春节一直是企业的“黄金周”。这个周期从最初的准备到整个春节假期甚至元宵节。在这个意味着团圆的传统日子里，各家各户都有大动作，传播效应伴随着节日呈几何倍数放大。
春节既是对旧的一年的回顾，也是对新的一年的展望。
春节期间的活动效果一直是事半功倍:一方面，春节自带热点，全民进入假期，更多的休闲时间让用户更加关注各种活动；另一方面，亲人的团聚，不同年龄段用户的交集，使得春节成为互联网产品渠道下沉的最佳方式之一。借助春节，互联网公司可以将自己的产品推向更广泛的受众。
但是，春节对于一个企业来说，其实有着更深层次的意义。忙碌了一年，其实很有必要停下来回顾一下过去的一年。很多企业在过去一年取得了哪些成绩，往往会在这个时候展现在大众面前。比如在刚刚过去的春晚上，我驾驶着自己的无人车在港珠澳大桥上，在全球瞩目下炫耀自己的驾驶技术，让更多人了解人工智能和自动驾驶，同时也不断提醒大家过去一年无人车取得的突破性进展。
作为岁末年初，春节依然是来年发展规划的起点。企业将在未来一年向公众展示最重要的产品或战略，以获得更多关注。比如，淘宝刚刚推出的亲情账号，除了继续在支付宝上收祝福、发红包之外，还在春晚红包中扮演重要角色，而这显然透露出阿里来年的计划，希望消费者以手机淘宝为家庭单位，从而将电商和新零售推向更大的影响范围。
辞旧迎新。这就是春节的意义。这说明互联网巨头对春节的高度重视，表达了对来年的期待，从而开启了互联网整体竞争的新局面。
巨头抢在春节玩，背后的布局却各有侧重。
今年BAT+TMD成为了春节中毋庸置疑的主角。无论是无人车在春晚的亮相，还是阿里连续第三年成为春晚冠军，还是微信在线发的抖音，都说明互联网公司对春晚的高度重视。但具体来说，各大互联网巨头不一样。
:无人车亮相春晚迎新
无论是增加节日气氛，还是吐槽，春晚无疑是全世界华人最关注的节日。
今年的春晚，除了那些耳熟能详的段子，王菲那英多年后合体的感觉，还有让姑娘们尖叫的鲜肉，走在时代前沿的科技从业者们终于在七大姑八大姨面前找到了谈资——无人车、无人船、无人飞行器一起亮相春晚。虽然没有品牌logo，也没有主持人的介绍，但是稍微接触过无人驾驶的人都知道这是一辆无人车。
当阿波罗无人车以八字领着100多辆车队绕过港珠澳大桥，电视上出现无人驾驶位置和转动方向盘的画面时，相信即使是对无人驾驶一无所知的人也会感到自豪！无人车、无人机、无人船作为中国人工智能和工业制造的代表，与被誉为现代世界第七大奇迹的港珠澳大桥一起，向世界展示了中国智造的实力。虽然近几年春晚都会有展示科技成果的环节，但今年却罕见地以领先的姿态在全球科技焦点中“秀肌肉”。
2月15日，官方发布消息称，李彦宏还和女儿一起拍摄了一部新年短片，其中最重要的一个关键词就是:新。
背后有很多新的含义，意味着它不再只是一家搜索引擎公司，信息流将成为新的增长点；也预示着今天的AI技术已经走过了积累阶段，在DuerOS和Apollo平台的驱动下，一个全新的AI生态系统正在形成。当然，更重要的一点是商业模式的新升级，就是要用人工智能来匹配需求和供给，让线上的服务体验远远超过线下的能力。
Apollo无人车队在春晚开启港珠澳大桥，就是一个新的最好诠释。如今的阿波罗已经成为中国自动驾驶的代表。也是在更大的社会群体面前展示自己作为人工智能公司的形象。
无人车的出现让更多的普通人意识到了人工智能的价值和意义。“李彦宏上五环”后，依靠科技力量，全国人民不用花一分钱，就能重新熟悉无人车。最好的套路就是没有套路，无人车异军突起，成为整个春节营销热潮中的经典案例。
