7月26日,由世界品牌实验室主办的“世界品牌大会”在北京举行,会上发布了2022年“中国500最具价值品牌”分析报告。在这份基于财务数据、品牌实力和消费者行为分析的年度报告中,国家电网、中国工商银行和海尔成为中国最具价值品牌的前三名。其中,海尔连续19年上榜,位列中国品牌前三,品牌价值4739.65亿元。
世界品牌实验室官方评价称:“海尔很好地回答了初心与创新的关系:坚守以用户体验为中心的初心,同时以没有过去的逻辑书写今天的故事,以生态品牌新范式的创新,与用户和生态齐头并进,凝聚用户的认知和时代心智。"

价值引领:释放生态品牌的力量
疫情的反复出现和市场环境的不确定性,给个人和企业都带来了复杂的影响。哈佛商学院营销学教授伊利·奥菲克博士认为,当消费者、竞争对手、公司自身经营状况、合作伙伴、市场等外部环境发生变化时,品牌要做好自我转型和重塑的准备。
《2022年中国500最具价值品牌分析报告》显示,中国500强品牌总价值达到309728.07亿元,比去年增加30774.87亿元,同比增长11.03%。再次,在不确定的时代,品牌建设仍然是保证企业成长的关键。
世界品牌实验室(World Brand Lab)是一个国际性的品牌价值研究机构,由1999年诺贝尔经济学奖得主罗伯特·蒙代尔教授发起,并担任首任主席。目前,专家和顾问均来自世界顶尖大学,其研究成果已成为许多企业并购过程中无形资产评估的重要依据。连续19年发布的中国最具价值品牌500强,已成为中国品牌研究领域最具权威性和影响力的榜单之一。
品牌价值是衡量一个品牌未来发展潜力的重要参考。连续19年登上中国品牌500强,海尔品牌价值持续攀升,达到4739.65亿元。这意味着,自2004年首次公布中国品牌500强以来,海尔的品牌价值已经攀升和增长了7倍。
海尔的持续成长,既有企业紧跟时代步伐积极求变、打造全球品牌的努力,也有物联网时代创新品牌范式、与生态各方共创共赢价值体系的探索。
全球品牌创造:履行品牌强国的责任
世界品牌实验室学术委员会主席、牛津大学市场营销学荣誉教授斯蒂芬·沃格(Stephen Vogue)认为,“最近10年,中国制造在全球市场竞争中取得了令人瞩目的成就。但中国品牌要抢占和巩固高端市场,必须构建世界级的品牌生态系统,让利益相关者在各种场景下参与中国品牌建设”。
这个过程注定是漫长的,海尔用30多年的全球品牌创建,走出了一条独特的全球化之路。

首先,自主品牌出海,打造品牌。海尔坚持“出口创品牌”,而不是“出口创汇”;坚持“找最好的棋手”的原则,进入国外主流渠道,销售主流产品,成为全球用户喜爱的品牌。
二是打造本土化的全球品牌。在RD、制造、营销“三位一体”本地化运营体系的支撑下,海尔可以根据当地用户的差异化需求,快速推出定制化产品和智慧场景;同时,为了满足不同地区用户的需求,海尔通过跨国并购解决了跨文化融合的问题,形成了美国GE电器、新西兰斐雪派克、日本AQUA、意大利Candy等全球品牌体系。
三是争创世界级品牌。海尔继续以用户为中心,构建了以卡萨帝为代表的高端品牌、以三翼鸟为代表的场景品牌、以kaos为代表的生态品牌三级品牌体系,实现了从跟随到领先的转变。最重要的是,海尔走过了从输出中国产品到输出中国品牌,再到输出中国管理模式和中国品牌范式的阶段,用中国智慧激发了世界上涌动的中国力量。
在世界范围内成功打造品牌的海尔已经进入收获期。连续13年位居全球大型家电品牌零售量第一,渗透到200多个国家和地区,服务全球10亿家庭。2021年,海尔集团旗下海尔智家实现海外收入1137.25亿元,同比增长13%,营业利润59.26亿元,同比增长48%。
海尔仍然在中国从制造大国向品牌强国的进程中发挥着先锋作用。今天,海尔引领着生态品牌的崛起,焕发出勃勃生机,正在为中国“打造一批产品卓越、品牌卓越、创新领先、治理现代化的世界级企业”贡献生态力量。
生态转型:解开持续进化的密码
今年“世界品牌大会”的主题是“气与势:如何重建品牌生态系统”。可见,构建品牌生态系统已经成为商业社会的共识。世界品牌实验室认为,这对用户和品牌来说是一个双赢的局面:扩大品牌提供的产品和服务范围,将有助于解决客户的日常需求。
这与海尔的生态品牌战略不谋而合。生态品牌的“精神”体现在,企业不仅要实现自身的成长,更要为用户创造最佳体验,与生态各方共创共赢。这种“潜力”表明,即使在不确定的时代,generate仍然能够表现出强大的发展韧性和生命力。

数字经济时代,海尔率先提出并开启生态品牌战略阶段,布局智能家居、工业互联网、大健康三大主业,持续推进高端品牌、场景品牌、生态品牌建设。值得一提的是,海尔旗下的kaos、三翼鸟、英康一生等品牌也入选了2022中国品牌500强。
在智能家居领域,为满足用户对场景的需求,海尔于2020年推出全球首个场景品牌三翼鸟,为用户提供阳台、厨房、客厅等智能家居全场景解决方案。,背后是千千成千上万的生态党,涵盖衣食住行娱乐。
在工业互联网领域,海尔的kaos开创了“与大企业共创,与小企业共享”的生态赋能模式,让中小企业基于工业互联网平台,以低成本、灵活的方式快速补充数字化能力。目前已赋能15大行业,链接90万家企业,在四大国际标准组织中主导制定全球标准,代表中国抢占工业互联网全球话语权。
在大健康领域,海尔旗下的盈康终身通过物联网改变传统医疗,实现医疗资源的公平获取。目前旗下拥有海尔生物和盈康人寿两家上市公司。
海尔的生态品牌战略为中国品牌在新时代的转型提供了参考路径——利用生态热带雨林实现无止境的品牌进化。《中国500最具价值品牌》分析报告中写道:“数字经济时代的每一个企业都知道转型迫在眉睫,海尔对‘如何转’的时代困惑提出了自己的答案,为全球企业转型提供了全新的范式。”


