5月13日，腾讯率先发布2020年第一季度业绩报告:营收1080.65亿，同比增长26%。报告显示，腾讯第一季度毛利530亿元，净利润270.79亿元，净利润率超过25%。
这使得作者不可能从事毛利率低于10%的制造业。
财报公开后，腾讯股价上涨3%，达到444港元，随后一度升至447港元。以此计算，腾讯当日开盘市值上涨1373亿港元，四小时赚1373亿港元，一度达到42701亿港元，超越阿里巴巴，成为中国最大的互联网公司。
这也让49岁的潮州人马克再次成为首富，个人财富达482亿美元，位居中国富豪榜首位。
01:疫情导致腾讯业绩狂飙。
腾讯的业务可以按照以下维度进行分类:通信和社交网络、金融科技、云及其他企业服务、网络游戏、数字内容和网络广告。基本的核心产品还是内容、社交和传播。
在疫情期间，社交和内容平台发挥了重要作用。微信和Wechat的总MAU同比增长8%，达到12亿人。
从财报中也可以看到一个惊人的数据:第一季度，腾讯网络游戏收入372.98亿元，同比增长31%。光是手机游戏就占了三分之一以上的收入，对增长贡献很大。
一季报显示，网络游戏的增长主要来自《王者荣耀》和《和平精英》的收入贡献，这两款游戏分别位列2020年1月全球移动游戏收入榜的第一和第二位。
好像因为疫情的原因，大家在屏幕上花了很多时间，对腾讯业绩的进步贡献很大。
02:见证，腾讯起航
马的父亲，出生在汕头。后来作为南方干部，在海南省东方市八个港务局做会计。
1971年，的妻子黄惠卿生下了他们的第二个孩子，马。
1984年，马陈术被调到深圳工作。13岁的马作为一名转学生去了深圳中学。他们班有个同学叫许。隔壁班有两个同学，一个是张之洞，一个是陈一丹。
14年后，他们四人被命运绑在一起，成为创立腾讯的“五虎”主力。
18岁时，马考入深圳大学。
大三的时候，马就有了创业的想法。他和同学商量成立一家电脑公司，业务是帮人组装电脑。但是逛了一圈市场，发现市场竞争对手太强了，根本没法比——当时在华强北上班的都是初中学历小学学历的人，但是比别人经验丰富，成本低。
大四的时候去深圳黎明电脑网络公司实习，做了一个股票分析软件。公司看中了这个软件，想出钱买。马也不知道行情怎么样，就试了一试，报了一个他认为的高价:5万元。公司欣然同意。就这样，马花藤完成了他人生中的第一笔产品交易，挖到了第一桶金。
马从深大毕业后，进入寻呼台公司润迅公司，成为一名程序员，月薪1100元。
那时，互联网开始进入中国，马在建立了自己的网站，取名“马站”。马花藤也成了当时网络上知名的“马站长”。
马克年轻的时候是一个非常内向的程序员。他不喜欢管理人，接受采访和与人打交道。
我唯一的资本就是写了几万行C语言代码，还接手过几个项目。
他很想创造一个产品，然后很多人用，但是原来的公司提供不了这样的环境。
1997年，丁磊这个“网民”成立了网易，并于次年开发出第一个中文免费邮箱系统，被世界各地的电信公司大量购买，顿时成为百万富翁。
听到这个消息的马坐不住了。他在润迅工作了五年多，职位才升为主管。虽然工资涨到了8000元，但丁磊每卖出一套系统就能赚10万美元！
于是在1998年，27岁的马选择了创办自己的公司。
这一年，张朝阳成立搜狐，成立新浪，丁磊的网易从软件公司转型为门户网站，刘创办。再过一年，李彦宏就要成立了，马云也要成立阿里巴巴。在明星中，腾讯只是一个很不起眼的小光点。
当时马克还在润迅工作，工商注册的事情都是他父亲马陈术在做。就连“腾讯”这个名字都是马陈术起的，公司早期的所有会计账目都是马陈术经手的。
马克的母亲黄惠卿也是花了很大力气创建了腾讯——她是腾讯的法定代表人兼董事长，持有60%的腾讯股份，直到风投进入才改为马花藤。
可以说，在马的起步阶段，父母帮着做的。母亲黄惠清成为公司最早的法人代表和董事长，父亲亲自帮马去工商注册，开着奔驰车到马的小公司给他做账。他们对这些杂务的处理，让马得以兼顾自己的事业，为腾讯的顺利起步做出了贡献。
刚开始创业的时候很难。那时候，马克经常在想接下来一个月的工资和房租怎么解决，一年内的收入从哪里来。工程师的头衔只能写在名片上，不能写老板，否则合伙人看到老板亲自工作会很尴尬。
