原标题:2019:“上海无BAT”可以歇歇了
2008年1月27日，在第十一届上海的一次会议上，时任市委书记于提出了“马云为什么不出上海”的问题。他说，有一天我遇到了阿里巴巴的马云。他告诉我，阿里巴巴一开始在上海，后来来回杭州。失去这样一个从小企业发展起来的大企业，我感到很遗憾。
2009年，在上海读本科和硕士的CICC分析师于今用英文写了一份互联网行业研究报告——从战国到三国演义。他看到网络效应让互联网行业越来越强大，提出了BAT的投资策略，即投资阿里巴巴和腾讯。在向国内外客户路演时，他还幽默地称BAT为“蝙蝠侠”，因为BAT在英文里有一个意思，就是蝙蝠。
2011年，互联网实验室在北京发布《互联网研究报告》，指出互联网行业已经出现寡头垄断。腾讯和阿里巴巴是各自领域的中国互联网垄断企业前三名。从此，BAT三巨头理论大行其道。
随着BAT成为中国互联网赢家通吃的代名词，中国最大的经济城市上海也开始遭遇“十年困境”——为什么上海没有BAT？马云为什么不出上海？
很多年前，我问过马云本人这个问题。他说，离开北京后，没有在上海停留，而是回老家杭州创业。原因有二:一是上海的办公成本高，所以他去淮海路看到很多国外的名牌店租金都很贵；第二，招人难。上海的父母更希望孩子去稳定的外企、国企，不可能交给像他这样普通师范毕业的企业家。
在过去的10年里，几乎每隔一段时间，上海的互联网上都会有一些讨论。总的来说，在互联网这样的创新领域，上海不是王者。甚至有人说，上海所有的互联网公司等，最后都是放弃，实现。比如易迅和盛大文学是腾讯的，世纪佳缘是Lily.com的，PPTV是苏宁的，1号店是平安的，安居客是58同城的，大众点评和摩拜单车是美团的，饿了么是阿里的。
这些看法都是有根据的。但互联网行业的本质在于变化，而变化往往被忽视。
荷兰历史学家戈耶尔说，“历史是一出没有结局的戏。每一个结局都是该剧新情节的开始。”
变化已经发生。
2009年提出BAT的于今最近写道，“十年后，投资超级领袖的长期逻辑依然成立”，“但相比之下，这个行业让我快乐，我更恐惧的是我没有预料到的，微信、微博、头条、美团、拼多多、网易的边缘生存，以及爱奇艺在焦土中的成长……”
2018年1月，中国互联网络信息中心发布第41次中国互联网络发展状况统计报告显示，102家互联网上市公司中，注册地在上海的占18.6%；估值超过10亿美元的77家独角兽中，上海占23.4%。无论是上市公司数量还是独角兽数量，上海都仅次于北京，遥遥领先于其他城市。
今年8月，工信部发布“中国互联网企业100强”，上海有19家企业上榜，仅次于北京。
在很多细分市场，上海的互联网公司一直走在行业前列，且特色鲜明，如拼多多、携程、读书、哔哩哔哩、喜马拉雅FM、东方财富网、平安好医生、小红书、上海钢联、网宿科技等等。
写这篇文章的时候，我查了一下实时数据，发现拼多多的市值已经超过国内上市互联网公司，仅次于阿里巴巴、腾讯、美团、JD.COM。而且刚成立四年。2004年市值接近400亿美元，业务仍处于强势上升期，这在世界互联网史上也是罕见的。
上海的互联网发展正在形成丛林，形成生态，加速成长。
21世纪的第三个十年，可能是上海互联网大展拳脚、步步高升的新时代。
从今天开始，“上海没有BAT”的说法可以歇歇了！
上海并不缺乏商业传统和对新事物的敏感度。互联网商业起步阶段，上海也是走在前列的。
回到20年前。
1999年8月18日，一个名为易贝的网站在上海成立。是国内首家C2C电商平台。
Ebay.com是由两个从哈佛商学院(Harvard Business School)毕业、拥有MBA学位的上海青年在一套两室一厅的公寓里创办的。男学生邵亦波是中国第一个拿全额奖学金上哈佛大学本科的人。读MBA之前，他在美国波士顿咨询公司担任顾问。谭，女，MBA毕业前就职于麦肯锡上海公司。毕业时，她获得了美林投资银行的聘用。
创业方向是由邵亦波发现的。1998年暑假，新加坡政府委托哈佛商学院做一个面向互联网的项目，希望将美国的互联网运营模式复制到新加坡。邵亦波参与其中，在这个过程中，他注意到了一个叫做易贝的二手物品拍卖网站。想起中国的“叛逃”，邵亦波受到了启发。“这种模式最适合中国”。工商管理硕士毕业后，他与同学谭联系，从找到40万美元风险投资，在上海创业。
易贝上线当天只有20多个注册，其中4个是和谭的小号，卖的东西是几个员工捐赠的吹风机和小音箱。当时所谓的网购，其实就是找网上卖货的人。双方谈好在哪里见面，然后去现场付款发货。
