每经记者:李少亭每经编辑:张海妮
猎豹CEO傅盛接受采访。图片来源:钛媒体供图
12月7日下午，在由钛媒体和国家新媒体产业基地联合主办的2019 T-EDGE全球创新大会上，猎豹移动CEO傅盛接受了钛媒体创始人赵的采访。
赵娟问傅盛的第一个问题是“你最近在看什么书？”傅盛回答说，最近在看一本关于“ACT心理治疗”的相关书籍。他说，社会上每个人的压力都很大，不是因为他有抑郁症，而是要学会接受负面情绪，而不是摆脱负面情绪。
谈及今年欣赏的人，傅盛说，特斯拉和SpaceX的创始人兼CEO埃隆·马斯克(elon musk)是外国的。他吹响了传统运油车灭亡的号角，他拥有强大的多线并行执行能力。在国内，傅盛很欣赏张一鸣，因为他在产业结构相对固定的情况下走了一条路。
猎豹移动于2014年登陆美股，是中国企业“走出去”的代表之一。谈及体会和感受，傅盛提出两点:第一，坚定地照搬中国模式，人类的基本欲望是一致的，文化差异可以通过本土化经营来弥补；第二，不能简单的高举高打。大规模投资容易失败。小规模的团队和高效率的本地运营就够了，运营的核心效率还要提高。
对于今年的创业环境和估值倒挂，傅盛表示，倒挂是正常的，不可避免的。"今年很像互联网的2000年."傅盛表示，互联网行业在2000年也有类似的情况，但很多优秀的互联网公司也是在2000年起步的。现在是人工智能行业创业的最好时机。
“技术只是起点，最后还要看产品和商业模式。”傅盛表示，行业标准化是产品带来的，标准化的核心是市场认可。现在产品还是最关键的。
“它必须从消费者的角度寻找产品的形式。”傅盛认为，现在的人工智能行业是反过来的，用户的需求才是产品的核心。
国家商业日报