后来QQ诞生了，他就去学校的BBS一个个拉用户，一天只有几十个人。没人聊天的时候，我就去找他们聊天。有时候还得换头像，装成女生，搞得社区很热闹。
有了QQ，腾讯开始迅速崛起。后来融资，然后上市。
马也迅速成为亿万富翁。
在腾讯的扩张历史上，有过几次标志性事件。
第一个是MSN，曾经是QQ最大的对手。可惜本地化没有做好，最终夭折了。
第二个是360，曾经的3Q大战，记忆犹新。经历过大战的腾讯也涅槃重生。
第三是微信，让腾讯拿到了一张移动互联网的船票，而且是头等舱。
回顾腾讯的创业之路，时代的因素也很重要，很多机会都是外界给的。我们要做的就是时刻保持危机感，因为互联网企业和传统企业的区别在于，互联网企业可以在一秒钟内做出颠覆性的改变。
03:马花藤和马云
有人说世界上有两种牛人。
一个是天才，一个是进化。
天才型牛人，他的核心优势，已经附体很久了，只等合适的时机发挥出来。
进化出来的牛人，一开始并不具备核心优势，但是通过不断的练习，不断的实验，不断的犯错，获得了优势，脱颖而出。
和诗人一样，李白是天才，杜甫是进化的天才。
企业家也是如此。有些是天才企业家，有些是进化型企业家。
在外国企业家中，乔布斯是天才，而贝佐斯是进化者。
在中国企业家中，马云是天才，马花藤是进化者。
1998年，27岁的马创办了腾讯。
1999年，35岁的马云创办了阿里巴巴。
从年龄上看，70后的马花藤似乎比60后的马云更年轻、更成功。
但不同的是，马云很早就确定了电子商务是未来的发展趋势，而马花藤经历了多次的折腾，在非常偶然的情况下，做了OICQ。
马云创办阿里巴巴，招了18个员工。这18个人后来被称为“十八罗汉”。马云是绝对的统帅。
腾讯的成立，更像是一群不甘寂寞的年轻人，一起在做一件事。创始人多达五人。除马外，其余四人后来被称为“四天王”。
马云很早就吸引了蔡崇信这样的伟人加入我们。那时候阿里巴巴除了马云一张嘴什么都没有。
马不得不等到花藤公司成立六年后，才把刘炽平挖了出来。当时腾讯已经上市了。
马云忽悠能力很强。当阿里巴巴还是画在纸上的蛋糕的时候，他就可以从软银获得大笔投资。无论是对投资人、公众还是各国政要，马云都能滔滔不绝，互相击昏。
马性格腼腆内向，不善于与人打交道。当QQ已经有几百万用户的时候，他们还在为资金发愁，甚至多次想卖掉公司，却没有人愿意接手。在腾讯发展初期，马从不与媒体打交道。他和同事出去跑业务，他一直被当成他们的追随者。
从一开始，马云就知道自己在打造一个伟大的企业。他把公司的目标定为至少活102年，经历三个世纪。公司成立第二年，马云就开了《西湖论剑》，一下子成了国内互联网行业的“武林联盟盟主”。他的领导气质从一开始就很明显。
马花藤从来没有想到他会创建一个大企业。他最初的创业计划是，第三年，公司要扩张到18个员工。他的同学和老师都没有想到，腼腆安静的马会成为一名企业家。
从上面的对比可以看出，马云在战略选择、招贤纳士、宣传鼓动等方面都有一些过人之处。他是天生的企业家。马花藤起初并没有这些才能。他在做公司的过程中不断进化，获得这些天赋。
这种与马云和马花藤的不同也体现在阿里巴巴和腾讯身上。
阿里巴巴是深思熟虑的战略决策机制，腾讯是广撒网、重钓鱼的赛马机制。阿里巴巴的业务发展是自上而下的既定战略传递，而腾讯是自下而上的多点开花。
阿里巴巴成功的关键因素是远见，文化的精髓是坚定不移地向着梦想前进。其核心能力是战略决策和执行。只要看清了发展趋势，定下了大方向，阿里基本上就能赢。其产品和服务的体验可能比较粗糙，但不妨碍大局。如果阿里未来会失败，那一定是战略失误。
腾讯成功的关键因素是同理心，文化的本质是满足用户需求的灵活性。其核心竞争力是创新激励和用户体验。只要有好的产品，腾讯基本都能赢。即使战略眼光差一点，起步晚一点，腾讯也可以凭借无与伦比的微创新能力，在提升用户体验上赶超别人。如果腾讯未来会失败，那一定是因为它再也无法推出受市场欢迎的新产品。
马云和马花藤，两种完全不同的风格，都取得了巨大的成功。
但是对于我们普通人来说，马云没有法律，马花藤可以学。
