当外界盛赞东方明珠的荣誉时，很少有人会知道这个上市传媒巨头背后的成长故事。
就在上周，8月3日，中国互联网协会和工业和信息化部信息中心在京联合发布了2017年“中国互联网企业100强”名单，包括腾讯、阿里巴巴、JD.COM、网易、新浪等多家中国知名互联网企业。其中，腾讯和阿里巴巴已经连续五年位居前三。
值得注意的是，今年榜单的第16位，一家拥有传媒基因的互联网公司——SMG旗下的上海东方明珠新媒体股份有限公司，不仅是所有传媒公司中的佼佼者，也是2017年中国国有互联网公司的第一名。
能上这个权威榜单，实属不易。据了解，中国互联网百强企业调研工作由中国互联网协会和工业和信息化部信息中心牵头。自2013年推出以来，以企业规模、盈利能力、创新力、成长性、影响力、社会责任等六大维度七项核心指标进行综合评价，并举办年度评选活动。现在已经成为评价中国互联网企业综合实力的重要品牌，也是政府了解中国领先互联网企业发展的重要渠道。
早在2015年，百视通就入围年度百强榜单，排名第30位；然后2016年，东方明珠和百视通都没有出现在百强榜单里。如今，东方明珠榜上有名，是2015年SMG旗下“东方明珠”和“百视通”两家上市公司重组后，首次以“东方明珠”的名义入围。
业内人士分析认为，这不仅是一个“逆袭”的励志案例，也是互联网公司如何从传统媒体转型为国有广电改革“排头兵”的成功图景。
答:从总额法到净额法
东方明珠的收入真的减少了吗？
任何一个成功的企业，背后都离不开业绩的支撑，因为数字永远不会骗人。
近半年来，围绕东方明珠业绩增长出现了一些歧义和误解，其根源来自东方明珠2016年财报中的一组数据。东方明珠今年4月29日发布的2016年年报显示，去年上市公司营业收入194.45亿元，同比负增长7.95%。这让很多人以为东方明珠去年业绩首次下滑。
但事实并非如此。一位接近东方明珠的人士向数娱梦工厂表示，外界所谓的“负增长”，其实是由于公司年度会计机构在2016年年报审计时调整了会计核算方法，将过去使用的总额法改为净额法，严格把握收入的确认。这使得东方明珠2016年与“大宗贸易”和“转口贸易”业务相关的收入无法全部计入上市公司营业收入。
总的来说，审计机构对东方明珠2016年前后采用了两种不同的核算方法，直接导致今年4月份披露的2016年财报中营收数据同比值的缺失。
为使财务信息真实、公允地反映公司的经营、管理和财务状况，并向市场各方作出说明，2017年7月28日，东方明珠发布《会计事项追溯调整公告》，对2015年年度报告、一季度报告、半年度报告、三季度报告和2016年年度报告进行了更正。东方明珠在公告中强调，本次追溯调整涉及的金额仅影响营业收入和营业成本，对公司营业利润和净资产无影响。
在包括东方财富网在内的一些投资者平台上，很多投资者疑惑:为什么上市公司集中发布了这么多公告，连2015年的财报都来了？有什么问题吗？
事实上，这些修订后的定期报告对东方明珠2015年起的所有财务报告进行了追溯调整，将过去财务报告中使用的总额法全部改为净额法。这样营业收入的数据指标就有了同比比较的基础和价值。
根据修订后的定期报告，东方明珠2015年营业收入由211.26亿元变更为185.3亿元；因此，在净额法下，东方明珠2016年194.45亿元的营收应同比增长4.94%，而非7.95%的“负增长”。
无论总额法还是净额法，涉及的金额只会影响营业收入和营业成本，不会影响上市公司的营业利润和净资产。因此，东方明珠2016年净利润仍比2015年增长0.94%，而扣非后净利润比2015年增长133.19%。
根据中国证监会《公开发行证券的公司信息披露编报规则第19号——财务信息的更正及相关披露》和财政部修订发布的《企业会计准则第14号——收入》的相关规定，境内a股公司必须在2020年1月1日前完成口径调整，有条件的可以提前实施。东方明珠2016年提前采用。
"由于审计人员要求严格，公司采纳了这一意见."前述接近东方明珠的人士告诉梦工厂。
“反击”的清单
东方明珠荣登互联网国企榜首。
从2015年百视通位列“中国互联网企业100强”榜单第30位，到2017年东方明珠位列第16位，位列中国所有国有互联网企业第一。东方明珠作为国有广电改革的排头兵，向外界展示了一个如何从传统媒体转型为互联网公司的成功案例。
数娱梦工厂记者注意到，今年百强榜单中有4家广电公司入选，分别是山东广电(第99位)、芒果TV(第56位)、央视国际网络(第53位)、东方明珠(第16位)。
可以说，与其他三家广播公司相比，东方明珠无论是论文排名还是实际业务都有很大的优势。最为外界所熟知的芒果TV，背靠湖南广电的强大资源，近年来成为市场热点。2015年6月至2016年6月，芒果TV已完成两轮融资，投后估值135亿元。
