黑马基金胡翔,互联网下半场的“守望者”

核心提示文|韦物主义在喧嚣的互联网创投圈,黑马基金是一个“异类”。这家成立于2014年,拥有姚劲波、周鸿祎、刘强东、何伯权、王长田、徐小平、红杉等大佬级LP的早期投资基金,在2014年没有投O2O上门,2015年没有投直播,2016没有投共享单车,

正文|唯物主义

在喧嚣的互联网创投圈,黑马基金是个“异类”。

这家成立于2014年、拥有、周、刘、何伯权、、、红杉等大牌LP名字的早期投资基金,2014年没有投资O2O,2015年没有投资直播,2016年没有投资自行车共享,2017年没有投资共享充电宝。

反而投资了很多看起来很土气的业务:做互联网仓储的易储;花卉供应链的花卉友好技术;Wook向印尼出口中国供应链;做海外食品供应的食物链;做好准成品餐饮供应链的记录;有礼貌的化妆品店供应商,也有贝尔教育、凯叔评书、疯狂老师、火星文化等教育文化公司。

“风险投资的终极考验是投资的成功率。关键是如何帮助创业者成功,投资人获得好的回报。”“工业互联网项目需要摒弃外界的杂音,多忍受一些孤独,多一些耐心和沉淀。”黑马基金管理合伙人胡翔深入浅出地讲述了黑马基金的投资理念。

现在中国的风险资本市场已经进入了泡沫时期。根据道琼斯风险资源的统计,中国80%的“风险投资机构”都是在最近五年成立的。Verifone董事长HatimTyabji发现,在美国过去的50年里,60%的风险投资机构在第一只基金募集完成后倒闭,基金品牌不复存在。然而在中国,风险投资机构的长期存活率可能更低。

“做实事的基金,会长久生存,会形成品牌,会发展壮大,靠的是你的投资案例,而不是其他东西。”从2000年开始涉足互联网风险投资的胡翔,可能经历了太多的风风雨雨,相信“平原力量”。正如投资大师查理·芒格所说:“你需要的不是大量的行动,而是大量的耐心。你必须坚持你的原则,当机会来临时,你会尽力抓住它们。”

黑马基金成立三年多以来,没有投资过爆款产品。但这家机构投资的这些“地球项目”成功率非常高,其投资项目中有84%完成了后续融资。在保持高速增长的同时,拥有非常好的现金流。在众多基金忙着为90后、O2O、人工智能、VR等概念疯狂的时候,以胡翔为首的黑马基金早在两年前就开始布局“互联网下半场”。

下半场的方向,产业互联网的布局

美团创始人王兴在2016年夏天提出:中国互联网业务的早期红利已经过去,接下来互联网必须深入行业,改变传统行业才有机会。

同样的创业理论“重垂直”是黑马创业创始人牛温温两年前提出的。“重垂直”的概念是指创新型公司深耕一个行业,将这个行业与移动互联网深度融合,提高产业效率,实现营收和利润,寻找新的商机。

在创投圈摸爬滚打了17年,经历了很多互联网创投泡沫的胡翔非常清楚,一个不能建立营收,不能深入行业的公司的概念是如此的性感,最终只会是昙花一现。

投资“产业互联网”是黑马基金布局的重要方向。“互联网化的进程从早期的信息、娱乐、传媒等轻工业逐渐转向教育、金融、农业、制造业等重垂直行业;另一方面,互联网化逐渐从C端消费互联网转移到产业链上游的供给端和企业端,即产业互联网。所以目前是一个基于重垂直领域的产业互联网的时代和机遇。”

2014年,当大家还在炒作O2O、VR等概念的时候,黑马基金一期就已经专注于产业互联网领域,投资了很多现在看来被称为“互联网下半场”的创业公司。这些项目超越了“小而美”的视角,没有停留在互联网的舒适区,而是专注于一个行业,通过互联网升级传统产业。这些项目也往往有黑马基金设定的以下标准:第一,都扎根传统行业,不为场景换行业,用创新的方式和互联网工具升级传统行业。

