阿里云链接和三个小故事
近两年，物联网世界正在经历一场悄然而重要的变革。
link品牌和物联网平台的发布是物联网领域的重要事件。2017年10月12日，阿里云在2017杭州云起大会上宣布正式发布link物联网平台。未来，阿里云在云计算和人工智能领域的积累，将使物联网智能化，成为智能网络。
这是一个大事件，但有三个小故事可以帮助我们更好地理解风是从河的尽头开始的。
第一个故事发生在无锡洪山的市政管理者身上。他们现在可以站在屏幕前，了解脚下36000平方公里的每一寸土地发生的变化。
这是因为，在阿里云的帮助下，无锡洪山部署了22万个传感器，覆盖空中的地下管井、水网、地面土壤和交通数据、大气数据。物理世界的红山第一次在数字世界实现了镜面投影。
通过与阿里云的合作，无锡洪山封飞物联网平台一期已经交付。这个平台将承担城市管理运营的方方面面，是无锡洪山管理者的“智能助手”。
第二个故事发生在杭州一个传统企业家身上。印刷厂老板用阿里云link提供了一套配备传感器的系统，解决了要么处女座员工经常更换还没达到磨损程度的昂贵刀片，要么不想浪费时间的员工不更换刀片直到不合格印刷品返工的管理痛点。
第三个故事发生在饿了么互联网行业，公司的外卖快递员，餐厅的厨师。烹饪完毕后，我们的厨房厨师可以按下一个由阿里云链接开发的物联网按钮，呼出送货的快递员来取食物。物联网设备改变了烹饪和取菜的业务流程，提高了厨师和快递员之间的沟通和连接效率。同时，在饿了么这个按钮完成了菜品、厨师、快递员的精准、透明、实时的数字化管理。
这三个故事之所以有联系，是因为阿里巴巴加速布局物联网，背后是云计算、物联网、人工智能的快速进步，数据成为生产资料。
那么阿里巴巴为什么选择物联网呢？这个巨头将在物联网领域扮演什么角色？未来会是阿里巴巴的新太平洋吗？
物联网正在加速新的认知革命。
《人类简史》的作者认为认知革命是智人进化成功的关键。非洲智人认知革命的结果是智人打败了直立人，尼安德特人成为自然界的主导精神，而认知的升级直接推动了三次工业革命的到来。
目前业内的一个共识是，新一轮认知升级的关键节点可能已经到来。有两个显著的迹象表明，人工智能正在迅速推动机器智能向人类智能靠拢；云计算和大数据使数据成为基本的生产资料。
物联网的使命之一是促进人类认知的升级，因为万物互联的结果是数据成为基本的生产资料，在数字世界中一切都有一面数字镜子。两个平行互动的世界，会成倍提高人类的认知能力，改变人类的认知结构。
但物联网的爆发仍然面临着四座大山。
主流商业公司和主流科技巨头都一致认为，物联网正处于爆发的前夜。Gartner预测，到2020年将有208亿台物联网设备，届时物联网将无处不在。
然而，物联网的爆发并非一蹴而就。目前，还存在一些制约物联网发展的因素。阿里巴巴物联网事业部总经理库威在云起大会期间表示，经过认真调研分析，物联网存在四大问题:方案研发难、服务整合难、成果复制难、安全问题突出。
这是由物联网的市场特征决定的:碎片化的需求、广泛的定制化服务、开发者和用户之间巨大的信息不对称和信用成本。因此，物联网市场具有长尾市场的基本特征:碎片化和长尾。
这使得物联网的产品和解决方案很难被快速复制和推广——市场需求和开发者之间有三座大山:信息成本、交易成本和信任成本。
碎片化的需求导致供需双方存在巨大的信息成本:需求方很难快速找到自己的非标准化产品，开发商也无法准确把握客户的需求。物联网市场充斥着高分贝噪音。
长尾市场存在巨大的交易成本，包括需求沟通、合同执行、违约、产品交付和可持续服务，这使得物联网市场在过去十年中如此庞大。但是一直没有出现巨头的原因之一是最终的模式演变成了定制化的信息化项目。但是，过于碎片化和长尾化的市场并不能带来规模效应，因为对于开发者来说，受限于自身的资源和能力，既没有能力也没有意愿做不可复制的碎片。
酷威提到的一个案例就是很好的注脚:一款智能手表的制造至少需要经历方案研发、平台适配、模块集成、系统开发、设备上云、应用开发、安全防护等七个步骤，仅方案研发周期就至少需要半年。
