打开每座山上的路和每条水上的桥。蚂蚁金服在2015年的混乱中。它提前一步布局区块链，爬上技术创新的阶梯，探索高复杂度行业的应用边界，就像再次走上阿里云菲天路。第一个进入者最终成为了同样占据主场的C位。
文/陈继英
布局/sea
没有其他行业像区块链一样，一边是深坑，嗜血的投机者以it的名义收割韭菜，另一边是高地，长线人士从末端爬上技术的阶梯。
蚂蚁金服副总裁、智能科技总裁蒋也有割韭菜的机会。2017年，ICO最疯狂的时候，有人游说蒋，“别这么拼命。”
蒋拒绝了这样的“赚钱机会”，转而成为蚂蚁金服最“烧钱”的副总裁之一——蚂蚁金服，拥有超过1000件专利申请，连续三年排名全球第一。
技术创新是路径，但不是终点。有高有低的扫地僧，不是蚂蚁金服的人造之地，“化虚为实”才是姜眼中科技最有价值的方向。
1月8日，蒋在接受《财经故事》采访时透露，蚂蚁区块链将向全行业开放平台技术能力，尤其是针对实体行业，“不会让任何一个实体行业在数字经济时代掉队”。
从技术积累到应用实体，从单打独斗到开放联盟，蚂蚁区块链已经进入2.0时代。
一个
摆脱现实:做三件事，不做三件事。
蚂蚁区块链曾经看起来非常不合群。
2017年，在ICO如日中天的时候，业内那些追求短期套现的投机者，各种数字货币和交易所就像是无尽的地鼠，甚至一些著名的投资机构和投资人也跃跃欲试想要进入。
那时，刚加入蚂蚁金服的蒋和他的团队，是孤独的异类。抑制诱惑的不作为比抑制贪婪的许诺更难。对一波“发财机会”视而不见是极其困难的。
基于技术信徒的自觉，蚂蚁区块链早就定下了“做三件事，不做三件事”的航向和红线。
“我们做核心技术，我们做实际应用解决社会问题，共同做生态工作。这就是‘三做’；三不做'，不做空气钱，不做违反合规的事情，不做侵犯用户隐私的事情”，蒋说。
“三做”定下了蚂蚁区块链的主基调，核心技术在爬梯，行业应用也在快速落地。
如今，蚂蚁区块链已经构建了生产级平台技术，可以支撑日交易量10亿乘以10亿账户的平台系统，实现每秒10万条跨链信息的处理能力。这不是极限爆发的瞬间峰值，而是平稳运行的正常能力。
在区块链，开放仍然是蚂蚁金服的底色。江环顾四周，看不到他的对手。都是队友。“在服务实体经济这件事上，蚂蚁区块链没有竞争对手，只有同路人！”
区块链的本质是底层技术，如水电、煤炭等。要广泛应用，与各界合作伙伴携手是必由之路。“我们搭建了一个平台，他们在上面载歌载舞，”江说。
在开放推进的道路上，继2018年6月蚂蚁区块链云服务上线后，去年11月开放门槛进一步降低——作为全球首个开放联盟链，蚂蚁开放联盟链启动内测，预计今年2月正式上线。小微企业和创业公司，不用买连锁，只需要像买水电、煤一样买区块链的使用权。
越来越低的申请门槛为的普及打开了大门，江乐见其成。“2020年，工业区块链将开放，成千上万的日常应用将进入大众”。
值得一提的是，虽然开放透明是区块链的底层属性，但在应用层面，隐私保护也是不可逾越的底线。蚂蚁金服找到了软硬兼施的解决方案，性能和通用性兼备，可查可不查。隐私保护问题的解决方案扫清了区块链应用程序的常见障碍。
已经上路五年的蚂蚁金服不再是孤家寡人。
推动区块链快速应用已经成为高层任命的“国策”。在去年10月召开的高层会议上，相关人士指出，要推动区块链技术与智慧城市的结合，提高城市管理的智能化和精准化水平。
科技巨头入主区块链后，自上而下的庙堂之高和自下而上的江湖之远已经遥相呼应。
以蚂蚁金服为代表的中国企业，在技术积累上已经走到了世界前列。知识产权媒体IPRdaily发布的《2019全球区块链企业发明专利排名》显示，上榜企业中，中国占比63%，远超美国的19%和日本的7%。
榜单上，TOP1是蚂蚁金服，其次是中国平安。其中蚂蚁金服数量第二到第五。
监管收紧，泡沫散尽，投机者四散，深耕者暴露，不同的初心决定了不同的最终路径。作为熟知社会契约论的卢梭弟子，江相信后者的论断，认为社会契约和社会契约是现代社会的基础，而基于的公开、透明、不可变更、点对点、易于追溯的信任价值网络，正在让社会契约在数字时代变得普遍。
2
工业应用地图
在从虚拟到现实的主通道上，区块链适合哪些场景和行业？
这要回归到它的本质——在多点复杂协作中建立信任基础。所有流程复杂、效率低下的业务场景都是信任缺失的地方，比如国际贸易、财税发票、电子合同、应收账款等。目前蚂蚁区块链已经落地的40多个场景，大部分都是协作节点多、链接长、关系复杂的场景。
在司法诉讼中，举证难一直是一个痛点。一旦证据明确，诉讼时效将大大提高，高昂的司法负担顿时下降。
区块链术语提供了三个难点:电子证据的可信度；数据共享和互通的问题；法官工作量过大的问题。
仅以证据保全一个环节为例。以前需要去公证处公证证据，公证费高达800-1000元/份。现在在手机上操作证据存证，2分钟就能完成，链条存证费几块钱。