其次,他们都有清晰的盈利模式,能够在资本寒冬中保持现金流,顽强成长。另外,大部分都是成熟的创业者,对行业有很深的理解,同时也能有开放的心态,快速学习,升级模式,拥抱资本。

两年多来,黑马基金交出了超过84%的被投公司至少获得下一轮融资的成绩单,账面回报超过5倍。与其他投资基金的大部分项目仍然需要依靠“2VC”持续融资才能生存不同,黑马基金投资的很多公司现金收益良好,业绩增长迅速,这也导致了黑马基金投资的大部分公司在2016年的“资本寒冬”中发展迅速。

沉默的守望者

与黑马基金投资的项目类似,胡翔并不是一个走在最前沿、追风的“典型”投资人。一位被黑马基金投资的创始人开玩笑说,葛翔安静的性格来自于经历了三次互联网风险投资泡沫,让他“看开了花,又回到了最初”。

2000年,当他还是一名大学生时,胡翔创立了一家互联网招聘公司,并获得了天使投资。之后,他遭遇了互联网的第一个寒冬,公司因缺乏团队管理经验而停摆。但是,他也学到了很多创业的经验。

之后,胡翔进入风险投资和投资银行领域,从帮助企业海外上市,到帮助企业并购和融资,再到投资管理。用胡翔的话来说,“从他接近证券市场的早期开始,就越走越远到前端,越走越远到业务底层”。2005年至2007年,他管理了近10亿美元的SP公司并购交易,将SP公司出售给新浪、腾讯等互联网公司。他见证了SP产生的现金流如何帮助互联网公司渡过难关。

“SP业务拯救了中国互联网。当时三大门户和很多互联网公司都没有收入。后来他们通过并购和自营SP业务熬过了寒冬。”

“再性感的概念也要商业化,公司的长远发展要靠和行业的融合。”胡翔认为,如今熙熙攘攘的许多新概念商业模式,都是在互联网的商业长河中相互熟悉的,最终的成功取决于技术和商业是否达到擦出火花的临界点。现在是很多传统行业互联网升级的好时机。

胡翔认为投资是“迈出一大步就容易扯蛋”。正如经济学家所说:“人类进步的最强动力从来都是科学技术的快速进步和广泛传播”,投资的成功率需要找到应用于商业的技术大规模传播的节奏。太快你会成为烈士,但太慢你会错过机会。

黑马基金现在关注产业互联网,是因为互联网/移动互联网正在渗透到各个行业,产生新的商机。胡翔认为,在未来,基于大数据和深度学习的人工智能也将改变商业。黑马基金就是在寻找这种节奏,对人工智能等即将商业化的新兴技术进行深入研究,寻找有潜力的创业者。

对投资者来说,保持独立和逆向思维很重要。现在很多炒作概念的商业模式,冷静思考后会发现在商业上很难成立。正如巴菲特在2007年写给股东的信中所言:“最糟糕的业务是快速增长、需要大量资本却赚不到钱的公司”,但现在很多早期机构都在追求这样的项目。

我们看全球顶尖的风险投资机构,一个VC必须在牛市和熊市都创造很高的相对内部收益率,才能成为顶尖的VC。一笔大的IPO或MA交易会暂时将一家风投公司推上风口浪尖,但如果不能持续提供比其他公司更高的业绩,这家风投未来也不会成为顶级风投。有时候,风口只是暂时的。

成立三年来,黑马基金会很少追求各种“投资出路”。相对于概念炒作,黑马基金会关注的是一个项目是否商业成立。胡翔喜欢投资那些对行业有深刻理解、拥有行业资源并愿意拥抱变化的企业家。“重要的是学习能力,”他补充道。

胡翔不想成为最前沿的投资者,甚至他也害怕置身于过于忙碌的人群中。比起出去做一个社会,他更喜欢和创业者一起思考、学习、待在一起解决实际问题。胡翔被投票后,这个项目的创始人被昵称为“葛翔”。他每天花很多时间和创始人在一起解决问题。从2014年6月成立第一只黑马基金开始,胡翔就和很多被投资公司的创始人一起,梳理业务,做战略规划,讨论如何从0到1落地,帮助他们完成后续融资。微语言创始人朱春娜曾将自己的创业方向从2C在线教育调整为2B在线教育。胡翔组织业内人士给她出主意。她说,“葛翔喜欢和创始人在一起,花很多精力帮助创业者看地图、认路。创业危机初期,有黑马基金投资,你会有安全感。”

