领导喜欢业绩好的员工

核心提示领导提拔员工,看得是这四点,可为何业绩排在最后面?想要在职场上站稳自己的脚跟,看的不仅仅是个人的能力,还有其他人际关系的打理在里面。同理,想要让领导看到你的才华,通过自己的业绩展现出来的能力就是最好的表现,这样不仅能让领导对你有更多的赏识,

提拔员工就是这四点,为什么业绩却垫底?

想要在职场站稳脚跟,不仅要看个人能力,还要看其他人际关系的照顾。同样,如果你想让领导看到你的才华,通过自己的表现展现出来的能力就是最好的表现。这样不仅会让领导更加欣赏你,也会让你离升职更近一步。

但是,如果你想升职成为经理而不是被管理,你需要的不仅仅是你的表现。重复劳动,再努力再优秀,也只会让你成为一个员工。想成为管理岗位的人,不仅要熟悉原来的业务情况,还要和上级保持良好的关系,还要有优秀的管理员工团队的能力。

根据这些原因,领导提拔一个人,首先看的往往不是你的表现能力,这是最基本的要求。除此之外,他还会先看看你的其他三个基本素质。只有利用这三个基本素质,结合你的表现能力,他才能判断你是否适合空现在所缺的领导岗位,去上任。

1.能够控制自己的情绪。

情感是一种感性的东西。很少有人能完美的控制自己的情绪,但是一个人控制自己能力的最大体现就是控制自己的情绪。懂得控制自己的情绪是情商高的标志。你知道在什么情况下合理发泄情绪,你也知道在什么情况下忍气吞声,这样你才能成为一个好领导。

情商低的人不懂得控制自己的情绪。他们会喜欢把自己的错误归咎于别人,或者整天抱怨别人,不会学会在自己身上找原因。这样的人,即使表现好,能力好,领导也不会考虑提拔他。

 
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