一个公司的领导，一定要有自己的心腹。中国人喜欢有知己。在中国，人们喜欢称自己为“小团体”。所谓的小团体，其实就是知己或者心腹。
第一，这个人必须和领导亲近，取得领导的信任，才能成为领导利益集团的心腹。“心”是人的躯干，是最重要的内脏。这是一个很重要的职位，所以领导会把你当知己，也就是最信任你。
培养领导的心腹，意义深远。明白了这三点，你作为一个领导也会这么做。
第一，我会用自己的智慧去补充领导的短板。
做表面工作是不够的。想成为领导真正的知己，首先要有能力。有说服力是职场成功的永恒法则。领导不需要“花瓶”，整天说好话才能跟上。知己最适合在关键时刻给领导出谋划策，解决一切麻烦的人。
每个人的能力都是有限的，尤其是领导，有他的缺点。他们需要自己智囊团的建议。在重要场合，如果他没有想法，他的核心地位就会动摇。于是，一些思维敏捷的人，或者能与领导互补的人进入了他们的视野，可能成为领导的心腹。人一定要明白，虽然这是自己的想法，但最后的功劳一定是领导的。保持领导的信誉，不然领导会抛弃你。
第二，用人风险会大大降低。
与普通人不同，领导在录用员工时，首先考虑的不是一个人是否有能力。对于普通人来说，招聘应该是人才。如果没有，公司怎么发展？
但在领导看来，人用起来是安全的，权力用起来也是安全的。如果你不能保证自己权力的安全，别人夺走了你的权利，那么你的公司到最后就不再是你的公司了。业务发展有什么好处？
他们属于自己的派系，被他们出卖的可能性不大，雇佣他们的风险低。
这样看来，知己是稳固自己在职场地位的最佳选择。领导的所有指示都要有人执行。如果你没有自己的心腹，没有人会执行。很多时候，所谓的心腹都是在为领导做苦工。当然，领导对心腹也有好处。任何心腹都应该是领导的助手。只有知己，才能把事情变得简单完整。
第三，高情商会带东西，外有面子。
如果情商太低，和同事的关系就会恶化。如果不能和同事保持良好的关系，领导布置的任务会降低工作调动的效率，你就无法很好地完成任务。在遇到一些工作任务的时候，需要和伴侣沟通，但是他很费力，甚至可能无法完成，这就使得这种沟通任务非常混乱。
只有情商高的人，在处理事情的时候，才能让大家都觉得舒服，才能让大家更关注自己的事情。最后，工作会更有效，完成得更好。
如果成为领导的心腹，领导一般会让你和他一起接待客户。和人打交道，难免会出现一些意想不到的情况，让领导感到尴尬和丢脸。有时候，你需要有很强的能力去帮领导挽回失去的面子。那就需要你时刻注意领导的脸色。学一个领导在各种情况下遇到各种角色和问题时，摆脱围攻，照顾好领导的面子。这个时候领导会管你的工作。这其实是一个互相照顾的过程。
摘要
每个领导都有自己的想法，不管什么原因，他都需要一个知己。对于职场，你只有两个选择:要么不团结为敌，要么不团结为半壁江山。有时候，成为领导的知己，会让你在职场上更优秀。
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