谁能想到做游戏、门户、音乐的网易也卖避孕套？
事实上，庞大、隐秘、难以描述的情趣用品行业，网易已经耕耘了五年。
很多人对情趣用品的认识可能还停留在做避孕套的杜蕾斯身上，但避孕套只是这个行业的边角料。网易做得更大胆更猛，成立网易春风亲自设计、开发、制造、销售。
梳理网易春风的创业史:
网易春风隶属于杭州网易贸易有限公司
项目创始人:赵勇
背景:网易邮箱事业部
项目立项:2016年5月
上限日期:2017年10月25日
产品定位:作为网易原创趣味品牌
调性:简约、清新、优雅、文艺。
网易春风上线已经五年了。网易春风的发展如何？我们用事实说话:据媒体报道，网易春风在推出后一年就实现了1亿元的销售额，成为中国最知名的情趣用品品牌。
在JD.COM和淘宝的相关产品搜索中，网易冯春的部分产品销量不错，得到了很多用户的认可。
应该说，网易早期对冯春品牌的尝试总体上是成功的。
我与一些业内人士交谈，他们的评论如下:
第一，网易巧妙地选择了情趣用品的赛道，充分发挥了其作为互联网巨头的独特品牌优势。
在中国，虽然法律法规没有禁止情趣用品的销售，但是无论从公众认知还是用户习惯来看，情趣用品都是不能公开诚实展示的产品，不能直接做广告。
对于情趣用品行业来说，这意味着一个大问题——流量不足，这也是杜蕾斯千方百计想出圈的原因。
作为一家互联网公司，网易的游戏、音乐和新闻拥有庞大的用户数量。网易这个词本身就有流量，所以切入情趣用品行业，解决了最大的流量问题。
其实除了网易，国内没有第二家互联网巨头切入这个行业，所以网易对其他玩家是降维打击，所以在上线之初就定下了行业第一的目标。
其次，网易春风充分利用了国内情趣用品行业的优势。
和很多制造业一样，中国虽然生产了全球80%的性感品牌，但基本处于厂家多、规模小、无品牌的局面。大部分是工厂而不是品牌。
因此，当网易春风成立时，它有丰富的供应链资源可供选择。它只需要负责设计，其余的可以交给供应链来实现。
第三，网易春风定位准确。
在互联网领域，网易的产品走精品路线。无论是网易邮箱还是公开课，云音乐都瞄准了有一定审美能力的中产阶级来完成口碑传播。网易春风也走这条路，早期的产品如《在云端》、《鱼开心》、《半月弯》都颇具文艺气息。所以吸引了很多用户的关注。
但是，接下来，我想说“但是”。
作为showstopper的网易春风在发展了5年后，以五星起家，并没有成为人们期待的中国版杜蕾斯，而是“消失”了。
与刚推出时的热潮相比，网易春风近年来的发展显得有些乏力。除了披露2018年销售额1亿元外，近几年没有相关信息披露。
或许这不是因为网易低调，更多的可能是因为数据不够惊艳。
有了上述种种优势，为什么网易春风的发展会呈现出“先扬后抑”的趋势？
从一个观察者的角度来看，有以下几种猜测:
首先，产品价格太高。
以XX Cup为名词简单搜索，几乎所有网易春风的产品都比其他产品贵很多。
比如网易的一款产品售价429元，电动款的价格甚至上千元，而国内其他产品大多在50-200元之间，甚至杜伊哈特等进口畅销产品也不过269元。
“虽然是国内最知名的品牌，但是性价比低。”有用户这样的评论。
其次，产品创新力度不够。
这几年网易春风在产品品类上一直没有太多创新产品，主要产品都是一样的——避孕套、棒、杯、杯。但近年来流行的充气娃娃等一些产品却没有跟进——据说原因是充气娃娃看起来不够清新优雅。
最后，用户社区没有实现迭代。
在最初的冷启动中积累了一批优质粉丝后，冯春并没有实现用户群体的扩散，将品牌优势下沉到更广泛的群体中。
从产品和调性来看，网易春风更适合年轻有品味的女性用户。但不得不承认，国内性市场的主要消费者以学生和上班族为主，包括春风最畅销的产品，也是男性产品。
但是购买这些产品的男性群体是什么样的呢？收入如何？你喜欢什么样的产品？网易可能不知道，但它的品牌调性很难放下身段去满足用户的需求。结果虽然知名度很高，但买家并不多。
近日，网易春风将情趣用品与元宇宙(metauniverse)进行了绑定，并推出了“元力趣”APP及相关智能产品。但近千元的价格让人望而却步，也被用户质疑割韭菜。“如果你花1000元买这个东西，恐怕会被人耻笑。没有声音，没有画面，显然不值这个价。”
从这一点来看，网易春风和春风还有相当大的距离。
