无锈山核桃
三年前的4月3日，一向以“有大局观”、“观大势”著称的王兴发了一条朋友圈:
“未来几年，看到拼多多的黄征和淘宝/天猫的范姜如何互相竞争，应该会很精彩。”
一时间舆论哗然。那天剩下的时间里，两位电商新生代领袖的“战争”甚至率先出现在媒体铺天盖地的文章中。
互联网行业的命运总是难以预料，万众期待的游戏并没有发生。2021年3月17日，与拼多多财报一起，是黄征宣布辞去董事长职务，正式退休的消息。
与他一同淡出公众视野的范姜表明，范姜已不再是淘宝和天猫的法定代表人、董事长和总经理。从某种意义上说，他的淘宝故事已经正式结束了。
走来走去，过去叱咤风云的青年才俊，都只剩下没有出现在朋友圈的名字。
4月7日，已在JD.COM集团总裁位置上待了7个月的徐磊提前结束了自己的“试用期”，接任集团CEO，负责日常经营管理。
新旧时代的分界线突然消失了。
接班、退休和离职，接君的新一代告别了青春期。
互联网巨头的权力转移就像牌室里的政治游戏一样引人入胜。
尽管在坐上首席执行官的位子之前，徐磊已经担任了43个月的JD.COM商城轮值首席执行官和JD.COM集团总裁，但公众仍然对这位“京东的二号人物”缺乏了解。COM”。
不用说，与第一代英雄云、刘相比，甚至与第二代互联网人、、相比，的神秘感是最强的。
回到2013年，当范姜刚刚进入阿里，徐磊回到JD.COM，黄征开始了他的第三次创业，张勇正在准备他在无线业务上的成名之战。
历史上总有奇妙的巧合。如果没有流行的互联网零售，上世纪70年代出生的张勇、70年代出生的徐磊、80年代出生的黄征和80年代出生的范姜可能永远不会被放入同一个系列。
但是，在未来，不能假设，在命运突然升起的角落里，这根属于新一代电商接君的编织之线，已经悄然聚拢收紧。
有意思的是，当你把徐和其他三位比较时，总会有一个瞬间和一个角度，以他们共同的特点让你大吃一惊。在其余独立观察的时间里，徐磊一直是徐磊本人。
就个人性格而言，他更常被拿来与黄征相提并论。他们的互联网形象低调、沉默、务实，在下沉市场也做出了不平凡的成绩。
黄征的辉煌就不用说了，而关于徐磊的成绩，一个直观的证明就是他推出的制衡拼多多的京西，在流量红利见顶的2021年为JD.COM贡献了近7000万用户。
在具体业务能力方面，徐磊的对比被范姜取代，两人都从事营销领域。他们是新生代的中坚力量，大有前途，为品牌零售业务的成长做出了巨大贡献。
唯一的遗憾是，80后的范姜远没有学会前者的生活和谨慎。
看工作经历和轨迹，徐磊与另一家大企业的接班人张勇如出一辙。作为“双11”的发起者，徐磊也曾长期是阿里零售业务“ALL IN Wireless”的老板。
另一方面，徐磊掌管JD时。JD.COM并没有第一次公布GMV的数据。公司内悲观情绪蔓延，股价也跌至低谷。刘被迫回到前线，调整其组织结构。
危机之间受命的徐磊，提出将JD.COM四清的“红色六月”改为“618”，并与“双11”相提并论；同时，和张勇一样，他也负责JD.COM的无线工艺。在两年时间里，他成功完成了与JD.COM的无线流程，并帮助了京东。COM的业务转移到移动终端。
之后就有了刘的那句传言:“谁不服，谁就不服我。”
随着时间的推移，随着徐磊的成功，过去的新一代互联网人已经不再年轻，他们各自完成了自己的职业生涯亮点。
随着接班、退休、离职故事的重叠，中国互联网时代一片绿色，大幕拉开。
中国互联网不需要“人治”
