来源:中国房地产报
中国房地产报:你认为这次疫情对整个行业有什么影响？包括影响程度，周期，人群？
贾丁:这次疫情的影响比2003年的非典更为严重，无论是范围还是深度。对中国经济和集团运营都是严峻的考验，对人的心理影响甚至大于2003年。面对这场突如其来的疫情，企业不仅要积极应对，还要想方设法在危机中寻找新的活力。
中国房地产报:疫情过后，您对2020年房地产市场发展趋势的判断是什么？
贾丁:首先，房地产行业的营销方式正在发生变化。首先，疫情爆发后，很多企业将线下工作转移到线上，尤其是房地产行业的营销手段。据我所知，天津某房地产公司开通网上售房后，现在在线受众200万，深度达18万人，6个项目销售超过2400万元。虽然金额不大，但却是网上销售的突破。
其次，在此次疫情中做了大量服务工作的物业行业，将重塑业主与物业的关系，重新定义社区意义，对整个物业行业将起到积极作用。
也会对车主的购买需求产生影响。疫情期间室内活动空房间较小，未来业主可能更倾向于选择建筑密度低、小区绿化好的项目。从住宅设计本身来看，人们会更加注重室内居住的舒适性，高科技、环保的住宅会更受欢迎。
中国房地产报:这次疫情对个人最大的影响是什么？你感觉如何？
贾丁:这次金桥集团各大板块在处理危机中的协同作战能力给我留下了深刻的印象。可以说反应非常迅速。目前，集团拥有房地产开发、文化、教育、医疗、楼宇物业服务、金融证券投资，并设有湖南软件职业学院。武汉封关后，大年初一，全集团启动各板块应急响应工作安排，各板块根据需求相互配合。大家的目标只有一个，就是打赢疫情战。
房产板块是行动最早的，也是第一梯队在一线。1月23日，集团开发的所有社区开始实行疫情“零漏报、日报告”制度，每天及时上报疫情。目前集团物业所辖住宅小区建筑面积300多万平方米。疫情爆发以来，物业工作人员对各小区业主和租户进行了一对一的沟通指导，督促租户做好工作，做好服务，做好人员流动登记和核对工作。对来访人员采取筛查和消毒措施，对入境人员进行体温测量，佩戴口罩，做好登记和随访工作。
集团下属的湖南软件职业学院，全院在校生12000余人。疫情一旦发生，就会一发不可收拾。因此，该小组决定推迟开学时间，所有学生都将在网上学习。
集团下属金桥医院在此次疫情中充分发挥中医药特色和优势，研制出清热解毒、益气固表、增强免疫力的中药汤剂，免费提供给抗疫一线人员。目前，医护人员已经加班加点制作了6000多份汤药，第一时间送到了奋战在一线的疫情防控人员手中。后续，他们将继续抓紧时间制作中药汤药，免费发放给居民。
中国房地产报:疫情是否影响了贵公司今年的计划，比如营销计划、延迟拿地等。，你是否重新制定了一些营销计划？
贾丁:这个行业规划不会有太大的调整空间，因为房地产企业的商业规划基本上都是根据企业发展规模、融资情况以及其他市场的一些要求来调整的。即使调整也只能是微调，除了重疫区，其他地区应该变化不大。华侨集团的项目主要集中在天津、河北、长沙、株洲、湘潭、广州、深圳等地区，重灾区没有项目，影响应该和其他企业一样。广州、天津公司已陆续复工，但均采用线上弹性工作，现场开发尚未恢复。一方面是农民工返程延迟，另一方面是上下游切割和供应都不是很顺畅，上半年会略有停顿。
中国房地产报:面对疫情有什么样的肺腑之言？让我们把他们传递给业界，一起为武汉加油！
贾丁:今年一季度市场受影响是必然的，也会影响全年业绩。但对于有准备的企业来说，是时候严格按照政府的要求集中精力抗击疫情了，大家也要尽量把复工后的时间争取回来。房地产人是一个充满热情和活力的群体，他们在非常时期采取非常的战术。我相信，只要我们团结一致，共同努力，就一定能取得最后的胜利。
责任编辑:曹
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