中国商业史上的一个新时代开始了。
2002年3月，易贝向易贝投资3000万美元，占1/3的股份。到2003年，易贝占据了国内C2C电子商务市场80%以上的份额。
如果这种趋势持续到今天，中国电子商务的历史将从1999年的易贝而不是1999年的阿里巴巴开始书写。事实上，阿里巴巴是以批发贸易的B2B网站起家的，直到2003年才通过淘宝进入C2C市场。刘在2003年开始尝试网上销售，当时由于担心员工感染，它关闭了12家线下商店。
2003年，易贝全面收购易贝，将其服务器迁至美国，实现全球平台对接和账户体系统一。当因家庭原因离开上海去美国时，谭悄悄地去了德国，与丈夫结婚并抚养孩子。失去了创业者的易贝，又很快被淘宝追上。一部中国互联网的历史被改写。
如果你是事后诸葛亮，易贝失败的一大原因是它远不如淘宝接地气。例如，2001年7月，邵亦波宣布，易贝将对卖家的注册商品收取注册费。这是为了减缓过度烧钱的速度，也是向易贝学习的一种方式，但在中国并不适用，收取的费用也不能解决资金缺口。相比之下，淘宝对亏损的容忍度要强得多，为了“顾客至上”。
易贝失败的第二个原因，也可能是最重要的原因，是在易贝占据主导地位后，它逐渐失去了企业家精神和灵活的反应能力。
但是，说上海的土壤缺乏企业家精神也不公平。更不用说和谭都放弃了稳定的高薪职位去创业了。看看携程，也是1999年成立的“创业四君子”。梁建章和范敏仍在携程努力工作。沈南鹏创立了红杉中国，其勤奋在业内有口皆碑。戚迹离开携程后，创办了如家快捷酒店和汉庭酒店。至今没有一个人离开一线，伟大的马云同学要退休了。
在某个历史阶段，BAT并没有出现在上海，但只要有创业的土壤，这种情况一定会改变，只是早几年晚几年而已。
当我回望更久远的历史，思考上海互联网的命运时，我有一种感觉，上海是一个非常系统、平衡的城市，很少有突兀的“孤胆英雄”，但当所有条件都具备时，上海到处都会出现英雄。
从历史上看，上海是一个繁荣的城市，代表着商业。它是这座城市的代名词，是冒险家的天堂。商贸、开放、创新是这座城市的基本基因。早在明清时期，上海就已经是“东南江海之都”。1843年开埠后，凭借江海相通的优势，迅速超越广州，成为中国第一个贸易中心。
上海当时的优势是体制优势。
第一，人口和劳动力优势。由于太平天国和刀会起义席卷江南，上海相对安全，周边人口陆续迁入，为纺织厂和面粉厂提供了大量劳动力。1930年，上海人口超过300万，其中80%是来自全国各地的移民。
第二，开放创新的优势。1876年，上海租界有200多家外国公司，新的企业开始出现。以南京路为例。这里曾经是“溪流纵横”之地。1850年，英国商人在附近建了一个80英亩的花园。英国商人赛马协会在花园周围建了一个赛马场。外滩和赛马场之间的道路被称为花园巷。1865年，工商所将花园拓宽至40尺，也就是南京路。南京路修建之初，店铺鳞次栉比，“楼高窗阔，门牌号亮，货满为患”。其中国外的店铺非常注重外观，利用沿街的玻璃窗陈列商品，以达到路人过目不忘的效果。他们把商品放在玻璃柜里供消费者选择，而不是像中国传统商店那样把商品藏在木柜里。国外的百货公司，西方的药店，国外的公司往往销量大，薄利多销，利用报纸大量做广告，扩大影响。到1918年，南京路的商业门类已有几十种，店铺超过300家。货搜遍了全球，也浓缩了国货精华。
随着西风东渐，上海出现了许多时尚的新生活方式。香水、香水、蜂蜜取代了传统的宫黛粉，西方女性胸罩取代了肚兜马甲。电话、留声机、照相机、电风扇、汽车、收音机等进口产品。更受欢迎。受外籍人士热爱运动、崇尚健康的影响，上海女性最早告别了蓄发、束胸、敷粉。她们身体的解放直接促进了女性体育用品、旅游、护发、玻璃丝袜、挂裙内衣、保健食品等消费市场的发展。
第三是创业者的优势。因为商业的聚集，近代资本好的商人不断向上海集中。精通外语、善于与外商沟通的广东商人，善于经营管理的徽商，主管钱物生意、善于汇划的绍兴宁波商人，都在上海的舞台上上演了一幕幕鲜活的商业大戏。例如，老上海的四家百货商店——永安、石现、新新和大新——都是由广东商人经营的。
第四，工商两方面的优势。上海很快成为中国最大的多功能中心城市，中国工厂最多的最大工业城市，中国现代女孩最多的商业消费城市。工商业之间，形成了相互促进的良性循环。
