荣成的服装加工厂未来会怎么走？雄安新区服装产业如何转型？
我是亚楠，雄安新区记录员。
这篇文章，很多细节需要停下来深思。视频节奏太快，再发个文字版。
关于雄安新区的传统产业荣成服装，我通过四大类分享给大家。
讲的是亚男对服装行业的理解。我该如何分析这个行业？二是以史为鉴，梳理荣成服装业的发展历程。是三大环境下服装行业的发展趋势。第四，我们本土的产业，尤其是传统的服装加工厂和家庭加工点，我们该怎么办？
亚洲男装和服装业的起源
2017年9月，做了近一个月的市场调研。通过调查发现，当时进入雄安为时尚早，于是决定有一个过渡期，等待合适的机会再来雄安。
我的家乡有很多服装加工厂，在我的亲戚中，有一家是当地最好的工厂。我们县也有很多服装厂，纺织厂，上下产业链。我分析过上下游产业链的每一个节点，寻找能适合自己的东西，快速上手。在这个搜索过程中，我得到了一些关于这个家族式服装产业链的知识。也让我看不起家乡极其落后的管理模式。他们的经营理念和行业思维还停留在八九十年代的模式。所以他们唯一的竞争方式就是在低端市场低价竞争。那段时间，我一直记得浙江那边圈子里流行的一句话:走到哪里都怕市场，唯独怕河北。因为河北价格战低得可怕！放眼全国，低端链条也是产能严重过剩。我家乡的服装行业没有荣成的好。行业规模还很小，市场基本是国内的。七八十年代的消费群体褪去之后，就没有他们生存的空间空。
这段时间对服装行业的了解，为了解荣成服装行业，做行业分析打下了基础。
荣成服装40年
80年代打开市场。
最早可以查到的荣成服饰的资料是大河镇李由集团的前身。1979年，几个人，六七台缝纫机，开始做裤子，开了景荣服装厂。七八十年代，还是各行各业都在等待繁荣的时候。我们不用考虑成本投入，所以我们做什么都能赚钱，也不用担心销量。这些人获得第一桶金后，更多的当地人纷纷效仿。从单裤加工到“数万裤军”闯入市场。四个人中就有一个人从事服装行业，慢慢形成产业链。
90年代的品牌创造
在这十年的野蛮生长中，荣成人突然发现，市场对服装的需求不再是价格问题，更多的是对服装品牌的追求。为了顺应市场趋势，荣成各大厂商纷纷主动打造自己的品牌。野蛮竞争的工厂开始意识到趋势，重新定位产品，打造自己的服装项目和品牌。
打造00年代的名城
荣成的服装产业正在从无到有。在20世纪70年代和80年代，人们喜欢“耐用”的面料，涤纶非常受欢迎。到了八九十年代，人们的思想逐渐开放，对美的追求大大提高。紧身裤开始流行，弹力布成为主流。当时流传着这样一段话:“的确良进了图书馆，一天能成万元户；有一卷弹性，一天就能成为大老板。”
20世纪八九十年代，可以算是荣成服装的初步发展，从无到有，从野蛮生长到适应市场。当地的规模，敏锐而反应迅速的市场，以及上下游产业链的持续完整，让荣成的服装口碑屹立不倒。进入21世纪后，荣成迎来了一个声名大噪的时代。
2002年，荣成服装产业被河北省命名为“十大特色产业”；
2006年底，荣成被中国纺织工业协会、中国服装协会命名为“中国男装名城”和国家纺织产业集群试点，成为中国北方服装名城。与浙江义乌、诸暨并称中国三大衬衫生产基地，服装业有“南石狮、北荣成”的美称。
10年代出国
在国内市场产大于销的00年代，荣成服装不断提高产品设计、研发和质量，慢慢打开国外市场。在20世纪10年代，它已经出口到亚洲、非洲、南北美洲、大洋洲和欧洲的50多个国家和地区。荣成也被确定为省级服装出口基地县。
新区设立前，荣成服装产业年均增长值达9.6%。这十几年来，从事荣成服装行业的老板们赚了不少钱。所以2017年，在雄安新区成立后的新闻里，你会看到“初中文化，身价上亿”的新闻。在荣成，价值过亿的很常见。
随着疫情的到来，贸易受阻，依靠出口和代工的服装厂正在全力转内销。曾经不屑一顾的国内销售渠道已经成为抢手货。但全国服装行业都在转向内销，国内产能严重大于市场需求。国内市场再大，也吸收不了全国各地的服装。疫情过后，国内市场流通恢复，但国外的反复无常仍然让依赖出口的企业举步维艰。在高度竞争的环境下，各个工厂的老板们意识到了落后产业的竞争劣势。
20世纪20年代的工业转型
我们梳理了40年来荣成服装的发展历程，你会发现，荣成服装产业可以从无到有，形成产业链，成为北方服装之名，再出口到国外。整个过程就是因为能顺应市场规律，及时反应。
行业需要转型，荣成的服装行业早已发现并努力应对。
比如2014年规划的项目:荣成白沟桥南市场，聚集布料、拉链、服装辅料、包装、服装机械及配件等专业交易市场。
例如，计划于2014年建成的荣成服装RD中心。
如2015年以白洋淀火车站为中心建设的铁路经济区，将服务和承接京津服装专业院校转移和成果转化，服装行业龙头企业聚集地和服装集散市场。当时启动了三大项目:荣成白洋淀旅游贸易区现代服装产业园、弗莱光电科技产业园、白沟桥南市场。
