文丨高馨睿 赵诗琪 杨佳文
5G开启正式商用之后，媒体机构、通信运营商、终端品牌等都在持续加码战略布局，以BAT为代表的互联网机构自然也不会甘于人后。一方面，互联网机构希望利用5G大带宽、高速率、低延时的特点来解决眼下人口与流量红利逐渐消失的“燃眉之急”；另一方面，技术引发的极可能是升级与淘汰兼有的局面，互联网机构身处其间必然积极应对。产业内的竞争，产业间的较量，互联网机构对5G的摩拳擦掌、排兵布阵毫无意外地染上了竞争的色彩。
《媒介》杂志制图
互联网巨头5G布局逻辑
01
内外兼修，及早布局
5G战场上的玩家，个个都是有备而来的狠角色。为了更好地迎接5G之战，互联网巨头做足了战前准备。首先是“修内功”，BAT先后进行了新一轮的战略升级，目标直指5G资源；其次是“结外盟”，5G是一场大战，仅凭一家之力难以完全攻克，与行业内部、产业上下游之间的合作必不可少；最后还需“定规矩”，5G商用尚处于初始阶段，还存在诸多不完善之处，缺少相应的标准和示范，而BAT作为行业“老大”，也在积极推动相关标准和体系的建立。
▉ 调整架构，抢占5G制高点
2018年，BAT先后进行过一轮组织架构的调整，其中关于5G布局的意图已昭然若揭。
腾讯于2018年9月启动新一轮战略升级，提出要“扎根消费互联网，拥抱产业互联网”，并将原有的七大事业群重组整合为六大事业群，新成立了云与智慧产业事业群，标志着腾讯“云时代”的开启。而腾讯2017年成立的未来网络实验室，其实也是一支专注5G技术和应用的研究团队，建立了互联网公司首个5G商用实验网和业界首个规模化边缘计算平台，探索基于5G的智能网联汽车和智慧交通、云游戏、高清视频直播、工业互联网等典型业务场景。
2018年11月，阿里进行了面向“数字经济时代”的架构调整，将阿里云事业群升级为阿里云智能事业群，并且将向社会开放各项智能化能力。
2018年底也将智能云事业部升级为智能云事业群组，同时承载AI to B 和云业务。除此之外，还在2018年分别与英特尔、中国联通成立了基于AI与5G的联合实验室。从这两个联合实验室的揭牌，可以看出围绕5G+AI+边缘计算的垂直合作模式正在启动，力图实现以运营商为代表的网络层，以英特尔为代表的芯片层，和以为代表的云基础设施和应用层的协同创新。
5G将此前互联网“人与人之间的连接”扩充至“人与人+人与物+物与物”的全连接，把握5G的新型产业机会，就意味着把握住了互联网的未来。这也是为什么，腾讯、阿里和的组织架构调整均表现出对产业互联网的热切追求。
▉ 积极参与，推动行业标准落地
尽管5G已正式商用，但在5G网络覆盖及应用落地方面还存在不少问题。互联网巨头则凭借其强大的资源整合能力努力推进5G技术发展及应用落地。
一是推动行业发展共同建立各项技术标准。5G时代，边缘云计算是激活5G商用潜能的关键技术，是实现对下游连接的关键技术，其标准的建立是推动5G场景化落地的重要步骤。在2019年9月的云栖大会上，由阿里云牵头、中国电子技术标准化研究院组织业界联合编制的《信息技术云计算 边缘云计算通用技术要求》发布，对边缘云计算系统的基础设施、服务能力等要求做了相关规定。这一标准的编制将对促进边缘云计算在应用场景中标准化运用起到借鉴作用。腾讯则已在包括3GPP、IETF、5GAA等国际标准组织及国内IMT-2020推进组、CCSA、CSAE等方面开展了一些5G标准化工作。
