抓创新不问“出身”。在帆船集团，每个员工都是积极的创新因素。从设备到技术，从统一采购到适配定制，从手工操作到智能制造……赛欧不断改进创新，不断升级轮胎制造。从无到有，从大到强，可能就在这种日复一日的创新中实现。在“五一”国际劳动节来临之际，记者走进帆船集团青岛工厂，采访这里的员工。在向一线工人致敬的同时，我们或许也能“以小见大”，搞清楚为什么困扰轮胎行业百年的“魔鬼三角”会被赛车车轮打破？引领轮胎行业新发展，被称为轮胎制造4.0的液体黄金轮胎将由赛车轮发明？......原来，改进和创新，一直是刻在水兵骨子里的基因。
所有员工都有创新精神！
每一个创新的金点子“提议”都会被认真对待。
霍伟，帆船集团青岛工厂炼胶制造部副主任，从业11年，对帆船集团完善和创新机制深有体会。“早在十多年前，公司就鼓励全体员工参与改进创新。记得刚入职的时候赶上行业不好。公司启动了1101工程和汉阳计划。”霍伟说，在一个企业中，当你的改进和创新的“想法”无论成败都能得到足够的重视，那种职业满足感就会极大地激发员工创新的主观动力，使创新成为下意识的自觉行为。“我印象深刻的是，2018年一个人一年能提出60多个提案，而我项目组的4个人当年解决了140多个提案。我们自主研发了第一台自动磨机、第一台机械橡胶抓具等设备，不仅更加智能实用，还大大降低了采购成本和人力成本。不仅在赛轮的工厂推广，在整个行业也是如此。”
他是宋航海集团青岛工厂设备管理部的管理工程师。在加入帆船运动之前，他做过两份工作。相比之前公司近乎封闭的创新环境，他开玩笑说，帆船最初的鼓励机制让他觉得有点不服气。“以前单位基本都是各司其职，员工只要应付好自己的工作就行了，从来没有主动思考过要改进什么？”宋说，到帆船集团后，最明显的变化是由被动变为主动。每个人，无论是一线操作人员、技术人员还是负责人，都在积极地发现问题、提出问题并寻求解决方案。以该部门设计制造的自导式货车为例，为解决手工记录原材料容易出错的问题。“轮胎生产需要的材料有上百种，之前的储运过程都是人工记录的。一旦出现错误，可能会造成产品不合格等严重后果。并且我们创新设计的自动引导车实现了系统全程智能控制，大大降低了出错率。而且大大提高了工作效率，节约了人力成本。”
作为2020年的高校新兵，付国腾目前是OTR技术的第二名产品工程师，主要负责巨胎的“防误”。“因为这批校招比较特殊，我们赶上了疫情。但是进入赛轮的感觉是融入一个工薪家庭，没有距离感。我们接受公司高层领导和技术专家的培训，他们会和我们直接平等交流，没有任何距离感。然后就是实习期，会让我们先轮流执行全岗，对轮胎生产的各个环节都有了解，到自己的岗位上去特别有帮助。”付国腾说，与普通轮胎相比，巨型轮胎的“原材料”可能需要上千个部件，因此如何防止生产过程中的失误成为最重要的任务。为解决这一问题，项目组自主研发了自动识别和防报警功能系统，从原材料交付到各个装配环节都进行了实时监控，避免了产品生产出来后才能监控的问题。正是因为不断的改进和创新，工厂生产的所有巨胎产品的合格率将在2021年达到100%。
让发布会成为一场“头脑风暴”
每个人都可以成为“创新代言人”
每个人都有提升的能力，一切都可以提升空。经过20年的培养，这种文化观念已经深深扎根于种族之中。
俗话说，有思想的人才能进步，勤于思考的人才能有发现问题的眼睛，不断发现问题解决问题才能进步。做好事的人是成功的，你的行动取决于方向、目的、时机和坚持。只有思维敏捷，行动勤奋，你才能走上成功的阶梯。
赛欧集团青岛工厂副总经理王表示，自2010年以来，公司大力推进完善创新机制提案，把创新文化作为发展的内燃机，全公司、全工厂、全员参与创新的机制逐步培育形成。20年来，我们深化实施“激活个人、组织和管理；成就个人，成就团队，成就分享”，锦标赛设置了PMO、集成改善、项目、专利、专家工作站、实验室等模块，并上线完善创新知识管理平台，让员工通过手机自主汇报、学习、分享。
改进的硬件条件在不断改进，软件机制也在不断改进。
“我们定期举行‘改进与创新’项目发布会，就像新闻发布会一样，但发言人是所有的参与者。从班级层面到部门层面再到支部小组层面，一级不同的新闻发布会，既可以是提出问题的交流会，也可以是解决问题的分享会。每场新闻发布会都将是一场‘头脑风暴’。竞赛轮的改进和创新就是在这种思想的碰撞中产生的。”王表示，在发布会上，会邀请专家现场打分评估，最终评选的标准是这个项目的改进和创新的“点”对公司发展的提升有多大。无论是在设备改进上，还是工艺改进上，只要有帮助和推动，都是“好提议”，都是“金点子”。
创新纳入“考核”
真金白银给予回报，不断提高职业获得感。
从这次采访中，我们可能对它有所了解。为什么说帆船是把改进和创新刻进骨子里的企业？或许可以更好的理解为什么赛车车轮开始引领全球轮胎行业的新发展。
当有技术背景的企业领导，带着一个努力创新的员工团队，带领企业发展的时候，最大的“奇迹”可能自然而然就来了。
帆船集团致敬的是其对改进创新英雄的毫不留情的奖励。王说，它不仅包括真金白银的薪酬奖励，还包括更多的自我价值感、认同感和技术提升。就像三个被面试的员工，不分辈分，只要对公司的发展做出了创新性的贡献，都得到了评优和奖励。
今年1月21日，帆船集团“坚守初心，超前思考”的2021改进创新大会圆满落幕。这是第三次赛车改进和创新的盛会。此次发布打破了工厂的地域界限，结合15横向专业管理模式，横向搭建改进创新平台，横向寻找差距，纵向提升标准。通过年会392个优秀项目的评选推荐，经过两次线下横向专业比赛，共评选出优秀入围项目32个，最佳提名奖16个，年度竞赛项目23个，团队提升奖25个。
“鼓励创新，容忍失败。”赛轮集团充分信任和尊重人才，对人才自我价值的实现表现出真诚的关怀，这也使科技成果转化为生产力的效率更高，使企业发展和技术创新更具活力。也正是这种良好的创新文化氛围，使得赛欧创造性地推出了引领全球橡胶轮胎行业第四次技术革命的液体黄金轮胎，实现了绿色、低碳、可持续发展的突破；自主研发制造了世界最大63寸巨型子午线轮胎，填补了国内空白；建立了全球首个橡胶轮胎行业互联网平台——“橡胶链云”平台，实现了99%以上设备的互联互通...
2022年，竞赛之轮将迎来20周年纪念。赛勒定下了这样的目标:新的起点，新的征程。在创新文化的引领下，赛勒将继续努力探索，进一步发挥在基础研究、工业互联网等领域的产业链优势，在第二波高质量发展中成长，为世界贡献一个好轮胎，为全球客户提供更高的价值和服务！
