一个创业项目的成功，除了创业者的激情和创新，还取决于商业模式。可靠的商业模式不一定成功，不可靠的商业模式肯定不会成功。这是一个基本的创业逻辑。
如果你没有太多要说的，让边肖和你分享一下分析项目的方法。
1.看项目能不能长期运作，至少半年以上。
创业项目是为了赚钱，能长期运营的项目会随着时间的推移越做越大，收益也会越来越高。否则，如果你三天换一个项目，从零开始，你将永远处于创业的边缘。所以在找项目的时候，尽量选择高成长、高天花板的项目。非常好的项目。
一般大平台下的项目，和人打交道的项目，都是可以长期运营的。比如电商，自媒体，还有一些互联网项目，背后都是淘宝，支付宝，头条等大平台。
2.在做一个项目的过程中，要看你能不能为其他项目积累资源或者人脉。
创业者的业务来源单一已经成为创业失败的一大原因，因为在做一个项目的时候，你要考虑我们能否为下一个项目积累一些东西。
简单来说，上网时间流量为王。如果一个项目避开流量，不和人打交道，那都是空空谈。
3.看这个项目需不需要和人打交道。
和上面类似，如果你在做下一个项目，人们可以继续使用，不存在信任问题，这样无论你做什么项目都可以很快完成。比如作为快递店主，他建立了自己的快递员群，都是周边地区的居民。现在他是社团领导，起点比别人高很多。
4.看有没有市场需求。
在中国，只要一个概念流行起来，就会有大量的追随者。项目所在的市场是红海还是蓝海？行业是处于发展期还是衰退期？行业内竞争对手多吗？
有一些项目需要前期布局，运营多年才能看到一些机会的曙光。如果你受不了苦，那么这些创业项目就不适合你这个初创业者。
如果不知道如何判断市场需求，可以使用一些网站工具查询关键词，关键词的曲线趋势，变化幅度等指标。
5.看公司背景
在调查项目时，公司背景是一个非常重要的参考点。比如现在大家接触到的新项目，基本都是借助互联网工具运作的。我们在考察公司背景的时候，也可以通过他们的微信官方账号、网站、小程序等平台来考察公司背景。
也可以在全国企业信用信息公示系统进行官方查询:商标信息、抽检、经营风险、对外投资等负面信息越少，企业的可信度越高。
6.看是否适合自己，人脉，兴趣，直觉！
判断一个项目能不能做，以上几点都是外因。以陶的水平，能帮你分析到项目的90%，剩下的10%就靠自己了。
如果你对这个项目感兴趣，值得一试。如果你不喜欢项目模式，就不要碰它。
7.是否迎合潮流——是否能以“更高效”的方式满足消费者的“需求”。
即这个项目是否真的是为消费者着想，让消费者以更低的成本获得更多的利益。
就摊薄而言，成本包括:时间成本、金钱成本、学习成本和决策成本等。利益包括:产品利益、服务利益、人员利益和形象利益等
一个项目能不能长期做下去，人心是最重要的。人心的背后是用户和消费者。所有的项目都是基于用户背后的支持。
用以上七点来分析项目，市面上至少95%的项目都能被你分析出来。
当然，标准不是一成不变的。我们应该学会灵活运用它们。当我们找到一个好的项目时，我们不需要满足他们所有人。哪怕只有三个相遇，也不是不可能。我们不能切断自己的道路。