二是强化产业间的合作，促进相关技术的发展及应用落地。5G商用落地是一个需要诸多细分行业共同合作才能完成的时代任务，产业间的合作尤为重要。2018年8月，阿里与中国铁塔签署战略合作，双方将在云计算、边缘计算等领域展开深度合作，阿里将依托中国铁塔遍布全国的站址资源增强边缘计算能力。则基于自身的互联网边缘计算统一平台Over The Edge与华为开展合作，进一步增强边缘计算能力，推动互联网行业和电信设备行业在5G领域的交流。腾讯与中兴签署合作备忘录，共同推进5G网络技术与应用创新合作，促进5G边缘计算、QoS加速、网络切片、网络能力开放等技术的成熟与部署应用。
▉ 实力较量，找准各自发力点
5G的狂澜能扳倒英雄，如同4G将很多企业永远留在过去一般。强者的迷人之处在于既有“自知之明”，又有“不出众，便出局”的求变胆气。优化自身业务，创新业务形态，抢占流量入口与产业链高地，扩大合作丰富生态，是互联网巨头在5G丛林中的共同生存法则与称王策略。
互联网巨头中，的种种举动都是对其“5G+AI”战略的最好注脚：在出行与交通领域，凭借其高精度的地图与一直以来引以为傲的Apollo平台，发力智慧交通；在云服务领域，企图将网盘打造为“超级平台”，重新定义个人云服务；为争夺家庭场景，也十分重视5G时代会爆发的智能音箱大战，将小度看作是手机、好看视频、爱奇艺等诸多上层应用触达更多人群的“入口”。
而阿里、京东、苏宁等则是乘着5G之风意欲继续称霸零售世界，全力提升零售效率：在线上，利用海量连接所产生的多维数据提供更精准、更个性化的推荐，利用VR/AR给予用户身临其境的购物体验，利用超高清视频实现商品的更可感、更可知；在线下则将通过3D全息投影帮助门店实现虚拟导购服务，利用远程操控的机械手实现货品的无人分拣，加之5G提速的优势，支付也更便捷更流畅。
腾讯方面则进行了战略升级“扎根消费互联网，拥抱产业互联网”，将5G触手伸向了其社交帝国与游戏帝国，例如正在研发VR版微信以及推出了云游戏解决方案及云游戏平台等，并希望发挥其技术力量，成为各行各业的“数字化助手”。
除此之外，背靠BAT的“爱优腾”也迎来内容生产的新机会，而搜狐视频和字节跳动旗下的多闪在探索视频和社交结合的可能性。谁能率先且高质量地满足用户对视频的新需求与高期望，谁就能在未来视频平台竞争格局中占据上风。
02
聚焦C端，优化体验
互联网企业从平台业务、核心技术、产品服务等方面打造合作共赢的生态，进一步推动5G应用场景的落地。具体来看，互联网巨头针对C端的5G布局主要围绕消费者的生活场景展开，集中在娱乐场景下的影音体验及游戏体验的提升，消费场景下的电商直播优化及物流优化，以及个人云场景下的服务重塑。
▉ 消费场景下的体验优化
4G网络的成熟使电商直播被推上风口。相比传统的图文展示，电商直播借助主播的展示与体验让消费者更直观更全面地了解商品情况。消费者通过与主播的沟通互动融入到购物场景中。5G的到来将进一步提升电商直播的可看性。2019年4月，淘宝直播与中国电信浙江公司合作了全国首场5G+4K的电商直播，5G的赋能让消费者不仅能看到直播间的整体情况，还能放大局部细节，让消费者能更清晰地看到商品情况，拥有更真实的购物体验。除此之外，VR电商直播也值得期待。5G将大幅度提升VR设备在渲染高分辨率图像时的运算能力，使其数据传输、画面显示的能力得到有效提升，使消费者能获得身临其境的购物体验，如在家中展示家居的组合与摆放方式。
除了购物过程的体验外，收货体验也是消费体验的重要一环，阿里、京东等电商巨头纷纷布局物流领域，欲借5G之力提升物流效率、优化物流体验。早在2018年，京东物流便开始联合三大运营商探索5G技术的应用，在无人自动配送、智能物流等领域展开深度合作。目前京东物流已建成5G智能物流园区，并于2019年10月底全面上线了京东物流5G智能开放平台LoMir，进一步实现5G技术的应用落地和成果共享。阿里旗下的菜鸟也与通信运营商积极开展合作。2019年4月，菜鸟、中国联通和圆通速递联合打造的全国首个5G快递分拨中心将落地杭州萧山，建成后将大幅提高包裹自动分拣效率和稳定性。2019年全球智慧物流峰会上，菜鸟物流与中国移动浙江公司、华为联合签署5G智慧物流战略合作协议。而在此之前，三方已在云栖小镇设立了5G无人驾驶测试基地。