在互联网创新还有点贫瘠的90年代，比尔·盖茨预言了互联网万花筒的普遍繁荣，他评论如下:
“如果我们今天错过了互联网，我们错过的不仅仅是一个机会，而是一整个时代。”
那是中国互联网经济最不经意的时代，也是最动荡、最浪漫、最有想象力的时代。
马云可以从黄页做起，从网站的开发者，到电子商务；刘可以退出中关村的多媒体商店，进入互联网零售业。即使在未来十年，黄征也可以作为一名页游企业家，在不断下滑的市场中转向社交零售。
一个生态不完全的市场，给了每个人试错的权利，也创造了更多的可能性。
由此看来，最近频频传来的交接棒也无形中传递了一个信号:
公司的边界已经确定，互联网市场开始进入“静水区”。
中国信通院发布的《2021年第一季度中国互联网上市公司运营情况》研究报告显示，2021年第一季度，国内Top10互联网公司总市值已占行业80%。
高度集中的市场带来了难得的平静，也让执掌各大品牌的“一号”有了短暂的休息和俯视的时间。
2021年3月，卸任拼多多董事长的黄征表示，未来将致力于食品科学和生命科学领域的相关研究。卸任字节跳动首席执行官兼董事会主席的张一鸣也表示，他将不再专注于公司的日常管理，而是专注于长期战略、企业文化和社会责任等长期重要的问题。
这在JD.COM集团的对外公告中变成了一串更有诗意的话语:
“就像一艘巨轮在海洋深处航行，需要有人确保巨轮在望远镜的视野范围内保持航向稳定，也需要有人能够在航海图上画出巨轮更远的航向。”
从某种意义上说，航程中的权力交接，既是对前任“一号”战略眼光的信任，也是对企业管理体制的考验。
回顾过去，商业史上不乏个性鲜明、充满个人魅力的商业领袖。都在不同时期创造了惊人的价值。但“一把手”们只是过客，企业的根基是常青的。他们需要的不是优秀的管理者，而是能够孕育优秀管理者的土壤。
幸运的是，虽然张勇在阿里既不是老将，也不是最有希望的接班人，但阿里的体系给了他施展才华的机会。
他坦诚，“阿里比较多元，没有严格规定CFO应该做什么。在其他公司像我这样的职位是不可能做生意的。”
从某种意义上说，徐磊也是“幸运儿”。
一个有趣的细节是，徐磊并不是JD.COM的老兵。即使在加入JD.COM后，他也经历过跳槽。作为今日资本总裁介绍给刘的人才，和京东金融CEO在最初的发展中，一直被打上“外人”的烙印。
当时，在，多愁善感的刘要求所有“外来人员”的工资不得高于京东。COM的老员工。所以，付给这些精英的工资，有一半应该是从《今日资本论》的账面上支付的。
最终，这些精英以其卓越的能力为JD.COM做出了贡献，抹去了门户网站的偏见。
也正因为如此，在离开两年后，即将赴美留学的刘特意请喝了几杯，把他叫了回来。
从这个角度来看，与拼多多和字节跳动的“同级权力交接”和张勇的阿里自己的身份不同，在JD.COM，徐磊完成了从局外人到兄弟，从中层干部到集团经理的身份转换。可以说，徐磊的接班轨迹本身就是JD的一个证明。COM的人才培养和晋升体系在不断发展，健康运行。
JD.COM变得越来越沉重，而徐磊变得越来越轻。
在此基础上，权力更迭的背后，改变的不仅仅是中国互联网的管理生态，还有脚下更加复杂的电商江湖。
如果说，随着刘的崛起，是阿里、、拼多多、和Aauto更快组成的“五大电商”的时代，那是一个聚焦、流量最集中的时代。
那么，伴随徐磊“上位”而来的，是电子商务旧秩序的崩溃。“互联互通”亲手粉碎了平台上“二选一”的野心，在兴趣电商和信任电商的新玩法下，迎来了流量去中心化的新电商时代。