此外，还有巨大的信任成本，缺乏权威的中介担保机构。客户无法准确了解物联网解决方案的可用性和价值，开发者不免担心客户违约买单。
那么如何解决物联网行业的痛点呢？答案是，相比互联网的成功案例，我们需要一个介于开发者和客户之间的产业平台，解决产品供应、信息沟通、消除信息不对称、降低开发者进入门槛、支持快速创新。
阿里巴巴的优势在于拥有十几年为数千万中小企业客户服务的经验，以及沉淀下来的客户、技术、产品、人才、品牌。就不一一列举了。
阿里巴巴的物联网战略路径，寻求商业与技术的结合。
在这次云起大会上，阿里巴巴在物联网领域发布了一些新的重量级产品。除了阿里云link品牌，link物联网平台正式全新发布，物联网操作系统AliOS Things亮相，AliGenie语音开放平台发布，智能客服机器人云小蜜。
此外，阿里还明确了智能水务、智能环境、智能能源、智能交通、智能市政五大重点业务方向。阿里巴巴将致力于打造名片级解决方案。
阿里正在向物联网领域进军。其定位是物联网基础设施的建设者。
这是基于阿里巴巴资源禀赋优势的定位和选择。阿里巴巴物联网事业部总经理库威认为，“物联网让原本不产生数据的物体产生数据，在线上是智能的。所以，在物联网产业的大格局中，阿里巴巴的定位是做物联网基础设施的建设者。
它的出发点是帮助合作伙伴链接前端客户和后端开发者，基于云的技术和端上的硬件、芯片、传感器制造商和解决方案提供商，以网络的方式将产业链上的一切链接在一起，从而推动物联网走向智能网络。
在具体路径上，阿里巴巴不同于其他科技巨头，比如主要提供连接管理的亚马逊。它选择了一条技术与商业相结合的道路，在平台、市场、标准三个方向齐头并进。
作者解释如下。
1)云集成的支持平台。
我们要做“全行业最完整的云集成赋能平台，目的是将开发者的创新成本降到最低”，这是酷威向开发者展示的阿里巴巴平台蓝图。
“enable”一词，英文名Enbale，来自电子领域。其本义是通过控制改变数字电路的逻辑，引申为致力于释放组织、企业或个人的内在潜力，使其更强大、更有活力。
我们先来看看云彩。
阿里巴巴的使能平台在逻辑上是自洽完整的，因为严格来说，它是一个平台，包括:集安全和低功耗于一体的一站式开发平台、技术服务平台、内容服务平台、垂直行业开放平台、嵌入式平台和边缘计算平台。
纵观业内的IOT平台，阿里巴巴有其独特之处。
比如相比亚马逊的AWS物联网平台，主要满足连接性需求，不具备内容服务和垂直行业平台。在功能上只能对标阿里巴巴物联网平台的一部分。
阿里巴巴在“使能”方面的优势显而易见，其大数据、AI、自然语言理解等高门槛的能力早已经历了阿里巴巴业务体系的严格考验和沉淀。在阿里巴巴的平台蓝图中，多年来从自身生态中衍生出来的能力要素，包括支付、地图、金融、物流，都将交付给开发者。
在云起大会上，阿里巴巴还发布了一款轻量级的自研嵌入式操作系统:AliOS Things。行业中已经有许多物联网操作系统，从巨头主导的商业操作系统(如谷歌的Android Things)到开源操作系统(如RTOS)。
AliOS的东西的区别在于它的极致性能，极简开发、云集成、丰富组件、安全防护等关键能力。更重要的是，支持终端设备一键链接到阿里云link物联网平台。
操作系统AliOS Things和阿里云link平台共同构成了阿里云集成的物联网使能系统。
在阿里巴巴的物联网平台中，还有另一个不得不提的关键生产力。云起大会阿里人工智能实验室发布AliGenie语音开放平台。鉴于亚马逊Echo的巨大成功演示，以及人与物之间语音交互的自然性和可达性，该平台将在阿里巴巴的物联网战略中占据重要地位。
因此，在阿里巴巴的物联网平台下，对物联网开发者的好处是显而易见的:创新将不再从发明汽车的轮子开始，而是站在生态巨人的肩膀上。
2)连接开发者和客户的可信交易市场
物联网市场本质上是一个长尾市场，所以根据互联网的成功经验——一个有保障服务的物联网市场将是解决问题的唯一途径。毫无疑问，阿里巴巴在这方面有着天然的基因优势。从早期的黄页服务到后来的淘宝、天猫、1688、支付宝，都有服务于碎片化市场的成功产品。