京东物流智能配送机器人
▉ 影音场景下的视听升级
2018年世界电信产业权威咨询公司Ovum发布的《5G娱乐经济报告》的预测数据显示，2028年5G用户的月平均流量将比2019年增长8倍，从11.7GB增至84.4GB，其中90%将被视频消耗。可见，视频流量之争是5G时代重要的战场。加之，国内视频网站鼎立的三巨头“爱优腾”，其会员数量纷纷走到“亿”这一节点，数据繁荣的背后却隐含流量红利将要消失的困境。而5G或将成为巨头捅破行业天花板的利刃，带来新的蓝海。顺风张帆、审时度势者比比皆是，背靠BAT的“爱优腾”也纷纷加码5G，其中，以超高清视频、VR视频以及互动视频为布局重点。
其一，积极探索超高清视频应用，谁都不敢掉队。5G的高带宽能满足4G无法完全满足的4K/8K的传输。爱优腾方面，主要采用与通信运营商合作的形式来探索5G时代的超高清视频的应用及发展。2019年6月，爱奇艺与中国联通达成战略合作，双方将在MR/AR/VR、4K/8K超高清视频等技术方面展开合作，并共同建立“5G终端联合研发中心”，共同探索5G技术的应用方式。9月，腾讯视频与中国电信签署5G战略合作协议，重点围绕高清视频直播等方面开展合作。二者还将共同成立5G联合实验室，结合中国电信的组网技术，支持轻量化APP，提升用户体验。除此之外，腾讯视频、优酷还与设备提供商华为开展了深度合作，将加强视频领域的5G技术与应用的创新与分发等。
其二，VR视频也是众巨头虎视眈眈的一局棋谱。4G时代，要实现实时的VR直播，所需带宽将是普通直播的十几倍。并且，低传输速率下的VR直播存在眩晕感严重、画质差等问题。在5G技术的帮助下，这一切都将得到优化。目前腾讯已推出一站式VR视频解决方案，针对不同应用场景，提供沉浸式的VR方案和360度全景VR方案，适用于秀场、游戏、活动以及广电新媒体的VR直播。爱奇艺则在终端上下功夫，率先于2019年3月推出首个可播放8K VR视频的一体机“爱奇艺奇遇VR一体机”，并联合中国联通完成了2019北京国际电影节首次5G+4K的VR直播。同时，爱奇艺还推出了奇速播产品，在5G所提供的充足带宽和极低时延的情况下，实现了CDN技术与5G技术、边缘计算技术的融合，保障消费者在VR环境下的观影体验。
爱奇艺奇遇VR独家5G+4K VR直播2019北影节开幕
其三，互动视频成为视频网站押宝重点。互动视频所拥有的分支剧情能在一定程度上增加用户的投入时间；且互动视频的互动性是与特定的视频网站强绑定的，用户很难从别的地方获得体验。因此，互动视频将成为视频网站培养用户粘性、增强市场竞争力的重要一着棋。因此，爱优腾均陆续推出了其互动视频创作标准和互动内容标准，为创作者提供内容创作流程等指引。同时也积极布局产业链上游推出互动视频，如爱奇艺与灵河文化联合推出互动剧《他的微笑》，优酷与兴格传媒联合出品《大唐女法医》，腾讯将与故宫博物院共同打造“5G+4K”的互动剧《故宫如梦》等。
除此之外，利用5G+AI赋能视频内容生产与检索，也是各家不会忽略的一点。2019年智能云与央视网达成战略合作，双方将共建人工智能媒体研发中心，共同推出媒体产业人工智能产品，将云+AI的能力渗透到央视网各个场景。未来随着5G技术的发展，传感器新闻、VR全景视频等以音视频符号为主的生产方式或将成为主流。