“简单”的维度,时间的长度

胡翔热衷于野外徒步旅行。2012年,他花了半年时间徒步穿越大半个中国。就像《挪威的森林》里的渡边一样,他背着行囊走在荒野、村庄和城镇。

“世界是非常多元的,不同地方的人有不同的生活方式,但简单的生活和简单的事情更好,更持久。”胡翔希望投资和做事能更简单、更纯粹。他一直在寻找投资背后的方法论和“简单”的商业逻辑。

胡翔总结的投资逻辑很“简单”,但其简单的投资逻辑是可以层层展开的。他认为投资“好人好事”是一个很简单的词。对于“好人”,他的展览将扩展到“远见、脚踏实地、影响力、学习能力”等不同维度,而对于“好事”,他将扩展到“行业/赛道选择、切入点选择、时机选择”等维度。当这些维度继续展开时,胡翔可能甚至没有意识到,一个简单的二维开始逐渐建立起一个十维的投资方法论“大厦”。“有人说早期投资是一场寻鲸游戏。在黑马基金眼里,早期投资更像是一场寻找丑小鸭的游戏——在一群鸭子中找出那只能长成白天鹅的丑小鸭”。

“黑马基金的投资布局非常专注和扎实”,某上市公司投资负责人评价道。他认为黑马基金是他见过的最坚定的基金之一。2014年黑马基金第一期开始布局产业互联网的时候,这条赛道上的其他资本很少,但是胡翔很坚定。这源于他与创始人长期的深厚关系,以及对中国核心创业群体的了解。

“中国商业创新的中坚力量不是照搬硅谷炒作概念的企业家,而是将互联网与中国工业深度结合的企业家。你会发现BAT崛起到现在的TMD,并不是硅谷式的,而是在学习如何扎根行业。国内有很多深耕行业多年的企业家。他们的公司利用移动互联网提高产业效率,获得收入和利润,稳步发展。在未来几年,他们将被列为中国商业的中流砥柱,”创业黑马创始人牛温温说。今年至少有十家“工业互联网”黑马公司开始排队在主板上市,超过100家黑马创业公司登录新三板。

他与胡翔黑马平台结缘是在2012年,当时他发现有几个很好的创始人朋友在黑马营学习,黑马营是一个针对黑马平台创始人的培训产品。

2014年6月,牛和与58同城创始人、JD.COM创始人刘一起发起成立了第一只黑马基金。黑马基金成长于国内最大的创业者服务平台黑马体系,以市场化的方式独立运作。这和柳传志设立的联想基金类似——联想之星、乐基金、君联资本等。,遵循联想平台的资源,但独立于系统。

目前黑马平台覆盖数千万创业者。平台拥有3万核心创业者组成的黑马会员,拥有众多顶级投资人、创业者、明星公司等资源。

结合黑马平台,黑马基金拥有很多基金羡慕的优势:一是拥有庞大的持续更新的项目来源;二是黑马平台本身有一定的筛选机制,让黑马基金有机会优中选优,精准找到优质的创始人和创业公司;第三,黑马基金LP,以及黑马平台的众多行业领袖和机构投资者,将与黑马基金共同投资项目,从而为所投项目带来更多帮助,提高成功率;第四,黑马平台的大量创始人、媒体资源、本地资源、产业资源也可以帮助创业公司获取早期天使用户/客户,开发合作机会。

“这是一个优质的创投生态。”胡翔用手画了一个圆圈。“早期投资其实并不容易。我们只是想建立一个从投资到投后管理再到退出的体系,可以更好的选择和帮助项目,然后带来好的回报。”

风投教父、美国红杉资本创始人唐·瓦伦丁的成功,源于“逆向思维”。他总是投资市场不看好的项目,远离抢手的领域和公司。胡翔的黑马基金有自己的投资节奏。比起追逐热点,他们更喜欢挖掘安静的火山,寻找无人问津的区域,但惊人的能量终于可以爆发。

 
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