风口财经记者白驹实习生韩继硕
总之，一个“金点子”，一个好建议，将成为推动青岛民营经济发展的“金钥匙”。来自私营经济的代表和成员是企业的“代言人”和“代言人”。
7月26日下午，一场“代表委员吹哨，主任报到”的政府与企业挂钩的集体面对面交流会。青岛市民营经济发展局局长郭振东亲自带队沟通，代表委员们从不同维度探讨中小企业的突破和民营经济的发展策略，坦诚交谈。
带队，听听代表们的意见。
科技型中小企业是创新活动的主要载体。虽然中小企业迫切需要转型，但他们的资源整合能力较弱，高投入和长周期的创新对他们来说是巨大的风险。对此，青岛萌豆网络科技有限公司创始人、CPPCC会员秦军深有感触。
基于云的RD模式正在改变这种局面。“去年，青岛老矿乐福饮料有限公司开发了一种高端饮水机。此前这些项目大多在深市孵化，在华强北和方圆两公里范围内都能找到工业设计、手板、模具、电控、装配厂等要素。”秦军介绍，不过，这个项目是通过云研发完成的，所有要素通过平台整合，全国的优秀资源在线合作，大大降低了时间和成本。
今年青岛两会期间，秦军建议推广云上研发模式，弥补区域创新资源不足，突破“科研成果转化难”的瓶颈。7月26日，青岛私局局长郭振东带队到柠檬豆科技解答提案。
事实上，听取委员意见正成为青岛私局的常态工作。今年7月以来，我多次到青岛肖磊食品有限公司、戴奇电气智能装备科技有限公司等民营、中小企业提建议，都是由局长等“一把手”牵头。
7月8日，青岛私局前往青岛开创食品有限公司，对该商会明明代表提出的关于拓宽专精特轨精准扶持青岛外贸制造业的建议进行了当面答复。
食品是芦笋罐头行业的世界前三名，也是中国最大的芦笋、甜椒、梨、高档什锦制品、烤黄桃等产品生产商，年出口额超过5000万美元。今年上半年连续创造食品出口订单，营收同比增长90%以上。
面对面交流结束后，明商会特意发了一条朋友圈，内容很简单——“润物细无声”。他解释说，“这种积极与企业沟通、务实的态度深深打动了我们民营中小企业。”
在面对面交流现场，在场代表扫描二维码进入“代表之窗”页面。据介绍，为广泛听取代表委员的意见和建议，今年7月，青岛市民营局在官方微信开设了“代表委员之窗”专栏，每期设置民营经济相关主题。
政企对接，能当场解决的，马上回复。
这是一次集体面对面的交流会，也是一次微专特新企业“卡链”对接会。
参加本次交流会的6位NPC代表和CPPCC委员，分别来自戴奇电气智能装备科技有限公司等制造企业，以及康福来集团、先锋食品等食品加工企业。其中不乏专业化创新和“瞪羚企业”，如柠檬豆科技。
“物流行业流程创新的关键点在于数据和云。然而，建造的系统数量从几百万到几十万不等。在目前的市场环境下，很多民营企业不具备发展的经济实力，所以很多民营物流企业选择租赁系统。”
而柠檬豆科技提出的基于云的RD模式，正好给了青岛弘亚润达国际物流有限公司董事长、市人大代表黄景伟一个新的思路。“柠檬豆致力于的平台化、基于云的RD、基于云的创新，都符合民营企业的需求，即通过平台升级解决企业的创新问题。”
在青岛打造的24条重点产业链中，康维莱集团属于“食品饮料”产业链。康福来从一个小小的洋葱圈起家，主打西式开胃菜，如今产品在国内市场占有率超过三分之一。交流会现场，青岛私局根据康福来的诉求，建议与青岛啤酒、益海嘉里、岳明海藻、青岛饮料集团等连锁业主对接，以便“入链”。
交流会上，代表们直言不讳地谈到了对民营经济发展的期待和对企业发展的真实感受。他们的发言没有空的字眼和陈词滥调，只说出了实情和心里话。
有一个词是代表们经常提到的——“家属”。黄瀞怡说，青岛民营局正努力为“民营企业提供一个发声的窗口”。
她说，“我们民营企业来自各行各业，面对的只是一个‘点’，而民营的情况是一个‘面’。要继续营造青岛良好的营商环境，必须是政企联动，宏观和微观相结合。”
政府“添柴加薪”，助力民企发展。
看似细节，却能代表青岛倾听民企心声，服务民企的真诚态度。
事实上，今年以来，在青岛，像潜入企业这样的活动越来越频繁。青岛市民营经济发展局党组书记杨超上任后，立即动身前往特锐德等民营企业，就当前加强民营企业党建工作存在的问题进行了详细交流。
民营经济的快速发展，需要企业“勤练内功”，外部“薪加薪”。
“虽然分量太小”，今年以来，一次次疫情过后，企业压力剧增。越是困难，越是会提振企业的信心。多举措助力企业脱困“及时雨”，精准浇灌到青岛民营和中小企业——
青岛针对企业开展惠企政策问卷调查，青岛民营经济发展局牵头与21个市级部门逐一与企业对接，提炼出150多个生产经营问题，出台20条工作措施；发布“复工稳定”行动计划，帮助复工复产；并编写发行青岛市民营和中小企业服务导航的电子书和纸质书…
今年6月发布的《2022年青岛市推进民营经济高质量发展十大专项行动计划》，是民营企业和中小企业发展的又一剂强心针。
资金是企业的血液，能否正常流通决定着企业的生存和发展。为此，清欠工作专班制定了工作时间表，任务明确，计划具体。其中，将工作关口前移、化迟付为早防的“治未病”策略，被国家发改委作为支持全国民营企业改革发展的典型做法推广。
在多重外部压力下，企业“苦练内功”，政府“看得见的手”起着举足轻重的作用，这是青岛民营经济站稳脚跟、适应环境变化、逆境求发展的终极秘诀。
