六岁的JD Health迎来了他的“高光时刻”。
12月8日，京东健康正式登陆HKEx，股票代码6618，互联网医疗上市巨头正式迎来“世界屋脊”。
截至今日收盘，京东健康市值达3439.79亿，阿里健康3215.52亿，平安好医生1049.77亿。JD.COM分拆上市后，京东健康以“再造一个京东”为目标。COM”，将脱离阿里健康和平医生，正式在港股市场开战。
三大互联网医疗巨头势必一战。
敲钟上市是很多企业梦寐以求的亮点时刻。
从阿里健康、京东健康、平安好医生来看，各家的“优势项目”大同小异，但又各有不同。这些类似的业务将是未来的主要竞争点。
从前三家上市公司的成长轨迹来看，也是比较看好的。
在这三家中，阿里以“借壳”的方式健康上市第一。2014年1月，阿里巴巴联手云锋基金，对中信21世纪进行总额1.7亿美元的战略投资，收购后者54.3%的股份。2014年10月21日，中信21世纪发布公告，正式更名为“阿里健康”。
当时阿里健康股价垫底，只有338亿港元。今年，受新冠肺炎疫情影响，在线医疗概念成为市场热点。相比今天3000多亿的市值，阿里健康增长了近10倍。
2015年4月，平安好医生App正式上线后，大踏步前进。短短三年时间，超越了寻医问药、好大夫在线、丁香园、微医等众多玩家。，并成为互联网医疗第一股。
好大夫平安于2018年5月4日上市，共发行1.6亿股。这次发行不仅规模大，而且非常受欢迎。公开发售超额认购654倍，冻结资金超过3768亿港元。
2019年底，平安好医生被纳入MSCI中国指数，成为互联网医疗行业唯一入选股票。
JD Health是JD.COM多年内部规划的产物。刘曾经说过，“如果健康领域做得好，我们可以创造一个新的JD。COM”。
2011年，JD.COM与九州通合资成立“京东。COM好药师”并开始试水医药电商领域。2013年，JD.COM收购了青岛安济堂药房，并将其引入JD.COM医药城。
由于不具备向个人消费者销售药品的资质，JD.COM医药城当初的主要商业模式是B2B+O2O，即依托2014年推出的“医药蔡京”提供药品批发。
也是在同一年，医疗健康业务开始作为JD.COM集团的独立业务线运营，逐步探索出“互联网+医疗健康”的JD.COM模式。
据雷锋网报道。com，2017年，京东健康与泰州合作建设现代医疗健康产业园，推出线上问诊服务，标志着京东健康从医药电商进入互联网医疗阶段，正式开启“医-药联动”闭环体系的商业模式。
再看具体的发展模式，任何一家公司都有自己独特的成长基因，这三家公司都很难摆脱“骨子里”的影响。
平安好医生是一个很特殊的存在，电商模式也不是平安好医生的专长。
平安好医生一开始是从家庭医生和专科医生的在线问诊服务这一大流量入口入手，配合大数据的挖掘、分析和应用，为客户提供个性化的日常健康管理和医疗信息服务。
2016年底，“平安好医生”开始进入第二阶段工作——从最初的线上问诊，到“药对药”的闭环结合。为此获得了B2B和B2C药品的牌照，也在申请互联网医院的牌照。
平安好医生作为平安医疗生态圈的一部分，必然会与集团其他业务产生联动。而且平安资源丰富，内部员工、子公司、保险客户都可以成为它的客户。
因此，除了上述的“医转药”之外，“医转保”也是平安好医生的核心板块:通过健康医疗的端到端布局，沉淀大量医疗数据，从而更精准地为健康保险产品定价。
更何况平安好医生的特点是打造医生团队，采用“重”的运营模式。
平安好医生2019年年报数据显示，2019年末自有医疗团队人数为1409人，较2018年末增加213人。2020年上半年，自有医疗队人数达到1836人，比2019年底增加427人。仅上半年，自有医疗团队人数就比2019年全年增加了一倍。
