8月10日，《财富》杂志公布了2020年世界500强榜单。今年有七家互联网相关公司上榜，分别是美国的亚马逊、Alphabet和脸书，以及中国的JD.COM集团、阿里巴巴集团、腾讯控股有限公司和小米集团。
其中，JD.COM再次排名第102位，比去年上升37位，连续第五年位居中国零售和互联网行业第一，全球互联网行业第三。
得到这么高的评价，是因为JD.COM找到了自身发展的新动能。
榜首易主，互联网风向变了。
从《财富》世界500强排行榜中，我们可以清楚地了解到世界上最大的企业的最新发展趋势。今年，财富500强公司的年营业收入累计达到33万亿美元，创历史新高。入榜最低门槛也从去年的248亿美元提高到254亿美元。
在科技/互联网公司中，常年占据头把交椅的苹果，今年被卖商品的亚马逊取代。
虽然美国经济因疫情陷入二十年来最严重的萧条，但值得注意的是，美国股票巨头亚马逊的股价却一路飙升。疫情期间，亚马逊的能力大大凸显，网购和云服务需求得到提振。今年迄今，亚马逊的股价上涨了约73%。
资本亚马逊受青睐是因为亚马逊的业务很实在。最初的自营零售模式和自建物流为亚马逊打下了坚实的基础。未来智能投顾将继续提升物流效率，降低成本，这将给亚马逊带来极高的护城河，对其新零售业务布局构成壁垒。
作为同样的基础设施，与物流服务一脉相承的云计算业务成为亚马逊盈利的关键。其今年第一季度和第二季度云计算业务收入分别为102.19亿美元和108.08亿美元，连续两个季度超过100亿美元。今年上半年，总收入为210.27亿美元，同比增长超过30%。疫情期间保持非常好的发展态势。
根据亚马逊的财报，该公司2020年第二季度的销售额同比增长40%，达到889亿美元。运营利润为58亿美元，远远超过15亿美元的指导方针。考虑到亚马逊第二季度在健康事件上花费了超过40亿美元，这个数字就更加显眼了。
成为互联网公司的顶尖，亚马逊当之无愧。亚马逊每年都要在物流业务上投入巨资，打造史上最强的物流基础设施。通过开放自己的物流和云业务，加速了社交业务的效率，一步一步走到了今天的位置。资本市场可以看到亚马逊稳定的未来发展。
苹果也非优秀，但相比之下，苹果的大部分业务都在消费者端。过去十年，移动互联网时代给消费端带来了巨大的变化，苹果受益最大。如今移动互联网渗透率足够高，信息技术普及红利即将结束。
未来5G、AI、云计算等技术最大的使用场景不是在民用需求侧，而是与实体产业紧密结合，在供给侧发挥巨大作用。可以预见，供应链服务将是未来市场最大的出路之一空。
亚马逊对苹果的反超也说明全球商业格局迎来了前所未有的变化，从IT时代走向了智能时代。技术将在工业互联网、产业互联网等领域发挥巨大作用。
科技帮助JD.COM得到提升。
在中国互联网公司中，JD.COM排名第一。恰好JD.COM和亚马逊的相似度相当高。
自2016年首次入选《财富》世界500强以来，JD.COM集团的排名上升了264位。五年来，JD.COM集团在零售、数字科技、物流、技术服务、健康、保险、智能云、海外业务等领域的布局全面突破，正在推动从中国最大的零售平台向基于供应链的科技与服务企业的跨越。
2019年，JD.COM集团全年净收入达到5769亿元，是5年前的3倍多。同时，服务净收入继续保持44%的高速增长，占总净收入的11.5%。
JD。COM的推广很大程度上是因为JD.COM和亚马逊一样，不满足于基本的自营电商，还需要将自己积累的物流、仓储、配送能力从零售平台前端输出到商业世界的底层。6月18日，JD.COM第二次赴港上市，招股书称“京东。COM从电子商务公司转型为基于供应链的技术服务公司”。
与亚马逊类似，JD.COM每年也投入大量资金进行物流建设。从2007年开始，JD.COM开始建设自己的物流系统，其初衷与JD.COM 80%的货到付款交易密切相关。经过多年的苦心经营，JD.COM在仓储、配送、商流方面积累了深厚的护城河，这也是JD.COM敢于打出供应链战略的桌下牌。
曾经，对物流的投资导致JD.COM连年亏损。但随着京东物流的规模化和逐步开放，这种烧钱的业务逐渐成为了不可逾越的护城河。现在京东物流是国内唯一拥有中小件、大件、冷链、B2B、跨境、众包六大物流网络的智能供应链企业。这些网络可以覆盖mainland China所有行政区县和中国99%的人口。