杭州互联网法院成为先行者。据统计，蚂蚁区块链引入半年后，截至2019年4月底，该院知识产权纠纷案件撤诉率已从82.3%提升至95.3%。由于证据清楚，诉前调解结案的案件中，有47%的案件当天就达成了调解协议。
区块链的应用不仅在司法层面，在日常生活中也有应用，比如异地结算医疗报销、异地刷交通卡等。在政策层面，医疗和交通的全国联通已经被卫健委和交通部分别叫停了很久，但在执行层面，由于医保和交通卡都是各省结算，异地联通一直悬而未决多年，直到遇到区块链。
2019年8月1日，台州市民庞先生成为全国首个通过区块链票据流通实现异地医保报销的普通市民。
当天，庞先生来杭州出差，因中暑到医院治疗。他一共付了19元。按照惯例，庞先生需要拿着医药费单据回台州医保窗口才能报销。“太麻烦了。这19块我自费。”
第二天，庞先生顺手打开了浙江省政务服务App浙江办，抱着试试看的态度申请报销。结果是上午报销，下午费用到账，不用纸质票据，不用在医院排队。
庞先生便捷的背后，是蚂蚁区块链支持的浙江省电子账单平台——国内首家基于区块链的电子账单服务平台。
截至目前，浙江电子账单平台提供的电子账单已在商业保险报销等场景中使用，并将扩展到医保零星报销、异地报销等领域。
不仅在To G和To C领域，在To B领域，小微企业也成为区块链贷款的受益者。
小微企业资产微薄，缺乏抵押物。基于收入和利润、交易合同、应付账款等运营数据的供应链贷款。是少数可行的解决方案之一。而小微企业往往处于供应链的最底层，其真实经营情况是一个难以窥探的黑箱，电子合同的真伪也难以辨别。他们不受传统金融机构欢迎，要么贷款被拒，要么申请期限超过三四个月。
区块链成为解决困难的关键。例如，成都百脑汇的电脑配件运营商通过蚂蚁金服的区块链技术将他们与客户的合作“链”起来，以消除假合同和假发票的风险。同时，银行也可以全程跟踪贷款的流向和使用情况。当区块链解除风险时，银行就会向他们敞开大门。
如今，基于蚂蚁区块链，小微企业贷款无需实物抵押即可在线申请，贷款到账时间从三个月缩短至三分钟。
与蚂蚁金服的全球化战略相呼应，蚂蚁区块链提供的跨境支付领域也在全球最大的劳务输出国菲律宾落地，降低跨境汇款成本，实现即时到账，从3-7天缩短至30秒。
g，到B，到C，到全球，从民生到政务，从生活到生产，从家庭到全球，蚂蚁区块链的应用地图正在慢慢绘制，覆盖各行各业。
姜预测，未来的应用规模甚至会远远超过目前的云计算。
三
攀登技术阶梯
做应用上的“暖男”，做技术进步上的勤扫僧——判断技术水平，不仅要看专利的绝对数量，还要看专利的含金量。蚂蚁金服的1000多项专利中，62%是核心底层专利，38%是业务级专利。
蚂蚁金服专利数量连续三年全球第一。难道只是偶然和运气？
有趣的是，蚂蚁区块链技术的萌芽似乎有点意外，它来自于一次内部的“黑客马拉松”。2015年，几名工程师熬夜48小时验证使用区块链追踪公益捐款。经过这次实验，实际测算，为10名听障儿童筹集了近20万元。筹资时间比普通项目快一倍，区块链价值的曙光初现。
这种自下而上的实验也呼应了蚂蚁金服自上而下的策略。事实上，即将到来的区块链是蚂蚁金服的必然选择。支付宝的诞生就是为了解决社会信任问题，而区块链作为目前最彻底的信任解决方案，就是蚂蚁金服的菜。
纵观阿里经济体，技术一直是这个企业的底层DNA。
由于阿里从事的是电商业务，而创始人马云并非理工科出身，似乎公司的公众形象一直是商业务实，技术浪漫。
事实上，在互联网行业，无论是什么业务，只要规模和巅峰达到顶峰，技术的严苛考验必然随之而来。
比如全民狂欢的双11，如何保证交易的支付峰值不下去？在阿里业务野蛮生长的早期，其粗糙落后的技术能力、层出不穷的故障bug、坑坑洼洼的用户体验成为业务增长的噩梦。当时技术出了个bug，全公司损失70多万。
在这样的人身险之后，对技术研发的重视已经被放在蚂蚁金服的首位。去年双十一，天猫订单峰值达到54.4万笔/秒，创下新的世界纪录，同时支付体验优于早期。停机噩梦没有重演。
云计算也是如此。2009年，阿里低头入局，互联网三巨头中他是唯一一家。另外两家公司要么认为云计算像《阿凡达》一样虚无缥缈，要么认为云计算是“旧瓶装新酒”。反而是不会写代码的马云，认为云计算前景似乎有些看好。今天，阿里云已经深耕10年，已经成为全球的3A。国内的朋友和商人都离它很远。
技术引领业务，业务验证技术，糟糕的技术支撑不了业务的常青。业务对硬核技术的客观考验，必须转化为公司自觉的主观能动性，这是常青互联网巨头的两面性。
互联网技术竞争如同奥林匹克竞赛一样激烈。先发是常态，后发是例外。领先一步可能会有试错的风险，但晚走几步就可能陷入落后的深渊。
阿里不愿意也没有能力承担这样的风险。在2015年的混乱中，他早一步布局区块链，爬上技术的阶梯，探索高复杂度行业的应用边界，就像再次走上阿里云菲天路。最先进入的人最终占据了家里的C位。
