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2022年1月12日，国务院正式印发《“十四五”数字经济发展规划》。文件第一句话写道:“数字经济是继农业经济和工业经济之后的主要经济形态。”
作为制造业的重要组成部分，纺织业的综合竞争力居世界首位。如何利用好数字经济时代的新技术、新业态、新模式，成功实现行业的数字化“蝶变”，完成企业的数字化转型，是我们在这个时代必须回答的问题。
以前，面对数字化转型的要求，一些企业总是唱着“不想、不敢、不会”的“三个‘不’歌”。但国家提出要“登上科技高山，下到数字蓝海”，这是大势所趋。顺势而为，就是抓住了时代的机遇。微信官方账号特别策划了“数字化在路上”系列报道，聚焦当前纺织行业数字化转型中的行业新生态，聚焦数字化转型初期成功企业背后的经验和心得，聚焦数字化转型对纺织产业链各环节的颠覆性影响。
今天，信息技术已经从“工具和助手”的角色转变为帮助其他行业提质增效的“引领和引领”的角色，渗透到所有行业，深刻改变着其生产方式、组织方式和产业形态.....中国纺织业应努力获得数字化的领先红利，成为数字化应用水平的全球“领跑者”。
目前纺织行业的人士可以感受到，近年来，在数字经济的浪潮下，纺织企业更加重视数字化转型，实践的步伐也更加稳健坚定。其中，基于互联网技术的综合服务是纺织行业数字化转型的重要领域，正处于如火如荼的“野蛮生长”阶段。2021年4月，总部位于广东的“云纱网”正式上线推广。是一个以纺织重要原料产品“纱线”为交易主体的全产业链互联网化电子商务平台。
值得注意的是，平台上线不到一年就交出了一份亮点成绩单——“注册企业近2500家，平台累计GMV超过82亿元。”基于此，本报记者近日独家专访了Yunsha.com背后的公司——广东云厦数码科技有限公司总经理黄庆峰，全面深入了解这个平台从雏形到孵化再到今天发展的成长之路。同时，我们讨论了数字经济如何赋能传统行业以及纺织行业平台经济发展的未来。
黄庆丰
一切从解决“痛点”开始
“中国纺织工业的历史可以追溯到五千年前的纺车和腰机。今天，中国是世界上最大的纺织品和服装生产国和出口国。然而，纺织行业作为传统行业，在市场上往往受制于家族式、小规模、老客户带新客户等贸易受限，这也导致了交货流程长、运营效率低、找客户难、模式旧、信息化程度低等五大问题。黄青峰说。
黄青峰是计算机专业的，不是纺织从业者。但他曾搭建运营过多个大型工业电商交易平台，曾是一家上市公司的高管。他对电子商务平台如何在技术上颠覆传统商业模式有着深刻的理解。
的确，正如黄庆峰所说，虽然中国纺织行业规模早已全球第一，行业转型升级成效显著，初步迈入纺织强国，但整个行业尤其是上游纱线和纤维的交易模式，基本上还停留在各种展会、客户拜访、逐一询价等传统渠道。相对于消费领域早已发展良好的终端电商平台，平台经济在纺织行业尚未形成气候。
纱布的出现是一个突破。“‘云纱网’平台建立的初衷是利用互联网技术切入纺织行业上下游，以‘共建、共治、共生、共享’的合作理念赋能行业，全面推进纺织行业全流程数字化，帮助纺织企业突破这些难题，不断创造价值，推动行业整体发展。”黄青峰告诉记者。
在“担保交易”下为客户提供“保姆”服务
作为纺织行业综合互联网服务平台，云纱网如何评价纱线产品？如何保证纺织下游客户在平台上买到质量有保证的原料？
黄青峰介绍:“云纱网会对入驻企业进行多维度的综合评分，因此包括企业资质、Yunsha.com产品交付率、Yunsha.com违约率、Yunsha.com交易额、在Yunsha.com停留时间长短、入驻企业成立年限等。此外，我们要求入驻企业的客户上传商品质量指标等详细数据，要求入驻企业承诺数据真实有效。”
至于具体的交易方式，Yunsha.com采用电商平台使用的“担保交易”。据悉，入驻Yunsha.com的企业采购商如果在Yunsha.com上购买纱线，会先付款后发货。部分款项将与履约保证金一起暂时冻结在Yunsha.com。买家确认收货后，平台会把钱发放给卖家。不过，黄青峰告诉记者，还有其他适合客户需求的交易模式，比如定向订单。
云网开创了全新的纺织纱线购买模式，对于仍然习惯传统交易方式的企业来说，需要一个适应过程。所以，云纱。com为入驻的每一家企业提供全方位的辅导和服务。
黄青峰介绍:“云莎。com”平台将为入驻企业提供全程在线帮助，帮助企业熟悉平台交易规则、订单规则、交易结算、规章制度等信息，轻松完成注册、认证等流程；将全程引导入驻企业在Yunsha.com上市产品，完美展示自身产品优势；还将督促入驻企业及时处理有争议的订单，并对有争议的订单进行跟踪。除了上述与线上交易相关的服务外，云纱平台还有专业团队对客户的购销、资金、仓储等服务进行跟进服务。
四个板块纵横发力。
打造“技术+服务”的整体解决方案