▉ 游戏场景下的体验进化
得益于移动互联网红利，我国的移动传媒业发展迅速，网络游戏的销售收入也实现急速增长。《2018年中国游戏产业报告》显示，我国游戏市场2018年实际销售收入达2144.4亿元，占全球游戏市场超1/5。而5G时代的到来，游戏市场将进一步扩大。过去，高品质大型游戏对于终端设备的要求之高，使众多开发商、分发商深受其限制。5G将使云游戏成为现实，极大降低大型游戏对终端设备的依赖。
鉴于游戏行业所蕴藏着巨大的流量价值和商业价值，诸如阿里、腾讯等巨头试图在云游戏市场抢占先机。阿里云与技术合作伙伴Ubitus共同发布了阿里云商业化云游戏解决方案，结合边缘云计算和网络覆盖，让全球的游戏业者可快速将其游戏上架到阿里云平台。腾讯一方面提出了云游戏解决方案，致力于解决游戏厂商多端适配、终端画面不稳定等痛点。另一方面，腾讯云与英特尔合作推出了“腾讯即玩”云游戏平台，以降低云游戏的延迟、成本和能耗，为云游戏平台带来高效的游戏解编码能力。此外，网易则与华为X Labs成立5G云游戏联合创新实验室，并在华为以5G技术为载体的华为云电脑上搭载了双方第一款联合作品《逆水寒》。未来双方将继续探索5G场景下游戏行业的应用可能，推进云游戏产业发展。
网游、手游之外，5G时代的电竞领域也对互联网企业产生着强大的吸引力。电竞及电竞赛事能为互联网企业带来大量的线上、线下流量，且近年来我国电竞市场发展迅速，预计2019年的市场规模将达到1300亿元。但蓬勃发展的背后，电竞行业也面临着技术及商业模式的困境。而5G对电竞产业的高效赋能，既可提升游戏的操作性和可玩性，也能带来更高品质的直播，为观众提供可自由选择的观赛视角等。面对诱人的发展前景，腾讯电竞已于2019年8月与中国联通签署战略合作协议，共建“5G电竞联合实验室”。双方将共同研究5G技术在电竞领域的创新应用，打造电竞产业示范应用，推动电竞行业技术发展。而网易则继续加码VR电竞赛事，打造5G时代的VR电竞玩家生态圈。
5G多机位电竞赛事直播，可自由切换视角
▉ 个人云场景下的服务重塑
5G时代的广连接将让数据如潮水般涌来，数据资产将与每个个体相伴。用户希望随时随地上传数据、便捷地获取数据、甚至在云端进行数据的消费与使用。5G时代的数据使用将使用户个人云服务成为刚需。
在这一过程中，终端设备商将通过自建或与第三方机构合作提供云服务；内容方的各种应用服务则希望借此触达更多用户。这就为互联网企业夯实、扩大其移动生态提供了更多机会。因此互联网企业所提供的个人云服务需重新思考其行业定位——网盘不再只是“工具”，而是“个人云服务操作系统”，甚至是一个“超级平台”，可连接信息、连接服务、连接万物。因此，面对5G，互联网企业的个人云服务应从生态的视角考虑如何拥抱更多的合作伙伴。
迫于高成本，不少个人云服务的企业停止服务，目前在个人云服务市场上，网盘占据龙头位置。为实现5G赋能下网盘连接万物的新势能，网盘已和联想、华为、吉利汽车、TCL等企业达成合作，云端打印等相关服务已陆续落地。在最新发布的网盘10.0版中，笔记、照片等AI识别与搜索等多个实用功能占据了显著位置。除了自建更丰富的服务能力外，网盘还通过小程序引入更多的第三方服务，如美图秀秀、金山文档等，更好地满足用户多样的文件处理需求。不仅如此，为了进一步盘活内容资源，促进优质内容的多元变现，网盘还与樊登读书、蜻蜓 FM等内容方合作。这不仅方便了用户获取优质内容，也给合作方带来了实实在在的收益。
03
发力B端，变革服务