对于大众来说，也许只有春晚上无人车落地的展示，才能让他们明白什么是人工智能，人工智能能做什么。而选择出现在春晚最高尺度的舞台上，似乎也在暗示着无人车正在从实验室走向我们的日常生活。2018年会是无人车量产的时间吗？
阿里:红包营销掀起新零售大幕。
虽然支付宝的吉福卡红包在过去几年一直备受争议，红包在带动社交关系方面也没有达到预期效果，但在与微信线下支付竞争最激烈的时刻，春节红包大战已经成为支付宝输不起的战场。
在拿下2018年春晚主赞助商后，阿里已经连续第三年蝉联春晚“标王”，并与春晚主办方央视达成战略合作关系，手机淘宝也成为本届春晚中的主角。对于渗透率还不到全国人口一半的淘宝来说，显然是希望有一个更接地气的渠道去触达更多的用户。
自2016年马云提出“新零售”概念后，阿里开始了一系列线下零售股权投资动作:入股苏宁尚云，培育三江购物等项目。2017年，阿里重金投资银泰、联华超市、新华都、高辛零售，将盒马鲜生操作系统作为新零售解决方案输出到传统零售行业。
现在阿里的新零售版图包括电商、科技、物流、超市。据阿里云总裁胡小明介绍，淘宝、天猫、菜鸟、阿里云、阿里妈妈、盒马鲜生已经整合了阿里新零售的完整闭环。
随着移动互联网跑马圈地时代的结束，阿里也在寻求新的增长点。北回归线成为过去一年阿里的主题，“新零售”一词火遍大江南北。所以，阿里这次将支付和手购作为新零售的重要载体，也就不足为奇了。
腾讯:摇一摇幸运红包映射线下野心
去年张小龙宣布不再参与春节红包大战后，QQ在这场红包大战中一直占据着腾讯的主要位置。这一次，它希望以“幸运红包”获得更多关注，这种红包专注于健康的概念。QQ以行走作为红包权益的触发机制，鼓励亲朋好友在春节期间多走动。
今年的微信虽然宣称不加入红包大战，但在春节期间推出了“摇一摇”活动。联合100多个品牌，6万多商家推出微信摇一摇红包。用户不仅可以线上和亲朋好友抢红包，还可以在各种消费场景下线下获得微信新年红包。相比当年的“偷袭珍珠港”，现在的腾讯显然更想下线。
众所周知，腾讯的核心优势在于社交。在腾讯成为中国游戏和社交媒体市场的寡头之后，无论是游戏还是广告都没有太多潜力可挖，但腾讯一直想布局的电商市场依然潜力巨大。所以腾讯布局新零售，很大程度上是在游戏和广告之外，寻求新的变现渠道。
而以社交公司起家的腾讯，由于先天缺乏“零售基因”，无法在短时间内通过“自建”快速扩张版图。“赋能+投资”成为腾讯的主要打法。腾讯新零售战略的核心是加强社交平台与线下零售的联动。所以，无论是今年1月投资JD.COM、永辉还是家乐福、蓝海之家，腾讯都遵循了“用优质流量换取优质股权”的策略。
当然，腾讯也有一个决定性的武器，那就是利用小程序整合所有商家资源来对抗阿里新零售。小程序能给腾讯阿里新零售之争带来变数，很大程度上是因为基于社交关系的“裂变传播”，会给商家带来巨大的流量红利。随着小企业程序越来越多，小规模电商也可以实现线上线下的融合，小规模电商将可以在微信体系内再造一个天猫和淘宝。
QQ幸运红包表明腾讯正在加速下线，微信的摇一摇是进一步普及小程序的应用场景。腾讯在线下做出成绩的野心显而易见。2018年，腾讯和阿里的新零售大战可能才刚刚开启。
TMD:成为主角的背后是边界的突破。
继BAT之后，cmnet诞生了新的三巨头TMD。这个春节，他们不再只是看客，也逐渐参与到春运的战斗中。
