站在移动互联网时代的尽头，我们都在寻找下一个时代的钥匙。
距离乔布斯用iPhone敲开移动互联网时代的大门，已经过去了15年。这15年，依托智能手机构建的庞大商业网络，支付变得更加便捷，出行变得更加顺畅，生活变得更加丰富...
但只有15年。让我们站在科技的高原上，放眼望去，很难找到更高的山峰和更远的道路，直到新能源成为公认的方向。
2019年，特斯拉上海工厂的落成，让这家几乎“没落”的公司一跃而起，一路崛起、超越。在超越丰田成为全球最大车企后，全球资本市场开始认可特斯拉的逻辑，并赋予其新的估值。
以一己之力点燃整个行业，并不是特斯拉的专属专利。比如2007年的苹果，2011年的谷歌，2015年的亚马逊就是典型代表。
同样是在2019年，46岁的创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林将谷歌的大权交给了比他们大一岁的皮查伊。
拉里·佩奇和谢尔盖·布林对于轻易交出这样一家世界级互联网公司的“控制权”有自己的考虑。在他们的年度公开信中，他们说，我们从来没有贪婪的权力。现在公司有了更好的管理风格，Google和Alphabet。我们不需要两个CEO，皮柴是最佳人选。"
事实上，在爆发后的近两年时间里，全球较大的互联网公司似乎都在悄悄交接和更换公司权力。无论是谷歌还是亚马逊，无论是阿里还是字节跳动，当中年创始人把掌舵权交给新团队的时候，还好没有引起太大的波动。在这个越来越快节奏的时刻，越来越多的商业巨头意识到有序传承比别人更重要，甚至比企业的阶段性扩张更重。
一切都在迅速变化。当越来越多的新概念成为资本争夺的对象，传统互联网公司似乎正在“失去”话语权。
当新概念充斥全球商业体系的各个角落，当特斯拉取代苹果、谷歌、亚马逊成为全球最新、最大的投资窗口，当脸书更名为meta，全球投资界几乎只剩下一个声音，那就是新能源和元宇宙。
两年过去了，全球新能源行业开始降温，衡量车企的标准变成了交付量，我们神奇的发现，那些过去的传统互联网公司不仅没有落后，还上了一个新台阶。
巨大的热情不一定带来伟大的公司，比如WeWork在共享时代；传统互联网并不意味着会被甩在后面，比如老牌的微软和略显年轻的谷歌，尤其是谷歌。当翻开美股市值排名，不知不觉已经跃居美股第三，市值1.4万亿美元。
那么，谷歌这样的公司是如何在移动互联网时代保持竞争力的呢？为什么能一路超越亚马逊成为美股第三大公司？
其实谷歌也没有走过弯路，交过昂贵的学费。
2011年，谷歌以125亿美元收购了摩托罗拉。时任首席执行官的拉里·佩奇(Larry Page)曾表示，“谷歌和摩托罗拉的结合不仅可以促进Android的发展，还可以促进竞争，加速创新，为消费者提供更多选择和更好的用户体验。我有信心这些经历能为股东创造巨大的价值。”
然而，令人失望的是，收购摩托罗拉并没有让谷歌在硬件领域脱颖而出。反而让谷歌吸收了摩托罗拉的大量损失，以至于当时每个季度的业绩都会被摩托罗拉拖累。
短短三年，谷歌以29亿美元将摩托罗拉卖给了联想，结束了这个沉重的错误。
当然，谷歌并没有因为摩托罗拉的错误而停止。2014年，谷歌以32亿美元现金收购Nest Labs，试图布局智能家居行业，但这一收购未能达到目的。惨痛的教训让谷歌放慢了MA的步伐，开始在内部整合可消化的资源。直到安卓手机火了，安卓才成为和iOS竞争的另一极。
当Android已经成为谷歌系统中最重要的部分，谷歌就有了一张移动互联网时代的船票。而当开发者在苹果、谷歌等软件应用商店推出应用时被收取一定比例的佣金时，“苹果税”和“谷歌税”就成了这两家公司最宽的护城河。
2021年3月，谷歌表示，将把开发者通过其应用商店赚取的第一笔100万美元的服务费从30%降至15%。“苹果税”和“谷歌税”的命名证明了谷歌和苹果在移动互联网时代的实力，也表明了他们不可动摇的地位。
成长需要时间，但“沉默”需要自信。尽管越来越“沉默”的谷歌综合访问量偶尔被抖音超越，尽管全球商业气候无时无刻不在变化，尽管不再像“年轻”时那样轻松占据媒体头版。然而，越来越“传统”的谷歌和苹果仍然站在全球商业金字塔的顶端，很难被挑战和忽视。
所以，“沉默”并不意味着落后，也不意味着开始衰落。经过一段时间的野蛮生长，剩下的就顺其自然了。
