抑，但可以说“沉默”无聊。
所以，职场非常需要护发素和润滑剂，这样的员工无法在同事中施展才华，因为领导不允许。领导希望看到的是:大家都要坐在自己的岗位上，互相保持沉默，不要闲聊天。
但是，职场中的“小味道”并不是因人而异的。在职场呆久了的领导也会觉得无味，没有意义。
这个时候，如果恰好有善于“就事论事”的员工，总能处处揣摩领导的心思，说领导想听的话，做领导想做的事，这种话领导不领情也在情理之中。
记住:领导喜欢什么样的员工？
不沉浸在办公室工作的员工，领导最多是认可，放心，踏实。领导发自内心的欣赏、青睐，甚至佩服这样情商更高的员工。
情商较高的员工在职场的表现如何？总之，就是“入职”员工，说话得体，做事滴水不漏，考虑问题透彻，工作计划充分。
