传统菜贩变“两栖人”,跟互联网巨头假想敌怎么就上了同一条船

核心提示线下传统菜贩有了新活法。尽管从不去菜场买菜,但你在网上下的订单,很可能来自实体菜贩,而非电商前置仓。在黄浦区永年菜场里卖蛋的施海英,已当了一年半“两栖菜贩”,线上月销高达1015单。拥抱互联网后,她被赋予一新名称——“挑菜达人”。自此,她与

线下传统菜贩有了新的生存方式。

虽然你从来不去菜市场买菜,但是你在网上下的订单很可能来自实体菜贩,而不是电商前置仓。

在黄浦区永年菜市场卖鸡蛋的石,做了一年半的“两栖菜贩”,线上月销1015单。拥抱互联网后,她被赋予了一个新的名字——“挑食达人”。从此,她与曾经的“假想敌”同病相怜。

卖鸡蛋的可以调度菜市场三分之一的摊位。

2000年,江苏海门人石20出头,在永年路摆起了小摊。那时候的地摊都是路边室外的,生意真的很好。一辆黄鱼车装了30箱900斤鸡蛋,一天之内必定销售一空。摊位前经常排着十几个人的长队。她怀念过去的日子。“那时候周围鲜有生鲜超市,更别说生鲜电商和社区团购了。”

2007年左右,路边摊搬到了室内,也就是永年菜场,但石感觉生意渐渐冷清。据她分析,越来越多的超市开始出售生鲜食品,而那些原本上门采购食品的餐馆、食堂也开始抛弃菜贩,选择更正规的公司。最重要的影响是,近两年来,互联网巨头利用海量数据、先进算法和雄厚财力记住了数万亿的新鲜生意。所以永年菜市场的摊位费从每个月五六百元逐渐涨到了三千元,但是石明显感觉到出货周转越来越慢了。本来可以一天卖完的鸡蛋、咸蛋、皮蛋,三四天才能消化完。同在一个菜市场的很多经营户都是因为家庭原因或生意亏损而退出,但石自称“心态很好”,“没有上进心”。尽管外面发生了很大的变化,她还是留在了那个老摊子,直到现在。

去年疫情期间,进场的顾客屈指可数,生意陷入冰点。她真的感受到了危机。但也是在那个时候,外卖平台饿了么找到了“鲜我”品牌的永年菜场,鼓励30多家经营户线上带生鲜。结果有10户经营户愿意试一试。同时,“鲜我”需要找一个“挑菜员”来实际经营永年菜场的饿了么店铺。经过近一个月的面试和舆论推荐,史最终被确定为最终候选人。她的任务是,当有线上客户下单永年菜市场时,石必须以最快的速度检查质量,将所有菜品收集打包,交给蜂鸟准时配送。

这给了石很大的“权限”——虽然她还保留着鸡蛋摊位,但她可以调度菜市场三分之一左右的摊位。

线上订单如履薄冰,比线下客户更不敢怠慢。

10月1日上午10时15分,解放日报·上官记者来到石的展位。不时有上了年纪的顾客来,石还要照顾个别需求——比如有的顾客来买咸蛋,却被要求去掉蛋壳和蛋清,只留下蛋黄。她必须利用一切机会摆脱三个饥饿的订单。

其中一个是前一天晚上的预订单,点了粗面,洋鸡蛋,苋菜,韭菜黄等。,共计14.4元。要求第二天早上9点送到距离菜场2.4公里的鲁班大厦。于是早上八点半,石就去菜市场的面摊和菜摊一个一个地拿新鲜货。特别是她看到摊主给的红苋菜里有几片叶子不新鲜。她干脆把它们叠好,拿了一小捆来凑足分量,尽着“挑菜”的本分。

如果石觉得菜叶不新鲜,她就干脆把菜叶折起来,拿一小捆来凑足分量,尽自己“挑菜”的本分。

石告诉解放日报上官记者,最近一段时间,她每天能接30单左右,但前阵子台风下雨,最高的一天接了90多单,忙得午饭晚饭都没吃空。

记者亲眼目睹,10点57分后的15分钟内,石连续接到4笔网上订单,人力告急。她的丈夫朱勇适时出现,当这对夫妇看到自动打印订单的细节时,他们心照不宣地分开寻找商品。