与亚马逊不同，美国的物流行业非常成熟。亚马逊可以和联邦快递、UPS、DHL等快递巨头合作，沃尔玛几十年积累的物流能力足以和亚马逊抗衡。而在中国，物流更依赖于电商的发展，京东。COM的开放物流能力应用更广空。
疫情期间，即使电商物流基本关闭，JD.COM仍维持基本运转，为武汉运送大量救灾物资，满足居民日常需求。一方面，JD.COM的表现是JD.COM一直在做物流布局和基础设施建设，物流供应链能力早已跃升至全国一流水平；另一方面也离不开多年积累的技术优势。
早在2017年年会上，刘就提出“未来只有一件事，科技，科技”，并正式宣布要全面向科技转型。今年5月底，刘发表了一封致全体员工的信，其中对京东进行了新的定义。COM的未来使命是:“以技术为导向，致力于一个更高效和可持续的世界”。
JD.COM首席战略分析师廖文健曾表示，整个互联网行业正在发生变化，现在已经从消费互联网变成了产业互联网。在消费时代，技术主要用于提升面向消费者的用户体验，而在产业互联网时代，技术主要用于帮助产业合作伙伴实现数字化、智能化升级。
因此，JD.COM的价值不仅限于零售业。
JD。COM的新飞轮
作为自营零售电商，JD.COM的核心流程是先采购入库，再销售运输，也就是卖货赚差价的生意。阿里巴巴和拼多多作为平台型电商，大多数情况下并不直接接触商品。是流量生意。他们对供应链的理解和控制在基因上是不同的，这也是JD.COM排名高于阿里的原因。
看起来JD.COM没有足够的“互联网”和很多科技基因，但实际上，JD.COM的科技底蕴比看起来要多得多。
供应链已经成为所有实体商业活动中不可或缺的一环。商品在送到消费者手中之前，要经过采购仓储、加工运输、票据管理等流程。商品、资金和信息的网络构成了商业世界的供应链。
而现代供应链服务则渗透到采购、仓储甚至产品设计的整个商业活动中，不仅提供仓储和运输，还通过数据、算法等技术成为采购决策和物流方案的服务提供者。
所以，京东的背后。COM强大的供应链服务，它不仅仅是过剩供应链能力的打包出售，更是AI、大数据、自动化等新技术能力的支撑。只有掌握了足够强大的数据和技术，才能协调大量的服务，才能真正提高业务的效率。
目前，JD.COM在C2M领域已经有了比较成熟的商业模式和开发能力。例如，游戏本和家电的C2M比率占JD.COM零售额的40%，产品需求调研时间减少75%，新品上市周期缩短67%。他指出JD。COM的目标是在未来三年发布1亿款C2M新产品，其中70%是创新含量高的产品。
此外，JD.COM拥有后台履约能力，可以统筹JD.COM与社会渠道之间的商品流和信息流，平均可以节省50%的运营成本。目前日均可处理5000万单，日均2亿单。双11期间，JD.COM零售商品成交额突破1亿元仅用了20秒。在如此短的时间内顺利完成如此巨大的交易量，离不开技术的支撑。
从2017年开始，JD.COM将不再依靠商业推动技术，而是全面向技术转型。过去三年，JD.COM在技术研发方面的投入超过300亿元，第二次上市的近300亿元也将投入基于供应链的关键技术创新。
JD.COM零售集团CEO徐磊曾经透露过一个数据。当时，在JD.COM 3万多名零售员工中，超过三分之一是RD技术人员。研究方向涉及零售、物流、数字技术、云计算、人工智能、物联网等领域。
2019年8月，京东智能供应链入选人工智能“国家队”，JD.COM AI研究院在多项国际赛事中获得八项世界排名；云计算领域，JD.COM订单100%上云，JD.COM智联云跻身中国公有云IaaS市场前十，同比增长512%；在物联网领域，JD.COM基于家电3C的产业资源，从2014年开始布局智能家居，目前已经搭建了国内最大的智能家居平台。
目前，JD.COM有18000多名RD技术人员，其中硕士以上学历者占80%以上，申请专利3651多项。JD。COM在技术上的投入和实力已经处于国内互联网企业的第一阵营。
如果说为消费者提供高品质的商品和服务让JD.COM成为了一家十亿美元的公司，那么在新一轮的增长和发展中，JD.COM将以供应链能力和技术能力为支撑，在产业层面创造新的价值。
