垄断有很多种，其中，最终影响公平竞争、扼杀市场活力的恰恰是相互竞争的寡头。在中国的互联网经济中，其实这种现象已经成型，并呈现出僵化的局面。所以，关键时刻，一定要把长着硬翅膀的电商放回笼子里！
微信、淘宝、JD.COM、美团……中国人最常用的手机应用被几大互联网公司垄断。阿里巴巴和腾讯瓜分了中国的电子支付应用市场。从钱包到数据，互联网经济平台对消费者和商家的控制力逐渐增强，相关风险也随之增加。因此，中国市场的垄断状况有多严重，监管部门加强反垄断行动就有多迫切。然而，这一切的爱与杀将把互联网经济带向何方？
电商巨头应该放缓扩张步伐
《电子商务领域反垄断指南》的出台，预示着长期自由生长的中国互联网企业将面临限制。该指南发布后，阿里巴巴、腾讯、美团和JD.COM四大互联网巨头的股价下跌。分析认为，中国互联网龙头企业的扩张步伐将放缓，可能面临业务拆分。
早在今年1月，我国《反垄断法》修订草案公布时，就明确将互联网经营者纳入监管范围。本月6日，市场监管总局、中央网信办、国家税务总局联合召开规范网络经济秩序行政指导会，要求互联网平台企业不得滥用优势地位强迫商户排队“二选一”。监管部门还透露，“双11”后将查处违法案件，一批新规将密集出台。
自2008年《反垄断法》生效以来，很少有互联网公司因违法而被查处。原因之一是缺乏对网络垄断行为的明确界定，很多经营者以网络平台的特殊性为由逃避责任。《指南》首次对“扼杀大数据”、“二选一”等为人诟病的互联网垄断行为进行了界定，为今后加强执法提供了依据。
那么，整改的理想效果是怎样的呢？有专业人士指出，如果各个互联网经济领域的龙头企业能够增加到四到六家，每家公司的市场份额不超过25%，就是一个比较健康的发展态势。"
收紧监管是针对寡头垄断，而不是商业。
虽然近日发布的一系列监管新规接连打击阿里及其子公司，但监管目标并非专门针对阿里腾讯等电商巨头，而是确保这个行业能够规范发展。是行为，不是生意。
举个明显涉及电商垄断的例子，腾讯阿里利用其电商优势地位，配合电信运营商联合推出的手机流量，部分应用可免流量使用。这样在诱惑下，就会困住“消费者”，让消费者非此即彼，别无选择。比如选择阿里卡，用“阿里系”高德地图导航就不用担心消耗数据；如果您选择腾讯王卡，您可以在腾讯视频观看电视剧，无需流量。
腾讯垄断电商消费趋势明显，必须遏制。
现在，通过手机应用，阿里和腾讯已经将业务触角探索到了中国人生活的每一个角落。这两个互联网霸主各自拥有一个市值超过10万亿元的生态系统，几乎垄断了国人的线上消费生活。反观JD.COM、唯品会、58同城这些为生存而奋斗的企业，如今却成了敢于挑战这两大垄断巨头的英雄，勇气可嘉。
据《新财富》杂志本月报道，中国排名前30的手机应用中，70%来自阿里和腾讯。腾讯月活跃用户57.37亿，阿里31.28亿。华西证券研究所的统计也显示，中国互联网“Bat”三足鼎立的界面，随着阿里、腾讯的快速扩张，已经演变为“AT”。去年阿里营收达到5000亿，腾讯接近4000亿，但还维持在1000亿的水平。现在，非常有必要引入竞争对手，否则，电商垄断的后果最终会让市场失去活力。
与欧美国家相比，中国人保护个人信息的意识较弱，更倾向于信任大公司，这使得中国市场更容易形成数据垄断。相对于价格和服务的垄断，大企业对数据的垄断在互联网经济时代更值得关注。当企业完全掌握公民个人信息后，不仅给消费者带来风险，也给国家安全埋下隐患。这是非常值得关注的！
除了数据风险，互联网垄断的另一个隐患是对技术创新的压制。根据胡润独角兽榜单，腾讯和阿里对独角兽和初创公司的投资远远超过了谷歌和微软等美国同行。他们投资的独角兽90%在中国。但当独角兽企业稳住市场后，就会形成打压竞争对手的局面，不利于市场的健康发展。
经验告诉我们，过去40年的反垄断浪潮，都是开启了新一轮的科技创新周期，国外如此，中国却依然如此。通过在特定领域利用绝对优势限制巨头公司垄断，既能给予中小企业更大的生存空和竞争的可能，保证新技术和新模式不被埋没，又能防止巨头在垄断性强、利润高的现状下不推动行业创新。
基于以上考虑，现在，是时候攻击“阿里”和“腾讯”了。晚了就很难拿回来，然后整个市场就受损了！是时候对生活在中国市场的电商寡头说不了了。
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