比如2016年计划上马的万亩服装产业园，就位于容城县西北部。和柏文高速公路上占地3500亩的服装辅料工业园。
发展园区，建设产业集群，确实是一个很好的发展方向。但是有一个致命的问题，吸引不到人才。县级城市基础设施和社会服务体系不能满足现代高科技人才对生活环境的需求。经济发展需要人才，人才需要优越的生活环境。荣成这个小县城陷入了恶性循环。人居环境吸引不了人才。没有人才，产业转型就难以实现。转型不成功，经济就发展不起来。
其实这是很多小城市发展产业的难题。尤其是靠近大城市的小城市。北京和天津的宏观吸纳效应使得小城市更没有吸引力。
随着雄安新区的设立，这些项目被叫停，但也为荣成服装产业的转型带来了新的希望。
一个县改变不了落后的人居环境、城市公共基础设施、公共服务，但雄安新区可以。因为雄安新区的设立是为了打破传统的城市模式，探索新的生活环境，为全国中小城市提供转型模式。雄安新区构建的城市模式，解决了社会现在面临的几个关键问题:上学难、住房难、就医难、产业发展难等等。
以前的小城市，城市在找人才。雄安新区的发展，会吸引人才。当人才来了，无论是产业发展还是转型，都不再是问题。
荣成的服装产业转型在新区成立后已经开始发生变化。这种变化正处于产业转型的瓶颈期，处于时代变革的阶段。
服装行业趋势
雄安新区设立后，由11家企业法定代表人或控股股东出资组建的当地大型企业荣成雄源服装科技发展有限公司成立，推动资源重组整合，加快服装产业转型升级。2018年，雄源服装与中建二局、中建设计集团签署了《雄安新区服装产业转型升级项目战略合作框架协议》。本次转型升级项目包括两部分:一是涞源县经济开发区荣成服装智慧新城项目；另一个是位于定州经济开发区的安雄定州雄源服装科技产业园。这两个项目建成后，荣成有规模的服装企业和配套的加工、配件制造企业都可以入驻工业园区。荣成的大企业通过集群的模式将生产加工转移到周边地区的工业园区。
当我们谈到荣成服装的发展历程时，你是否了解并看透了行业的发展趋势？
内销，供过于求，产能严重过剩。在国外，疫情、战争、国与国之间的贸易战都对出口有很大影响。
经过这么多年的发展，荣成依然欣欣向荣。如果你梳理一下发展经验，会发现它的核心秘诀就是适应市场，及时应对。从最初的野蛮生长，到创立品牌，到完善上下产业链，到出口贸易，到现在的产业转型。从头到尾都是跟着市场，跟着时间变化。
很多人认为荣成服装是新区设立造成的。如果你真的是业内人士，如果你能从宏观的角度看整体的发展趋势。你会发现，即使雄安新区不成立，荣成的服装产业也会转型。20世纪10年代初，荣成政府开始牵头。对接北京服装学院，对接地方交易市场，规划产业研究中心，规划产业园区，规划上下游连锁交易市场，等等。一切为了荣成服装业的持续发展。荣成本地的加工厂，或者说落后的生产方式和产品，也会随着荣成的产业转型而消失。
虽然政府带头转型升级。但县城的生活环境吸引不了人才，依然面临发展难的问题。要解决这个问题，我们需要一个能够满足人才需求的生活环境。一个县远远达不到这个条件。
雄安新区的建立，一种全新的居住模式，很好的解决了这个问题。随着新区的建立，人才提前来到容城镇从事服装行业。
未来随着新区的城市慢慢成型，新的居住模式也会慢慢发挥作用。有了优越先进的生活环境，自然会吸引大量人才来到这里。未来的雄安新区将不愁人才落地、投资和产业发展。
但是，有一个群体会被淹没在这个潮流中。是当地的家庭式加工作坊和服装加工厂。
第一，没有更多的本地厂商，需要搬到周边去。第二，本土服装产业要转型升级，向科技研发和时尚品牌转型。
当地的服装加工厂和家庭作坊依靠自己宅基地上建的工厂购买设备进行加工销售。宅基地没有厂房租金的成本，可以保持较低的价格。但如果跟着产业转移，去周边工业园区生产加工，就会增加租用厂房的成本。还有可能是人工成本的增加。依靠低价竞争，没有生存空间空。这些老板大多放弃了自己的产业，搬到了外地。
留给我们的选择只有两个，一是被淘汰，二是跟着行业转型。而转型也不是那么容易的。你看，就算是荣成本地最强的11家服装企业，也要抱团发展，成立新公司，开展科研创新。强者联手，何况我们普通的加工厂和作坊。
所以这是荣成服装的发展趋势，向科研创新、时尚品牌、工业文化转型。雄安新区的设立，解决了人才和投资不足的问题。我们这些从事服装行业多年的本土大佬，凭借自身对行业的熟悉，紧跟时代发展，尽快做出布局转型才是王道。
雄安新区将为产业转型发展创造更好的营商环境、行政审批制度、人才聘用制度等等。从事服装行业的老板们一定要抓住时代的机遇，乘风转型。
