你可能听说过848这个名字，也许在你的印象中它是一个手机的品牌，但其实我今天要说的是国内第一家B2C电子商务网站——8848。
8848成立于1999年，拉开了中国电子商务的序幕，其创始人王也被誉为“电子商务之父”。
王很早就在互联网世界里出名了。他曾经以“老榕树”为笔名，在网上写过很多爆款文章。一部关于足球的《大连金州不相信眼泪》，不知道收获了多少球迷的眼泪。
2000年，马苦恼OICQ用户增长太快，没钱维护服务器，抱怨守着一座金矿却无法开采。我刚刚在OICQ认识了王。王当时已经是中国互联网上的风云人物，被邀请参加中国电子商务大会。马花藤问他是否可以带他一起去。王答应了，主办方肯定带了个小弟，不会当面反驳。
1999年，阿里巴巴诞生在杭州湖畔家园。当马云到处做投资，找到IDG资本的时候，马云被拒绝了。后来，IDG投票给了更有前途的8848。
可以说，王是当时互联网上的第一人！
电子商务先锋
我是一名IT从业者。后来看到联邦软件公司发展很快，就加入了联邦，在福州创办了分公司。
当时，联邦的软件销售并不好，所以王想知道他是否可以在网上销售软件。
于是他用了四个月的时间，写出了中国第一个电子商务网站——软件港。
结果出奇的好，月销量达到几万。当时被评为福州最大的网站，8848的前身。
王的软件港引起了联邦总部的注意，于是被叫到北京成立了联邦电子商务部，交给了王。
于是，8848诞生了。
848创立后，一帆风顺，仅6个月就盈利了，赚了几千块。
从此，8848从联邦中独立出来。独立后，8848发展更加迅速，不到一年销售额就达到了几千万。这期间无数资本蜂拥投资8848。
但是马云的情况就没那么好了。马云心中是一片担忧。
资本方法
8848从联邦中切出时，王得到11%的股份，联邦总部占70%的股份。
后来雅虎的CEO和他的好朋友软银孙正义也加入进来，投资100万美元，拿了8848一半的股份。此时，王还沉浸在成功的喜悦中，丝毫没有意识到危机正在悄悄酝酿。
随着越来越多的资本涌入，王的股权已经被稀释到不足3%，这意味着王已经失去了对8848的控制权。
资本的想法只有一个——纳斯达克上市，但当时华尔街盛传B2C鼻祖亚马逊不行了，资本喜欢B2B，走B2C业务的8848肯定不能顺利上市，于是将8848的B2C业务拆分出来，成立了新公司MY8848，由王负责。
可惜王已经失去了话语权，所以只能让导演们安排了。
其实关于B2C和B2B优劣的讨论，在《赢在中国》节目中就有体现。
当时慧聪网作为B2B领域的老大，对马云的B2C相当不屑，认为会失败。
不过当时有个年轻人反驳说，十年后淘宝一定能打败慧聪。可惜当时所有人都认为这是无稽之谈，只有历史证明他是对的。
拆分B2C业务后，8848走了B2B路线，这就注定了8848的灭亡。
8848还没来得及上市，互联网泡沫先来了。在犹豫是流血上市还是等待指数提升的过程中，8848错过了上市的机会。
后来老8848和新8848发生股权纠纷，老8848发起诉讼。王是两家公司的董事，所以他面临一个尴尬的局面:他起诉自己，无奈之下，王离开了8848。
一代电商之父已经倒在了珠穆朗玛峰脚下。
结论:
848原本有机会走得更远，甚至成长到和淘宝比肩也不是不可能。可惜，一个无法掌控自己公司的创始人，注定走不远。
马云在参与国际投资的时候，唯一的要求就是投票权必须牢牢掌握在自己手里。还有中国电商“千年老二”JD.COM的东哥，他手里也牢牢握着投票权。这就是为什么持有JD.COM 22%股份的腾讯仍然无法控制JD.COM的原因。
虽然848的陨落令人痛惜，但创始人被赶走的悲剧却从未停止。乔布斯是被自己创立的苹果推动的，易到周航也是。
这么多血的教训，创业者要记住！