相比之下，截至2020年9月20日，JD Health共有171名内部医生和68500名外部医生。
外聘医生利用业余时间，少量问诊，自建模式，最大程度满足患者的问诊需求。从这个角度来说，平安这个好医生做的并没有错。
但从现有成绩来看，以“保险”和“医生资源”为代表的医疗服务，并没有成为平安医生在互联网医疗领域变现的利器。
相反，医药电商仍然是目前互联网医疗的收入来源，这也是阿里健康和京东健康能够跑在前面的一大原因。
在今年11月发布的中期业绩中，阿里健康运营的天猫医疗平台产生的商品交易总额超过554亿元，同比增长49.7%。截至2020年9月30日，全年活跃消费者人数已突破2.5亿，较半年前增长6000万。
此外，天猫医疗平台已服务超18000家商户，比半年前增加近4000家。
同期，自营医药业务也保持强劲增长，收入同比增长75.7%。其中，网络零售自营非处方药和处方药占自营业务收入的61.7%。线上自营店年活跃消费者超过6500万，较半年前增加1700万。
也是在这一年，阿里健康正式扭亏为盈。
京东健康的业务和阿里健康大致相同，第一和第二有一些区别。
公开数据显示，依托JD.COM集团的供应链基础设施建设，截至2020年6月30日，京东健康拥有11个药品仓库和230多个其他仓库。
京东健康平台上有9000多家第三方商家；京东健康第三方药品批发交易平台“景尧采”下游采购商超过17万人。
目前京东健康的O2O业务暂时领先，但从用户数量来看，截至2020年6月30日，京东健康有7250万活跃用户，与阿里健康相差不远。
而且从上面提到的住院医生资源来看，今年京东健康动作频频，先后与国内顶级医疗专家合作，推出了老年群体健康平台、慢病管理系统、五官科互联网分级诊疗中心等多个场景的解决方案，不断扩大疾病咨询和精细化管理的范围。
今年8月，京东健康推出家庭医生服务“JD。COM家庭医生”，专注于全科医生7x24在线问诊、48小时内专家团队在线问诊、48小时内专家团队在线问诊、全国三甲医院名医预约等医疗健康服务。京东健康CEO辛利军表示，未来五年，京东健康的家庭医生将服务5000万个家庭。
所以，就算几大巨头的切入点和优势不一样。但未来的业务布局会有更多的交集，关键领域的“战斗”在所难免。
人工智能，医疗服务优化的支点
抛开三家互联网公司的个性，也能看出一些共性。
在线医疗健康服务主要包括在线咨询、处方更新、慢性病管理、家庭医生和消费医疗健康服务等。这些都是AI可以在关键领域渗透和创造“用户体验”的重要节点。
3月31日，京东健康与北京大学第三医院联合申报“基于药学知识图谱的处方审核与临床决策支持系统”项目，正式宣布获得政府资金支持。
本课题的核心是“医保控费”，基于2019年京东健康与北京医学院联合打造的PharmCoo人工智能药学知识图谱。其主要任务是构建药学知识图谱，开发处方预审和临床辅助决策支持系统。
该系统面向政府、医院、药房、患者四个场景。
比如在政府级应用领域，AI处方审核帮助医保控费。目前，京东健康已与广西省北海市政府、河南省鹤壁市政府达成战略合作，正在推进相关试点项目建设。其中，京东健康与两地基于药明康德搭建的区域处方审核流通平台正在落地过程中。
对于医生来说，药明康德的合理用药系统可以在医生的处方中进行干预和审核，在药师的处方中提供临床辅助决策，拦截不合理用药。
目前，京东健康的JD.COM药房已经得到了PharmCoo技术和成果的支持，AI药师和线下药师合作，为用户提供线上更精准、更安全的药房服务。
好医生平安的AI技术落在辅助问诊上，帮助医生提高问诊效率。
好医生平安的AI系统覆盖了3000种疾病的知识图谱，在6.7亿人次海量数据的持续训练下，覆盖了整个治疗流程。