作为年底现金红包大战的新玩家，今日头条今年也是动作频频。一方面，充现金红包，类似于支付宝的福福活动，是一个集十二生肖的活动。虽然在创意上略显欠缺，但也标志着这个移动互联网新贵首次参与春节营销战场。另一方面，头条还在“百万英雄”上，希望利用这种适合多人线下参与的游戏模式，在春节期间吸引更多流量。
今日头条的生态本质是以流量为基础，核心是通过算法将信息高效分发到用户手中。虽然头条写手每天可以产生大量的内容，但是头条用户本身并不产生内容。这也使得头条缺乏足够的内容壁垒和社交关系，头条时刻有沦为工具的风险。所以今日头条春节营销活动的目的很明确，希望通过红包和游戏激活社交关系链。
春节期间，因为供需矛盾总是容易被用户吐槽的滴滴也打出了温情牌。对于中国人来说，过年是一件仪式性的事情，从一年一度的春运热潮中不难体会。似乎在世界上，很难找到另一个像中国春运热潮这样的人类迁徙运动。
这场大迁徙的背后，是城市服务的供需矛盾。大部分在外漂泊的游子都会在这个时候选择回到家乡。无论职位、工作、收入，每年的冬末，回家永远是同一个主题。当人群退去，城市服务业就像出租车一样，容易出现，矛盾越来越突出。
因此，滴滴希望通过温暖版微电影唤起用户对春运期间仍在一线工作的滴滴司机的尊重。滴滴还投入10亿人民币应对春节打车难。这样的举动虽然没有红包吸引眼球，但确实解决了一个很大的现实问题。
当然，对于过年期间必不可少的美食，美团在营销上也没有缺席，因此推出了年度风味地图和相关营销，为用户推荐年度风味美食。除了吃，涵盖吃喝玩乐衣食住行的美团还在探索自己的边界。从旅游产品到旅游平台，关于美团新业务的动作似乎从未因为春节的到来而停止。
去年1月，美团以内部信的形式宣布组建餐饮、酒旅、综合三驾马车。三大业务确定后，美团内部的探索基本围绕三大业务展开。事实上，美团点评不断尝试新业务，如在线旅游、在线拼车、共享充电宝、生鲜电商等，但所有与生活服务相关的业务都成为其试图进入的领域。
2018年的美团正迎来转折点。如何突破自身的界限，将是王兴接下来最大的挑战。
辞旧迎新，春运也成为巨头军备竞赛的新战场。
春晚是历年的风向标，国家政策和社会热点都会汇聚在这个新老春晚上。在刚刚过去的春节，各大互联网巨头都在拼红包，拼春晚的广告标，靠流量明星带来人气。这一年，阿波罗没有花一分钱。可见，以技术取胜的科技明星开始获得更多的关注和流量倾斜。
继“李彦宏坐无人车五环”引爆全网后，无人车再次刷屏春晚，而这一次，它走进了千家万户。今年巨头的春晚流量之争也呈现分化:一方面是烧钱营销，熟悉的味道；一方面是以无人车为首的实力派，成为突围的一股清流。
无论是BAT还是移动互联网时代的新生力量TMD，都以不同的形式在春节营销中秀肌肉，或者拥抱用户。广告投入的多少，本身或许就能看出市场对新一年发展的期待。在过去的一年里，互联网越来越多地渗透到日常生活中，自行车共享、无人便利店、新零售甚至旧外卖等新事物正在迅速改变人们的生活。2018年，互联网无疑将迎来新气象。
与腾讯阿里从线上延伸到线下的新零售大战，也随着他们的布局正式开启。阿里的中心化集团和腾讯的去中心化联盟，将对线下零售进行力所能及的改造。将继续加速在人工智能领域的布局。在齐鲁和李彦宏的带领下，新气象将向我们展示怎样的新气象？至于TMD能否突破现有的信息分发、移动出行、本地生活服务的边界，成为千亿美金的估值巨头，也会有初步的答案。
现在看来，很明显大家对2018年充满了期待。