物联网市场自然成为阿里巴巴解决物联网难以复制和推广的一个选项。其实如果你是阿里巴巴的人，你应该明白，这种解决问题的思路其实是很自然的，或者说是需要思考的，不需要证明，因为这是阿里巴巴一直以来解决问题的基本范式，渗透在企业的基因里。
酷威表示，阿里巴巴将“使我们的客户能够在这个市场上实现交易、购买、认证、支付和评估的一站式集成流程。”——这不就是物联网的淘宝和天猫吗？
3)致力于用标准促进协作行业的联盟
物联网市场还有一个问题需要解决:开发者之间的协作，产业链的协调。
如果说阿里巴巴的云集成平台和聚集大规模解决方案的物联网市场分别解决了开发者自身的技术和产品开发能力以及市场变现的问题，那么对于客户来说，还有一个需要解决的问题:快速组合碎片化的应用，围绕自己的企业价值链，构建自己的端到端数字体系，以数据为生产资料。这就需要物联网产业上下游环节的高度协作，以及数据的开放自由流动和产品的融合。
被证明成功的模式是标准化——通信行业是标准化最成功的行业之一，汽车行业也是如此，这是分工和交换的必然结果。
因此，ICA是阿里巴巴物联网战略的关键部分。
在云大会上，酷威在演讲中提到，截至目前，ICA物联网合作伙伴联盟已有111家企业，包括像高通这样的芯片制造商，以及像施耐德、博世这样的自动化系统制造商。
阿里巴巴在标准方面并没有另起炉灶的意思:瞄准现有的国际标准，将是“尽可能尊重国际标准”；对于行业缺乏的标准，“联系相关标准组织和该领域核心企业，制定事实标准，成为国际标准”。
ICA的另一项任务是与W3C、OCF和中国的其他国际标准化组织合作。
用库威的话来说，阿里巴巴建立ICA的目的是促进数据和设备的“互联互通”和“共享”，最终目的是促进物联网产业的分工、协作和升级。
2017年的云起大会是阿里巴巴物联网的一个战略里程碑，因为在我看来，阿里巴巴物联网战略的布局已经构建完整:产业赋能平台、物联网操作系统、核心能力、垂直行业平台、标准化体系、生态协同机制、市场化运营机制，几乎涵盖了一个行业的每一个环节。
如何评价阿里的物联网前景？
阿里巴巴这几年的显著变化是，它在寻求商业和技术的完美结合——在商业成功的同时，它在加速技术领域的布局，从NASA计划到达摩院，从云计算到物联网、人工智能、量子计算。
阿里巴巴此次发布link品牌，从平台、市场、标准等角度推动业务与技术的结合。阿里巴巴公布的阿里云链接战略目标是，未来五年服务100万开发者，沉淀100万物联网应用解决方案，连接100亿物联网设备。
就物联网整体市场发展趋势和规模预测而言，就阿里巴巴对物联网的战略投入以及平台、市场、标准三位一体的整合而言，这些量化目标具有挑战性但并非不可能。
但在物联网领域，要注意阿里巴巴战略入局带来的长期影响和变化:
第一，阿里巴巴将是物联网产业平台的核心参与者之一，是影响技术和商业走向的关键力量，其物联网平台将成为物联网产业的关键基础设施；
二是互联网上巨大的成功和沉淀的资源，将改变物联网的商业模式创新和商业创新范式，改变目前物联网领域应用碎片化、长尾市场流动性差的尴尬局面；
第三，物理世界向数字世界的投影和镜像将加速，生活、生产和我们的社会管理模式将发生改变。
马云此前在世界物联网大会无锡峰会上表示:“物联网的核心是连接，更重要的是连接了这个之后，可以转化为智能。物联网的本质首先必须是智能网络。”
因此，阿里巴巴在物联网领域的投资将加速物理世界的数字化和智能化。可以预期，物联网的未来将不仅仅是技术、平台、产品和解决方案，而是一种思维方式。
从科技史的角度来看，在美国科技发展史上，科技巨头往往是工业标准的主要推动者或贡献者。蓝色巨人IBM、甲骨文、微软、惠普、英特尔都把标准作为战略的关键部分，或开放自己的产品，或帮助标准化组织，或率先成立行业组织，积极为标准化组织共享技术、知识和资本。
今天，中国的科技巨头，无论是在国家、行业还是自身的需求上，都已经到了向美国同行学习、学习、超越的阶段。