当用户进行在线医疗咨询时，第一个接待他的人就是AI医生助手。AI医生助手根据用户描述的问题，收集并分析症状等数据，引导患者到最相关的科室或医生，为真正医生的诊断提供数据参考。
疫情期间，平安好医生AI系统帮助平台医生为11.1亿人提供医疗咨询服务。
在今年的2020年第二届世界健康博览会上，平安医生也推出了一分钟门诊。
平安医生研发的无人诊所由“智能药柜”和“独立诊室”两部分组成。它结合了人工智能辅助诊疗系统和医疗领域的语音识别技术，实现智能快速问诊，大大提高了问诊效率。咨询结束后，用户还可以去附近的“智能药柜”买药，简单快捷地完成就医流程。
在一些具体的AI应用上，阿里健康和京东健康有一些相似之处。
此前，阿里健康董事长兼CEO朱表示，要利用互联网分级诊疗提供好的服务，实现“小病大病”。要实现这个目标，必须依靠技术手段，这也是阿里健康重点投资和计划投资的一些领域，包括AI、RWS等
雷锋。com了解到，今年双11，阿里健康推出了覆盖百万用药规则的安全用药AI。在天猫医药平台上，患者提交用药需求，安全用药AI会在0.001秒内响应，协助专业药师根据用药规律判断用药是否合理，实现双保险。
在药品流通方面，基于溯源码技术，阿里健康在今年双11推出了首个线上购药保真机制。消费者可以通过淘宝、支付宝扫码追溯药品来源，同时可以获得保险保障，假一赔十。
智慧医疗服务的本质是进一步改善C端用户的就医体验，帮助B端和G端用户实现降本增效。可以预见的是，AI技术将在三大巨头的业务中进一步“内化”，进而渗透到整个医疗流程的各个环节。
“医药电商”仍是收入核心
医疗，在今年疫情的影响下，迎来了又一个春天。
近日，国家卫健委规划司司长毛群安在国新办发布会上表示，目前，我国互联网医院已经超过900家。远程医疗协作网覆盖地级市24000多家医疗机构，5500多家二级以上医院可提供在线服务。
此外，今年以来，互联网医疗相关政策不断发布，线上医疗、医保问题得到解决，线上线下服务闭环打通，“互联网加医疗”、“互联网加药品流通”加快发展，充分发挥线上医疗支持和帮助医药电商发展的优势。
虽然三家公司都是千亿市值，但是政策和市场都在改善。但无论是京东健康还是阿里健康，他们所宣称的在线医疗最高程度仍然是医药产品的销售，医药和保健品在两者中的销售额分别占总营收的87%和84%。
从京东健康的上市数据也可以看出，其近90%的收入来自线上医药销售，线上医疗服务和数字营销服务的占比不到5.6%。
近日，北京大学人民医院院长王山王山教授在接受《财经》专访时表示，要做医疗行业，必须要有非医疗板块来保证近期的盈利，比如保险、金融、房地产等。
两者之间存在正向循环:医疗服务带动非医疗部门盈利，然后反哺医疗。这是一个成熟的商业模式。比如保险和医疗:因为有医疗服务，保险公司的服务体系更加完善，可以带动产品销售。
这仍然反映了王闯山在2015年提出的一个观点:任何单纯以医疗服务为盈利点的公司都很难成功。医疗回报通常需要较长的周期，但投资者必须考虑当前的投资回报。
京东健康招股说明书财报数据
即使是专注在线问诊的平安好医生，近年来的收入结构也是家庭医生服务和消费医疗收入占比下降，医药电商收入占比大幅上升。平安好医生健康商城占总营收的55%。
一切都还是未知数
一直以来，平安医生所倡导的3P理论，与阿里的医药、医药、养生、保健的健康战略有很多相似之处。随着京东健康的入驻，三家公司在医疗、医药、保险等维度的竞争将上升到一个新的高度。
据雷统计，截至12月8日收盘，京东健康市值达3439.79亿，阿里健康3215.52亿，平安好医生1049.77亿。
可以说“三族分晋”的局面早就形成了，各极占据着自己独特的领地。
短时间内，这种战局远未结束。正如京东健康CEO辛利军所说，“感谢这个伟大的时代给了我们追逐梦想的机会！”
医疗的未来会如何演变，还不得而知。