当你饿的时候,在线订单会自动打印出来。

老婆走到猪肉摊前,摊主姜女士立刻眉开眼笑,拿起刀,切下三两块猪肉。石拿回自己的地摊重新称了一下,重0.164斤。果然,他是一个好刀工。

丈夫去了青椒摊。“我要的是250克,但我找到了三个,称重下来是278克,只多了很多。”朱勇得意道。

朱勇实际上给了250克的订单278克青椒。线上订单的鲜重只会多不会少。

他们只需要3分钟就可以从订单中完成挑选和包装,然后等待蜂鸟来取货。然而,11点11分生成的梭子蟹顺序却不同——朱勇以最快的速度跑向水产摊位,迅速挑选了两只共1斤3两的螃蟹,然后让摊主放回临时池塘。“我会密切跟踪骑手的动向,在离市场还剩10、20米的时候再装螃蟹,尽量保证顾客收到货的时候还活着。”

在朱勇水产展台前挑选网上订购的螃蟹。

记者看到,11点23分,蜂鸟骑手到了,朱勇再次跑向水产摊位。当他把刚捞出来、装满特制“生理盐水”的螃蟹递给骑手时,螃蟹依然张牙舞爪。朱勇还告诉记者,装袋技术相当精湛,而且螃蟹的脚一定不能断。

朱勇之所以不敢怠慢,如履薄冰,是因为线上客户比线下客户更难服务。“如果线下客户不满意,可以第二天退货。网上订单细节疏忽,直接给差评。所以,只有更好的品控和细节关怀,才能保证好评和复购率。”他确实遇到过恶意差评,但总的来说,“大多数顾客都是讲道理的,他们的用心总是有回报的。比如今天的梭子蟹订单就来自回头客。”

石以前只卖鸡蛋的时候,每天刨掉成本和房租,纯利润300元左右。如今,在线业务为她的日收入增加了约200元。“前阵子因为天气原因,一天70多单,新增收入能有400元。”也就是说,这种线上肉眼可见的增量,占到了传统菜贩全天收入的40%甚至接近60%。

更重要的是内心的获得感和确定感。此前,每到中午,实体菜市场的生意就淡了,夫妻俩无事可做,心里一片慌乱。朱勇也考虑过在外面找份兼职。然而,自从开通了网上业务,这对夫妇从周一到周五下午都很忙。他们不停地穿梭在小菜场的摊位前,在这种加快的节奏中日子越来越好。

传统菜市场的“老化”标签可能会因互联网而改变。

近日,继石之后,永年菜市场的另一位经营户打算就地转型成为“两栖菜贩”。对此,菜市场副经理孙俊持乐观态度。在他看来,线下菜贩和互联网是互补的,趋势是合作。所以,外卖平台去菜场推地,孙俊甚至给予免费场地支持。

其实早在2018年,我就在饿了么开始卖菜了。从去年开始,我通过网上的“拣货员”店铺,建立了一套选菜和店铺运营标准。然而,与菜贩合作的互联网巨头远不止饿了么。自今年3月以来,JD.COM也推出了类似的业务,将传统的食品农场放到网上。截至今年6月,上海已有约300家实体食品农场接入了JD.COM。

JD.COM这些传统蔬菜农场的转型包括蔬菜供应商的数字技能培训。COM”的电子秤、支付二维码等市场终端销售环节,以及供应链的赋能。其中,菜贩数字化技能的培训只需要半天时间,核心是教会他们在商户终端熟练操作“维护库存和价格”、“扫码发货”、“提现”三大功能。供应链赋能也在稳步尝试。JD.COM不会改变线下市场原有的单品,而是把自己供应链上的优势单品拿出来,比如厄瓜多尔白虾,在菜贩愿意合作的前提下,通过市场触达消费者。

以徐汇区试点的JD.COM首家数字化菜市场武康菜市场为例。这个市场藏在桂林西街后面,门面隐蔽,以前只服务有限的居民。如今,它能触及的客户范围已经从1到2公里扩大到5公里。第一批试水的菜贩,每个月能完成100多单的线下订单,实际上是得到了增量的效果。

本地生活巨头美团,除了布局社区团购,也在2019年推出了“美食大全”的品牌。第一期和武汉的菜市场商户合作,模式类似于“挑挑子”。目前这项业务还在成都、南京、郑州等城市进行探索,尚未在上海复制。

但无论如何,传统菜市场这种“古老”的业态,毕竟已经在互联网的大趋势下走出了变化之风,其“老字号”的标签也有望随之改变。

来源:上官新闻

 
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