第五，是基础条件完备的优势。包括城市建设和交通等硬件，也包括法律等软件。1865年12月，外国人在南京路点燃煤气灯，上海开始告别煤油灯。1882年，上海发电厂开始供电，弧光灯夜晚明亮耀眼，被市民称为“赛明月”。1883年，杨树浦自来水厂正式建成，中国近代城市开始有了供水。人们评论说，“上海之所以繁荣，所以居全国之冠，其公共事业的发展，当不失为第一大因素。”
上海商业发展的历史启示人们，上海的优势是全面的、结构性的，是全面的、完整的，是有深厚基础的。但是这样也会导致一个固化的习惯，就是在自己的地位确立之后，对于看不清的新鲜事物，是不会强烈支持的。改革开放后，上海在很多方面并没有走在前列。虽然它没有从政策的第一步中受益有一些原因，但也有一些因素限制了它自己，把你的手绑在背后。
但上海也有一个长处，那就是一旦被理解和认同，就会千方百计做出成绩。近年来，上海的科技创新，尤其是互联网经济、人工智能、生物医药等等，令人耳目一新。正是因为上海发生了一些系统性的变化。
2017年，上海发布了《上海市新兴产业分类指导目录》。当时上海很多部门一起讨论哪些行业具有代表性、趋势性、创新性，纳入目录。其中一个认识是，上海不仅要建设高楼、机场、港口等实体中心空，还要大力建设信息流和资金流驱动网络之间的中心空，必须建设新高地。为此，上海采取多项措施放宽准入门槛，精准扶持新经济企业。同时，积极加强事中事后监管，确保企业健康成长。
目前，上海“四新”新经济，即新产业、新技术、新业态、新模式创造的经济增加值，已占全市GDP的近1/3。随着科技创新板的正式开通和上海自贸试验区的“开闸”，上海互联网企业的创新热情被进一步激发。
我曾经和饿了么的创始人张聊过。他说，像饿了么这样的公司不可能没有食品卫生问题，管理这么多“小兄弟”也不容易，所以经常有投诉。央视也被曝光了。如果在以前，有些政府部门怕的东西，可能不会放过，或者让你大幅度减少。但现在政府部门处理后会问“我们能为你做什么？”
与此同时，中国的新经济也在发生深刻的变化。移动互联网、云计算、大数据、人工智能、区块链风起云涌，对技术的要求越来越高。这方面的人才很多来自国外，他们在国内首选的创业城市往往是上海。
例如，在斯坦福大学完成工商管理硕士学位后，毛看到了跨境电子商务的机会。2013年在上海创办小红书，从内容分享社区的角度出发。
再比如拼多多的黄征，他在威斯康星大学麦迪逊分校攻读计算机科学硕士学位，在美国加入谷歌，后来回国创业。拼多多的成功，从技术角度来说，是将分布式人工智能与电子商务相结合，通过算法和大数据来理解和满足消费者的需求。
统计显示，上海拥有人工智能核心企业1000多家，泛人工智能企业3000多家，人工智能已经上升为上海优先发展战略。
上海新经济的发展与上海的整体基础密切相关。上海以不到全国千分之一的土地面积，贡献了全国近十分之一的税收总额；上海的所有制结构正在向国有、民营、外资“三足鼎立”转变；第三产业占比70%，全球金融中心指数排名第五。港口货物进出口总额占全国的27.9%。国际集装箱吞吐量连续九年位居世界第一。货物、邮件、航空空旅客吞吐量分别居世界第三和第四位，轨道总里程超过700公里，居世界城市之首。上海还帮助中国在世界银行《营商环境报告》中的排名从第78位升至第46位。
我同学在一家快递公司做高管。他告诉我，“三通一达”、德邦物流等上市公司的总部都设在上海青浦，是因为上海及周边地区极其便利的交通优势和强大的腹地效应。
来自上海商务委员会的数据显示，上海的“首店经济效应”越来越明显。2018年，上海新开门店589家，其中251家为中国首家，其他为全球首家，如小猪佩奇室内主题乐园。从零售指数、休闲指数、购物中心指数、消费力指数来看，上海商业地产位居全国第一。上海作为中国消费文化的起源地，也是消费者最热的城市，是最懂消费者需求的城市。
政策、人才、营商环境、综合基础条件等这些因素的结合，让立志拥抱新经济的上海真正以创新为引擎，找到了新的蓝海。
从上海的产业基础、商业环境、腹地来看，上海新经济的大发展才刚刚开始。上海年轻。在互联网的新舞台上，上海不会再错过。
上海新经济进化史的启示是，创新是一盘永无止境的棋，永远不会被锁定，永远不会结束。经济新的市场边界在不断扩大，勇敢的创新者会找到自己的位置。就连过去10年看似被BAT固化的结构，也会因为它的异军突起而开辟新的一天，焕发新的活力。
日日夜夜，永不停息的是年轻的梦想，战斗到底的决心，创新的力量。
