文/孟永辉
如果把互联网的上半场看作是C端行为习惯的转变，那么，随着流量红利的高峰到来，互联网的下半场将是B端深度转变的新时代。
这就是我们所说的工业互联网时代。
在产业互联网趋势的影响下，我们看到了以新零售、互联网造车、智能制造为代表的新概念的兴起。
无论是资本还是互联网巨头都开始以新的姿态加入到产业互联网的浪潮中，加持产业互联网继续掘金是新的发展方向。
在C端市场已经成为红海的背景下，尚未开垦的广阔B端市场不可否认是一片蓝海。
但如果只看到B端市场的广阔市场规模，而忽略了B端市场的真实需求，所谓的产业互联网可能只是一个概念。
事实上，正是因为人们还没有找到产业互联网的突破点，新零售、互联网造车、智能制造等很多产业互联网概念都遇到了困难。
作为一个全新类型的行业，我们需要用新的方式来对待它。如果只是按照互联网的套路去实践产业互联网，或者只是把产业互联网当成一种融资的工具和手段，那么所谓的产业互联网必然会成为一个概念。
对产业互联网的重新认识和定位，不仅能让我们跳出互联网的局限，也能让当前互联网行业和传统行业的发展达到一个新的发展阶段。
所谓的工业互联网不是一个概念，而是实实在在的改变
互联网式的发展模式对人们的影响根深蒂固，最终人们还是在用互联网去思考产业互联网的现实，一味的依赖流量、资本、平台，一味的收割韭菜，缺乏对行业内部运行逻辑的深度改造。
当产业互联网的终极目标不再是改变行业，而是获取流量，迎合资本，所谓的产业互联网就可能沦为一个概念。
事实是，工业互联网不是一个概念，而是需要实实在在的改变。
互联网需要解决供需不对等的问题和困境。消费互联网时代之所以存在这样那样的困境，最根本的原因是消费互联网提供的产品和服务已经不能满足用户的需求。
造成这种现象的根本原因是互联网时代的来临深度影响和改变了C端用户的行为习惯和需求层次，而产品和服务的提供者并没有得到根本改变。
互联网真正要做的是改变B端产业的生产模式和供应模式，通过新的产品和服务满足C端用户升级的产品需求。
相比C端时代注重运营，B端时代更注重供给端口的深度改变。
所以，在产业互联网时代，我们不需要的是眼花缭乱的运营套路，我们更看重的其实是改变供需之间的矛盾和问题。
目前互联网时代的很多负面现象，比如新零售的停滞，互联网造车的困难，很大程度上是因为人们只关注所谓的产业互联网的概念，却缺乏对B端产业的真正改变。
从这个角度来说，如果一味的寻找工业互联网相关的概念，而缺乏对行业供需矛盾的真正改变，那么所谓的工业互联网可能只是一个伪概念。
互联网需要像改变C端的行为习惯一样，改变B端的生产和供应“习惯”。虽然人们对互联网式的模式有很多诟病，但这丝毫不能掩盖互联网对C端用户行为习惯的深度改造。
虽然我们看到了互联网时代的各种概念，但是C端用户的行为习惯确实发生了深刻的变化。
从这个角度来看，衡量一个模型成败的关键不在于真正改变被改造对象的行为，而在于概念的数量。
消费时代确实已经实现了。
产业互联网时代，整个行业的发展对象从C端转向了B端。
从C端时代的发展中，我们可以清楚地看到，B端行业用户生产方式和供应方式的深度变革，也是衡量这个时代真正成功的关键。
按照C端时代的逻辑，我们也可以有这样一个判断:无论产业互联网的变化有多么五花八门，最终目的仍然是为行业的发展带来实实在在的变化。
以新零售为起点，我们看到产业互联网的步伐越来越近，产业互联网的概念也开始不断出现。
然而我们看到的是雷声大雨点小。产业互联网还仅仅停留在资本层面或者市场布局层面，并没有真正给B端行业带来新的变化。
这是人们对工业互联网持怀疑态度的根本原因。
行业需要新技术作为底层驱动力，告别对互联网技术的依赖。行业需要的是找到新技术作为产业互联网的根本驱动力，而不是严重依赖互联网技术。
一味的专注于产业互联网的概念，所谓的产业互联网，如果内部技术没有变化，还是会陷入互联网的怪圈。
从这个逻辑来看，如果所谓的产业互联网概念缺乏底层新技术作为驱动力，那么它们仍然只是一个概念，并不能真正实现长远发展。
我们可以看到很多从产业互联网这个大概念演变而来的社交新零售、社交电商等概念。虽然提法很新，在资本市场也很流行，但是如果他们缺乏底层驱动力的转化，所谓的产业互联网新概念其实也没有什么新的变化。
所以，虽然工业互联网的名称仍然是“互联网”，但这个名称更多的是基于消费互联网名称的延伸。
