创业难不难?

核心提示大家好,今天小静姐给所有的创业者和经营者分享的是,其实创业真的不难,大不了就是赔了。但是创业最难的事情是什么呢?这是小静姐今天要和大家分享的。有的人会说,创业大不了一赔,那这就是很难的呀!其实我们想一想,当我们真的赔的一无所有的时候我们还会

大家好。今天小静姐和所有创业者、经营者分享一下,创业真的不难。如果是大事,你就亏了。但是创业最难的是什么?这就是小静姐今天想和大家分享的。

有人会说创业是大事,所以很难!实际上,让我们考虑一下。当我们真的失去一切的时候,我们还会有很多顾虑吗?反而更容易。

正因为我们对未来有很多很多的希望和很多的幻想,所以才会陷入困境和痛苦。

所以创业最难的不是失败,而是我们要面对下面这些我们不懂或者正在折磨我们的事情。

首先是我们的欲望。让我们来看看。我们很多创业者,比如大学生或者宝妈,都是一起创业的。当时的想法很简单,都是为了赚点钱。

所以他们没有正式的合同,没有协议,没有规则,都是口头商量好的,但是不小心就赚钱了。结果如何?欲望不断被放大。

我刚创业的时候想的很简单,只要能赚钱就行。比如我第一次赚10万的时候,这个时候我的欲望就变了。有100万利润的时候,大家都会斤斤计较。比如你得分多,我得分少,我付出多,那都是欲望带来的心态问题。

这个愿望还包括,我们前期约定,一人得10万,丢了谁也不怪谁。那时候大家肯定会说没问题,但是如果这钱真的没了,那大家的心态肯定会变。我们之前说的是谎言。这些都是我们在做事的时候欲望的结果。

在创业的过程中,我们在相当一段时间内,让自己的心态平静下来,就是克制自己的欲望,好的欲望,坏的欲望。

第二件事是我们定位角色和边界的混淆。我们过去常说你负责这件事。我同意后,这件事在做的过程中,所有人都在负责,不仅是你,还有我们背后的亲人。

所以我们会说,人与人之间的伙伴关系,不是三个人的伙伴关系,也不是五个人的伙伴关系,而是几个家庭和家庭的伙伴关系,这些都会让我们痛苦和煎熬。

痛苦的源头就在这里,所以慢慢的就没有边界了。我们总是想穿越边境。比如你负责策划,你负责管理,你负责市场。结果如何呢?管理者要对市场负责,策划者要对管理负责。

所以大家都很迷茫,没有明确的立场,没有立场,只是因为没有立场,没有原则,没有敬业精神,所以这一切都是我们造成的。

第三是吃相问题。当这笔钱给了餐桌上的每个人,每个人的吃相都会不一样。每个人的饮食方式决定了每个人的纷争和内心的和谐。

比如这里放一块蛋糕,我想多吃点,多占点。我该怎么办?然后打打闹闹。都是这样的。

第四点就是在创业的过程中,特别难,因为我们在不断的打怪兽,打怪兽升级,在这个过程中打怪兽,很难。

比如击倒竞争对手,与消费者沟通,售后问题,要学的东西很多。有运营的东西,运营的东西,管理的东西,心理的东西来安慰自己。这些都很痛苦。

因为我们在改变心态,我们在接受很多我们不愿意接受的东西,而这些学习和提升能力的方面给我们带来了很多问题,所以这四点是创业过程中最痛苦最困难的事情,我们不能放弃,也不能放下。

如果有一天我们的项目亏了100万,那就更简单了。这叫无事不登三宝殿。就是这样。

但恰恰是很多项目都是纠结的,人、事、物、人、物,四个这样矛盾的问题。结果造成痛苦,困难,混乱。

好了,今天就到这里。你觉得小静姐说的四点对吗?

 
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