美的集团作为传统家电龙头企业，近年来营业收入逐年增长，劳动生产效率不断提高。支撑美的成功的是工业互联网平台的建设和智能制造的战略转型。在做好主业的基础上，美的不断输出数字化经验，赋能电子、汽车等多个行业，成为工业互联和智能制造解决方案提供商，逐步向价值链高端迈进。
4万多平米的厂房里，一排排机器人或机械臂在自动化生产线、注塑、立体仓库等生产环节各司其职，生产线自动化率达到65%。出了问题，系统会弹出警告，追究负责人的责任...这是刚刚入选“灯塔工厂”的美的空广州南沙智能工厂的生产场景。
①屠美工厂的KUKA机械臂夹具正在自动工作。②美的家居空调广州工厂工业互联网大数据中心。记者张建军摄
今年9月，美的空转让广州南沙智能工厂入选“灯塔工厂”。11月，美的集团总市值站上6000亿元大关。从一个电风扇起家，到今天的全球白电龙头企业，美的的发展故事还在继续。
数字智能技术改造工厂
《灯塔工厂》由世界经济论坛与管理咨询公司麦肯锡合作评选。作为“数字制造”和“全球化4.0”的示范者，入选该榜单的所有企业都在大规模采用新技术，并在传统生产方式的变革和价值链的创新设计方面取得了成就。
今年9月，世界经济论坛公布了新入选的10家“灯塔工厂”，其中包括美的南沙智能工厂，这也是美的首次入选“灯塔工厂”。到目前为止，全世界有50多家“灯塔工厂”。
广州南沙智能工厂是美的首个全智能制造基地。美的南沙工厂负责人赵攀说，经过不断改造，在员工减少一半的情况下，工厂净利润增长了近20%。
面对家电行业的激烈竞争和电子商务的快速发展，美的集团实现了从自动化工厂到端到端互联价值链的转型升级。目前美的空广州工厂工业互联平台融合了T+3订单牵引全价值链数字化运营、智能生产调度、工业AI、全流程物流、互联网数据SaaS平台五大维度。劳动生产效率提升28%，单位成本降低14%，订单交货期缩短56%。
美的集团董事长兼总裁方洪波在全球灯塔网2020年会上表示，“美的集团之所以将订单交付时间缩短了56%，是因为工业4.0技术和数字智能技术的大量应用。通过数字智能技术的结合，使整个价值链的运作更加优化，生产系统与零售商和仓库相连，产品下线后可以装车运往各地，大大提高了效率”。
多元化产业并驾齐驱。
11月10日，美的集团机电事业部签署《机电产品战略投资协议》，将在广东顺德杏坛镇建设美的机电产品生产基地，计划将其打造成世界级的“灯塔工厂”。
事实上，美的机电已经从专注于家电核心零部件的压缩机、电机等动力零部件领域，逐步向家电芯片、新能源汽车核心零部件、工业控制核心零部件等领域延伸。，现已形成多个产业集群齐头并进的发展格局。顺德生产基地的建设也是美的机电“机电大集群”棋盘中的关键一环。“杏坛工业园将利用美的自主研发的工业互联网、机器人自动化等软硬件产品的技术能力，结合5G、AI、AR、大数据、云平台等创新技术，进行全新的设计和规划。”方洪波表示，项目一期计划投资将超过20亿元，未来投资将超过30亿元，规划用地面积360亩。预计达产后产值将达到150亿元。
未来，美的在数字化和机器人方面的探索将在新的“灯塔工厂”中得到进一步体现。在美的“柔性制造、刚性执行”的机电智能制造体系和软硬件产品技术能力的支持下，生产基地将在工业互联网总体方案的闭环自治系统中运行——借助敏捷APS、实时SCP、动态MES、精益MLS四大智能平台，共同实现订单确认和调度的“0延迟”、库存信息的实时控制、每台压缩机7.5秒、仓储面积和配送距离减少36%。
方洪波透露，美的不仅要做好机电项目，还要打造国家工业4.0智能制造示范基地，成为世界级的“灯塔工厂”。集团现有核心业务要不断变革、创新、突破，积极发展机电事业群、暖通空调及楼宇数字化创新、机器人、自动化等新业务，适时向顺德西部布局。
支持工业的工业平台
9年间，从1341亿元到2794亿元，美的集团整体营业收入翻番；从67亿元到253亿元，净利润增长278%。美的发展的背后，得益于美的工业互联网M.IoT平台的应用。
11月17日，美的在京发布M.IoT工业互联网2.0架构及美的工业互联网品牌“梅清”，整合旗下美云智数、安德智联、库卡中国、美的金融、美的模具等八大品牌矩阵，打造美的工业云生态，赋能全产业链数字化转型。M.IoT梅清的发布将进一步提升制造业的智能化水平。
“M.IoT梅清是美国多年来战略转型和数字化转型的经验输出。”美的集团美云智数字总裁金江表示，美的工业互联网2.0平台将为用户提供基于战略解码、流程变革、IT规划的全价值链解决方案。
据了解，M.IoT梅清拥有工业仿真、大数据、智能互联、智能生产调度等核心能力。它集成了超过6000个工业机理模型，超过800个微服务组件，平台聚集了超过60000家企业，涵盖电子、汽车等多个制造领域。
同时，M.IoT梅清分为四个层次:能力层、应用层、业务层和行业层。“能力层”通过库卡机器人和美的云提供的云基础设施，将这些“能力”开放给美的的合作伙伴；“应用层”包括营销、RD、智能制造和管理。“商业层”引入八大矩阵，在模具、智能物流、智能建筑等方面实现商业赋能。“工业层”通过自身的工业互联网平台联合汽车等行业，打造专属行业的工业互联网平台。
“美国近年来面临许多挑战。随着M.IoT工业互联网的应用，美的整个价值链发生了更快、更灵活的变化。”美的集团副总裁张晓义介绍，美的home 空南沙工厂在不增加一条生产线、一平方米厂区的情况下，产能从30万台/月提升到99万台/月，工人数量从4000多人下降到2000多人。M.IoT工业互联网的实际应用能力在美的得到了验证。
“美的集团是中国家电行业的龙头企业，规模效益、创新能力和发展水平均居全国前列。他在数字化转型和国际化发展方面起步较早，经验丰富。”工信部信息化发展司巡视员马尔斯表示，美的工业互联网平台整合了机器人、自动化、物联网等工业能力，帮助企业实现业务转型，释放潜在价值，为中国工业互联网平台发展提供了重要的实践参考。