对互联网企业而言，5G将使B端服务上升到更重要的战略位置。一方面，服务B端用户会给当下互联网企业盈利模式和业务体系带来重大的改变，创造更大的生存发展空间；另一方面，通过对B端企业的合作与服务，也能够更好地渗透C端市场，强化自身竞争实力。从目前几家互联网巨头的布局来看，云计算服务的升级，智慧出行与交通领域的生态构建和家居场景下的智慧中枢打造，成为了较为重要的布局方向。
▉ 云服务的产业级变革
4G时代，互联网巨头的竞争就已聚焦在了“ABC”领域，其中“C”即云计算。目前，云计算提供的服务正在从传统的IaaS发展到PaaS和SaaS。5G时代，云计算技术的变化将体现在三个方面。一个是云计算和边缘计算相结合以提供计算服务；另一方面，云计算服务与行业应用完全整合，行业垂直度得到全面提升；第三是云计算服务和人工智能技术的结合，以增强研发和应用的智能。
作为国内云计算市场的第一把交椅，阿里在5G时代的云服务也做了较为明显的调整。一方面，阿里云早在2018年3月宣布战略投入边缘计算技术领域，并推出首个IoT边缘计算产品link Edge，将阿里云在云计算、大数据、人工智能的优势拓宽到更靠近端的边缘计算上，打造云、边、端一体化的协同计算体系。阿里云边缘计算技术负责人杨敬宇在2019年3月向媒体表示，边缘计算作为5G时代的一项关键技术，未来将成为不可或缺的基础设施之一，也会是阿里云重点发展的方向之一。
另一方面，则是阿里云在5G时代将重点强化的B端服务。在第六届世界互联网大会“工业互联网的创新与突破”论坛上，阿里云智能总裁张建锋表示，阿里云在做1+N平台，其中的1是把数字化技术作为一个技术平台，N是针对不同行业发展多个行业化平台。张建锋提出的“被集成”战略，就是想要通过合作伙伴的关系去切入市场，目前阿里云有两个战略行业，分别是零售和政府。在具体的企业级云服务方面，以广电机构的大型赛事直播解决方案为例，基于视频边缘推流、窄带高清转码、云上导播、AI智能生产、全域边缘节点分发等技术能力，通过全链路灾备与应急预案等保障手段，阿里云为重要活动、体育赛事、电子竞技等大型在线直播场景、提供高可靠、高品质、低延时的直播服务。
一直以来，腾讯的形象更倾向于提供C端服务。在企业级云服务领域，11月7日，腾讯云在Techo开发者大会上宣布，将在国内首发云原生5G SD-WAN产品，结合腾讯积累多年的大型网络调度技术和边缘接入优化技术，解决企业联网不稳定、成本昂贵等核心问题，助力企业进入智能全互联时代。腾讯云网络产品中心总监陈康表示，腾讯云研发的SD-WAN解决方案具备3A特点，即Any Access、 Any Where、Any Infrastructure，能够为企业提供高质量、大带宽、低时延、海量接入的网络能力，解决企业面临的需求变化及复杂网络问题。
的AI战略也体现在云计算服务方面，大力强化与合作伙伴积极推进5G在AI场景的应用落地。正如前文提到的，2018年6月28日，与中国联通共同发起“5G+AI联合实验室”；9月25日，与Intel共同发起的“5G+AI边缘计算联合实验室”正式揭牌成立。从这两个联合实验室的揭牌，可以看出围绕5G+AI+边缘计算的垂直合作模式正在启动。以运营商为代表的网络层，以英特尔为代表的芯片层，和以为代表的云基础设施和应用层的协同创新，将为5G时代的AI落地起到重要助推作用。
2019年，作为AI to B业务的重要承载者和输出者，智能云首登2019AI开发者大会舞台，作为新主角压轴亮相主论坛。在产业智能化浪潮中，智能云发展迅猛，成为单季度营收突破10亿用时最短的云厂商。目前智能云的主要服务定位是赋能行业，实现智能化升级，在视频、金融、物联网三大领域都有深入且扎实的布局。