对JD.COM来说，大环境下新旧秩序的交织，某种程度上是一枚硬币的正反面。
这枚硬币的正面，在“更重”的业务结构中，JD.COM的实体色彩越来越浓。在电商平台整体疲态的背景下，JD.COM无形中成了最“稳定”的一个。
在业务结构上，JD.COM零售、京东物流和新业务构成了JD.COM的业务版图。其中，作为JD.COM唯一盈利的业务部门，JD.COM零售负责输血。
财报显示，2021年JD.COM全年零售收入8663亿元，占总收入的90%。徐磊以前是这头“利润牛”的负责人。
随着零售领域的持续输血，京东物流在去年第四季度迎来了“扭亏为盈”的曙光。物流板块盈利能力的提升是因为规模效应。财报显示，2021年，京东物流收入超50%来自集团外的第三方客户。
在物流行业盈利能力提高的背后，JD.COM去年将大部分资金用于物流和供应链。仅2021年，JD.COM新建物流仓库400个，一线员工超过30万人，相关薪酬福利支出比2020年增加近百亿元。
越来越沉重的JD.COM越来越坚实，在新旧秩序的交织中保持了相对稳定的增长韧性。
但如上所述，这是硬币的正面，背面是拿着帅旗的徐磊能给JD.COM带来什么？他真的准备好了吗？
坦白说，问题不在少数。从首席营销官、JD.COM零售CEO、JD.COM集团总裁到现在的JD.COM集团CEO，徐磊从营销起家，经历了多重身份转变。
首席营销官是营销者，零售部门负责人和集团总裁是执行者。与真正的集团CEO相比，这些角色本质上是“轮子的制造者”，而不是“方向的制造者”。
可以想象，这些所谓的“二号位”就是刘指示的执行者和接受者。他们是板块的教练，团队强大，他们一丝不苟的实现一号位绘制的理想地图。
但他们从来不是真正意义上的管理者。
现在，徐磊成了经理，这意味着他需要成为一个“指明方向的人”。
对于“徐磊准备好了吗？”这个问题，我们无法给出明确的答案因为徐磊的“法学博士”。COM时代”才刚刚开始。
但一个细节或许能帮我们找到答案。2021年9月，JD.COM集团总裁徐磊上任。此时，他负责JD.COM各业务部门的日常运营和协调发展。
回到今年3月，这是徐磊的最新公开声音。关于JD的评价。COM的年度业绩，JD.COM的话不仅预示着未来将更加重视股票优势，也预示着互联网行业的整体趋势:
“中国互联网行业发展日趋成熟，将摒弃补贴等粗放式流量增长方式，进入精细化运营阶段。在这样的新环境下，京东。COM的用户增长和运营面临长期考验，还有更高的目标和要求等待JD.COM去完成。”
考虑到JD.COM的未来，我们有理由相信徐磊显然已经准备好成为一名“经理”。
这位经理与刘的创业经历不同，他的身份已经从一个局外人和一个兄弟变成了一个经理。他经历了JD.COM号巨轮的沉浮，一度离开并观望，但最终成为这艘船的“船长”。
除了他的“队长”身份，他还喜欢摇滚音乐，这显然是一种“另类”的JD.COM。毕竟，他与我们熟悉的JD.COM是如此不同。
但除了刘，也许没有人比这个“外星人”更了解了。当他在2019年被任命为JD.COM商城首席执行官时，他不习惯穿西装为JD.COM代言。
改变总是在一瞬间发生，也为后来的交替埋下伏笔。那天之后，喜欢在微博分享音乐的徐磊清空了空自己的微博，将全部精力投入到了在JD.COM的工作中。
在那一年JD.COM商城年会的讲台上，徐磊以“此岸心迷，彼岸心悟”结束了自己的演讲。以往，本届年会的主讲人一直是刘·。