本质上，在工业互联网时代，传统的互联网技术已经演变成一种相互连接的“基础设施”。真正推动产业互联网发展的技术不是传统的互联网技术，而是以大数据、云计算、智能技术、区块链技术为代表的新技术。
从这个逻辑来看，产业互联网不仅仅是底层技术在概念上的改变，而是真正的新技术对产业变革的真正驱动力。
当产业互联网的出口逐渐打开，我们看到的是各种概念的不断涌现。
对于一个新生事物来说，仅限于概念层面，但缺乏实质性的改变。所谓的工业互联网，可能会成为互联网的刻板印象。
这是当前产业互联网面临的根本原因。无论是新零售、互联网造车，还是智能制造，如果没有真正的改变，所谓的概念可能只是在资本市场讲故事。真正推动工业互联网发展的，可能需要真正的改变。
固执，工业互联网真的怎么破？
在经历了前期的挣扎之后，在资本市场获得了不少关注的产业互联网似乎陷入了两难的境地。如果找一个词来形容现在的工业互联网，“憋着”更合适。
对于一个试图成为后互联网时代杰作的物种来说，工业互联网或许并不萧条。找到一种打破局面的方法，可能会把工业互联网的发展带入一个全新的时代。
真正改变B端行业，摒弃所谓的伪概念。熟悉了消费互联网模式，最终会让产业互联网的进入者用消费互联网模式去运营产业互联网。所以我们看到的是基于工业互联网的各种概念和故事的不断涌现。
在资本市场上，我们看到的是最初投资消费互联网的投资机构，或者是消费互联网项目的持续布局。
资本成为产业互联网发展的根本动力。
但经过消费互联网时代的洗礼，我们会发现，资本布局只是行业发展初期一种比较轻的运营模式，这种模式并不会获得持久的发展动力。
一旦资本停止供血，行业的发展还是会沉淀在行业本身，这是消费互联网时代会洗牌的根本原因。
经过几年的资本布局和供血，产业互联网的发展走到了十字路口。
单纯用产业互联网的概念已经无法获得资本的青睐。破局的关键在于真正改变B端行业，改变靠资本输血生存的发展方式。
这就需要真正改变B端行业，通过这种改变实现盈利，从而摆脱对资本的依赖，真正将自身发展带入新时代。
激活C端用户，真正实现上下游产业的有机流动。为什么消费互联网时代会结束，产业互联网会崛起？最根本的原因是消费互联网时代，C端用户不再愿意为产品和服务付费。
虽然产业互联网时代已经到来，但我们看到的是人们对上游产业的改造无能为力，最终导致他们无法为C端用户提供真正需要的产品和服务，C端用户仍然处于沉默状态。
如果要寻找破解产业互联网停滞不前的方法和手段，找到激活C端用户的方法和手段无疑是一个极好的途径。
如何激活C端？仅仅依靠概念和噱头肯定是不够的。给C端用户提供真正改变的产品和服务，可能才是根本。
为什么？
根本原因在于，经过移动互联网时代的洗礼，人们已经对所谓的营销噱头免疫了。与这些“小恩小惠”相比，他们需要的是真正能满足他们需求的产品和服务。
另外，从上游的生产企业来说，他们现在生产的产品用户并不喜欢，也不知道用户真正喜欢的是什么产品。所以产销不对等，行业上下游流动也开始受阻。
这也是工业互联网裹足不前的原因。
从这个逻辑来看，不断生产出C端用户喜欢并愿意付费的产品和服务，可能才是真正打破产业互联网的关键。
并不断为工业互联网时代输送弹药。产业互联网真正的驱动力不是资本，而是新技术。
即使工业互联网的玩家获得了资本的支持，他们仍然需要将这些资本投入到新技术中，通过新技术来驱动工业互联网的发展。
如果寻找打破工业互联网发展困境的方法和途径，不断实施和应用新技术无疑是一个很好的突破口。
当工业互联网时代到来，我们看到各路玩家对新技术的布局。但是，真正把这些新技术应用到具体的应用中，真正用这些新技术改变传统行业的生产方式的，并不多见。
这也是人们觉得工业互联网陷入困境的原因。
不断将新技术应用于具体行业，无疑是改变行业生产方式和供应方式的好方法。
不断应用和落地新技术，才能为工业互联网时代持续输送弹药，才能真正带动行业发展的本质。
这种以新技术为主要目标驱动工业互联网发展的方式，既能解决当前工业互联网的发展困境，又能为工业互联网的可持续发展提供源源不断的动力，从而真正使工业互联网发展脱离当前困境，进入新的发展阶段。
互联网风头正劲，却逐渐陷入停滞不前的怪圈。
这与人们看待和实践产业互联网的方式和方法有关，一味注重概念，却忽视了落地；一味的依赖资本，却忽略了行业。
显然，这不是一个寻找工业互联网发展的好方法。找到突破点，可能会把工业互联网的发展带到一个新的阶段。