▉ 智能出行的生态构建
出行和交通一直被业界认为是5G最先落地的垂直行业场景。4G时代，国内企业便开始探索自动驾驶，但大部分只是披上了自动驾驶的外衣，本质上仍是“辅助驾驶”。5G的商用将加速车路协同领域的发展，为车联网通信技术等技术的发展提供强有力的支持。在5G赋能下，车将真正从交通代步工具转变为移动智能终端，车载媒体信息将网络化、数据化和智能化。这也意味着，“车”将成为5G时代重要的数据源头和流量入口。在这个领域，互联网巨头一是多方开展技术合作，推动智慧出行相关技术的发展。二是以自身技术为基，以5G为翼，助力传统车企智能化转型，打造面向5G时代的智能汽车。
在技术合作方面，互联网企业主要围绕车联网通信技术V2X而展开。V2X是实现自动驾驶、车联网的重要技术基础，致力于实现车与可能影响车的一切实体之间的信息交互，即实现人、车、路的协同感应。而这一技术的实现则有赖于5G支持下的边缘计算技术，5G的加持也将使V2X更安全、更稳定。在2019年MWC上，腾讯未来网络实验室与中国移动演示了基于5G切片技术和边缘计算技术部署的V2X应用案例。
随后，腾讯搭建了基于边缘计算的5G车路协同开源平台，以凝聚各方力量共同推动技术发展。该开源平台具有高效的云-网-边协同能力，可通过5G网络快速形成车端-路端的数据闭环。阿里则通过多方合作的方式弥补其在智慧出行领域的“先天不足”，例如与英特尔、大唐电信集团达成智能交通-车路协同领域的战略合作。大唐电信集团将为AliOS提供LET-V2X通信技术，AliOS将与英特尔共同探索5G、边缘计算在V2X上的应用。方面则与三大通信运营商构建了多维的深层合作关系，并加入了中国移动5G自动驾驶联盟，双方将共同推进Apollo计划，推动5G-V2X、边缘计算等技术与产品合作。
V2X技术应用图解
实现5G时代的智慧出行，既要有技术支持，也要有“车”。互联网巨头则通过与传统车企合作，以技术赋能打造“智能车”、推动车企智能化转型。深耕无人驾驶的与吉利集团达成了战略合作，利用AI技术赋能吉利，并联合推出了首款云智能SUV博越PRO。的AI技术与吉利GKUI19系统相互赋能，使博越PRO拥有了“超级大脑”，具备车家互联、车联万物的能力。还于2019年6月推出了高度自动化级的纯视觉城市道路闭环解决方案Apollo Lite，将为企业、开发者提供面向5G时代的优质、低价的自动驾驶解决方案。而阿里则于2019年8月与上汽集团达成深化战略合作协议，双方将面向5G时代发力下一代智能汽车，助推5G时代汽车行业智能网联化转型。腾讯则与东风汽车联合搭建了东风腾讯车联网安全实验室，双方将共同推进智能网联、数字化转型、智慧出行等领域的发展。
▉ 家居产业的智慧中枢
智能家居的概念早已提出，目前市场上也存在大量的智能家居产品。但因标准与网络问题、接口与格式壁垒问题，智能家居难以实现互联，只是一个个信息孤岛而无法形成一种闭环，导致智能家居不“智能”。随着5G技术的发展，网络环境的提升，智能家居将借助高传输速率、低时延等实现真正的智能与万物互联。换言之，5G智能家居场景将成为互联网巨头关键的流量入口，因此其纷纷加快了智能家居布局。一方面，互联网巨头通过5G+云、5G+AI等方式赋能家居企业，帮助其实现智能化转型，打造智能化家居产品；另一方面是通过推进语音交互技术、推动智联网开放协议等，为5G时代的家具场景下的万物互联做准备。