不过，与东方明珠相比，同样拥有全牌照的芒果TV在互联网电视和IPTV方面并无突出表现，而是将更多的精力放在了视频网站和自制综艺节目上。在高层人事变动方面，芒果TV董事长聂玫的辞职，给这家IPO的广电企业带来了很多不确定性。此前，同为湖南广电旗下的快乐买曾计划将芒果TV注入上市公司，但因“标的资产状况复杂”被国资监管部门叫停。
另一巨头央视国际网虽然也有全牌照，但无论是早期的IPTV业务，还是后期的OTT业务，离完全市场化、资本化还有一定距离。剔除优酷、爱奇艺等社会资本主导的视频公司，即便是中国移动旗下的米米视频，在这份榜单中也仅排在45位。在国企中，东方明珠的地位优势非常明显。
与有社会资本的视频公司相比，东方明珠作为国有文化企业，优势在于拥有覆盖所有媒体渠道的“全牌照”。其中包括:拥有IPTV国家内容服务许可证、国家互联网电视集成播控许可证和内容服务许可证、国家数字付费电视集成播控许可证、国家移动电视集成播控许可证和内容服务许可证相关业务运营权。
同时，东方明珠还拥有网络视频运营许可证、国家数字影院运营许可证、游戏娱乐设备经营资质、影视剧及节目制作资质、网络游戏运营许可证等经营许可或资质。，并具有利用各种网络向各种终端提供各种网络视听、游戏和增值服务的业务接入优势。
有市场分析认为，东方明珠的突破在于与不同市场主体的差异化。与优酷、爱奇艺相比，东方明珠在牌照资源上有优势；与传统的广电企业相比，东方明珠经过一系列内部改革，具有更高的市场化程度和运营效率优势。
“娱乐+”战略落地
如何建设东方明珠的未来
目前，东方明珠是中国产业布局最完整的文化传媒上市公司，旗下拥有影视、版权、渠道、游戏、购物、广告、教育、旅游、地产等多个业务板块，用户总数超过1亿。
2016年起，东方明珠在进一步明确各业务板块的发展逻辑和协同关系后，开始提出以“娱乐+”战略为轴心的发展理念。
“娱乐”是指以IP为核心的泛娱乐业务，“+”是指现有多元化业务的整合和新业务的拓展。“娱乐加”战略的核心内容可以分为五大点:
娱乐+内容:依托产业链布局优势，公司培育独特的头部内容IP RD和运营体系，形成内容核心竞争力，强化“娱乐+”生态第一推力。
娱乐+渠道:公司将围绕家庭泛娱乐需求，大力发展大屏增值业务和移动互联网业务，巩固和加强百视通融合渠道的竞争优势，为“娱乐+”生态提供渠道载体。打造基于全渠道的综合渠道差异化竞争优势。
娱乐+服务:公司将围绕家庭多元化、个性化需求，不断丰富线上线下服务体验，进一步完善“娱乐+”生态布局，拓展用户价值实现途径。
娱乐+用户:公司将完善生态企业的管理体系和数据驱动的管理机制，建设东方明珠会员体系，形成“娱乐+”生态枢纽。
娱乐+生态:公司将充分发挥生态系统资源整合优势，与产业链上下游伙伴互利合作、协同发展。同时，通过搭建投融资平台、业务合作等方式，加快业务布局，不断完善“娱乐+”生态圈。
内容、渠道、服务、用户、生态是构建东方明珠“娱乐+”战略体系的五大核心方面。通过“娱乐+”，板块之间应该会产生“核反应”。
经过一年的磨合，东方明珠的“娱乐+”战略取得了成功。内容方面，从去年开始，东方明珠陆续出了很多作品，比如《西风里红旗飘飘》、《夏洛克》、《我们生在中国》、《什么是约会爱情》、《最终幻想》、《求婚之战》等其中，与迪士尼合作的纪录片《我们诞生在中国》以6644万票房打破“中国纪录片票房纪录”。
在不久的将来，由东方明珠旗下上实影业与BBC联合出品的自然题材电影《地球:神奇的一天》也将于8月11日登陆各大影院大银幕。
渠道方面，东方明珠正在大力发展大屏增值业务和移动互联网业务，巩固和加强以百视通为统一品牌的融合渠道竞争优势。东方明珠拥有目前国内最完善的融合媒体平台，主要提供包括IPTV、互联网电视、有线数字付费电视、手机电视在内的新媒体服务。
东方明珠2016年年报数据显示，截至去年底，东方明珠IPTV有效用户数达到3200万，OTT用户也突破1980万，有线数字电视付费频道用户数达到5200万，移动终端月活跃用户超过1000万。多屏频道用户总数超过1亿。
今年以来，东方明珠在多个领域持续发力，包括携手微软中国、冰穹发布全新的互联网新媒体游戏平台——东方明珠G平台；与微软、腾讯签署战略合作协议，在人工智能、云计算等领域开展合作；利用IPTV、OTT等渠道和平台的优势，百视通推出未来合伙人计划，全面开放平台，向内容生产者和其他合作伙伴敞开怀抱。
未来，东方明珠的使命是将线下渠道与内容更大程度地结合，实现内生与外延并重的发展模式。“娱乐+”战略无疑会给上海这个传媒巨头带来更强的支撑和引擎。