“云纱网”的推出，为国内大量纱线厂商提供了一个实时展示产品的平台。简化了“买纱”的流程，解决了购买难的问题。听起来很简单，在现有的互联网技术下实现这些功能并不难。然而，看似简单的交易背后，需要成熟的数字技术、对纺织产业链运作模式的全面深入了解、专业的金融服务、灵活的仓储服务等。，并且需要构建一个顺畅、可追溯、可循环、可信赖的工业互联网生态。其实是一个复杂的系统工程。
黄青峰对“云纱网”的定位是“纺织行业互联网综合服务平台和技术基础设施提供商”。黄庆峰告诉记者，“云纱网”的板块其实分为四类，分别是:云纱商城、智能云仓、云纱金夫、云纱智联。
云商城是云纱网平台的首要服务板块，为纺织行业上下游提供第三方平台服务。它通过营业执照等企业信息规范企业角色，以平台认证为门槛开通交易功能，借助法德电子合同约束买卖双方，以智能订单记录交易过程，开通在线资金支付、在线发票开具、货物物流信息。云商城将繁杂的交易信息化、数字化，让买卖双方快速反应订单进度，及时跟进订单情况。
智能云仓是“云纱网”平台的延伸服务。因为纺织行业是典型的“重”贸易，如果每一笔订单都运到买家手里，仓库可能会爆满，运输成本太高。智能云仓作为第三方仓库，为买卖双方提供货物保全、仓单质押等服务。同时，智能云仓引入了仓储管理系统、区块链技术、行业大数据分析、VR/视频监控技术、物联网技术/RFID/电子围栏、GPS定位系统，全方位保障货物安全，并邀请物流机构、仓储机构、第三方监管、检验检测机构，共同为智能云仓的服务保驾护航，推动资产数字化、金融化。
云金服是“王云艳”平台的又一延伸服务，也是一项亮点服务。云网平台作为资产和资金的高效连接器，实现了贸易资产的数字化、风险控制的可视化和业务流程的实时化，帮助企业和金融机构进行供应链技术的深度合作。在这个模块中，云厦是数字化供应链的场景提供者和服务提供者，而不是取代金融机构的角色或者开展需要持牌的金融业务。
黄青峰认为，该板块的特殊之处主要是帮助上下游行业灵活处理交易中的资金需求。云金夫通过大数据优势建立数据分析体系，为合作伙伴提供开放数据分析的能力。同时，云鲨金夫基于企业用户画像，深入洞察企业用户需求，为用户提供定制化服务，优化产品、套餐、定价机制，实现“一户一策”的差异化、个性化服务，提升用户体验和感知。目前，平台将继续联合各用人单位，推出适合预付款、存货、应收账款、信用等的服务产品。
纱智联是纺织行业的工业互联服务板块。通过为生产企业提供纺织垂直领域的物联网、ERP、MES等设施和系统，实现设备运行状态、生产维护报表、生产数据分析等环节的智能化操作，赋能工业智能制造和数字化转型升级。
通过以上四大板块，横向打通产业链上下游的便捷交易，纵向为每一单交易提供“技术+服务”的整体解决方案。“云纱网”将真正为产业链上下游降本增效，解决痛点。
王牌部队“走出去”链接千亿交易
如上所述，黄青峰并不是纺织专业的。他想在纺织行业深耕，成功实现行业数字化转型。光靠他一个人显然是不够的。
黄青峰特意向记者介绍了Yunsha.com背后的专业团队:“Yunsha.com的开放是理念上的优势，我们决心将其打造为‘纺织云平台、产业共同体’。我们身后是一支由工业+科技+金融+管理四大领域的精兵强将组成的专业团队。”
黄青峰介绍，在行业方面，云纱团队的行业负责人都有近30年的纺织行业从业经验，人员都是纺织行业资深从业人员和纺织行业互联网从业人员。除此之外，还有纺织行业股东联盟的加持，行业战略合作伙伴的加盟，这些都是不可多得的资源。科技方面，云沙团队的技术负责人都有10年以上的技术研发工作，团队成员都是有多年工作经验的专业技术人员。深耕工业互联网技术服务10余年的股东上海明瓦，作为平台强大的技术支撑。财务方面，云莎团队的财务负责人有10年以上大宗贸易和产业互联网平台经验，是供应链金融资深人士。他们的团队成员都是国内工业互联网、大宗贸易、仓储物流的资深人士。管理层方面，云厦团队管理层具有上市公司、科技公司工作经验，丰富的交易经验将有效融合产融，推动云厦高潜力发展。
据悉，云沙计划已入选腾讯工业区块链、微软人工智能加速器全球32强加速器，并在全国成功布局6个子公司、6个办事处，与中华集团、发达、平安银行、中投公司、中棉集团达成战略合作。
目前，以各种电子商务和互联网平台为代表的新经济产业已经成为支撑国民经济的重要支柱，也是人们日常生活中不可或缺的一部分。与这些新兴的数字产业相比，产业数字化涉及的产业领域更多，市场规模更大，是未来数字经济发展的另一个重要方向。现在每天都有很多企业在Yunsha.com上完成日常采购，这是互联网技术对传统行业的颠覆。然而，这仅仅是开始。Yunsha.com面临的市场是巨大的，它的使命是重大的。
“我们将继续完善创新的商业模式，将‘云纱网’平台打造成广受认可的领先纺织服务平台，为1万名会员提供深度服务，有效链接数千亿交易。”黄青峰踌躇满志。
更多信息可在《中国纺织》杂志上找到。