智能家居场景作为充满想象力的新零售场景，阿里自然不会错过。早在2015年，阿里便成立了智能生活事业部，正式进军智慧家庭领域。2019年云栖大会上，阿里提出“家庭大脑”计划，提出通过5G赋能，利用AI+终端+人机交互等方式实现万物连接、生态连接。具体布局上，一是把控渠道商。阿里先后投资了居然之家和红星美凯龙，通过两大巨头阿里将更充分地整合家居产业链的资源，进一步触达用户，完成其在家居产业链的终端布局。同时阿里也将从数据、流量、产品等方面赋能红星美凯龙旗下产品及营销体系的战略升级，打造数智营销中台，开启家居新零售局面。二是赋能家电制造商。2019年3月阿里与美的集团“联姻”，二者将联合推出定制芯片及智能家电OS平台，同时美的智能家电产品将适配AliOS Things定制芯片进而借助阿里云在操作系统及物联网生态的资源优势。三是搭建智能家居合作平台。为实现5G时代的万物互联，阿里积极推动着智能设备连接协议的开放和统一，并于2018年发布了智联网开放连接协议IoTConnect，并将面向全行业开放。通过该协议，智能家居设备可以更便捷地进行连接与自动组网。
的智能家居布局主要以其对话式人工智能操作系统DuerOS来承载，而语音对话式交互将成为5G时代最重要的人机交互方式。目前DuerOS可广泛支持包括电视、音箱、机器人在内的多种硬件设备，已与海尔、创维、华为、联想、oppo、vivo等智能家居生产厂商达成合作。DuerOS将为其打造平等开放的赋能环境，并利用的人工智能等技术有针对性地制定解决方案。如DuerOS智能设备解决方案，可满足不同厂商在能力层、核心层、应用层等不同层次的需求。还推出了度家平台，基于天工IoT基础套件，垂直于智能家居领域，帮助智能家居厂商更便捷地使用设备云服务，快速实现智能化转型。在赋能硬件产品和合作伙伴的同时，也使得DuerOS走进了千家万户，逐渐成为重要的家庭控制中枢。
相较阿里与，腾讯在智能家居领域起步较晚，但也暗自发力。腾讯将以腾讯AI LAB、腾讯云、优图实验室的强大AI技术为依托，赋能合作伙伴。2018年，腾讯云与AI智能物联解决方案及产品服务商万佳安集团展开合作，将联合打造智能家居产品。
除BAT外，科大讯飞等互联网企业也在持续发力。科大讯飞率先推出万物互联时代的语音交互标准，并与中国移动开展合作，将其人工智能平台与中国移动的数字家庭开放平台相结合，共同打造5G时代的数字家庭。
04
结语
以BAT为代表的互联网企业在“5G+”道路上的探索远不止上述场景，诸如智慧城市、教育医疗等领域，互联网巨头均有不同程度的布局。互联网巨头的5G布局，主要通过与上下游合作、与产业伙伴合作等方式助推5G技术的发展及落地。在这一过程中，BAT等互联网企业所拥有的资本力量、数据资源、云计算能力等成为其突出优势，也使其成为加速5G技术发展及落地的催化剂。
另一方面，5G技术的应用尚处初始阶段，大规模商用为时尚早，并且其所带来的变革离用户较远，互联网巨头需在其中进行有效“转化”。因此以BAT为代表的互联网巨头在5G产业链中还承担着“转换器”之职，既是对5G产业链上游的设备提供商、解决方案提供商、终端商的有效承接，又能为下游企业、商家带来有效赋能，并为消费者带来更可感、可知、可用、可玩的产品或服务。
但尽管BAT等互联网巨头的加入在一定程度上加速着5G技术的发展与应用的落地，但5G建设以及应用落地还存在诸如部署成本高、核心部件短缺、技术尚未成熟等难题，5G技术的全面展开及应用还需整个产业链以及社会多方力量的共同参与、共同突破。
本期《5G的较量》接下来还会放送
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编辑：全奕霖
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