每经记者:刘洋赵文琪每经编辑:王丽娜
图片来源:视觉中国
风隐潮动。
今年9月10日，中国的互联网世界颇不平静。毕竟，花名“风清扬”的马云将从阿里“退休”。
马云作为中国互联网历史上的标杆人物，是时代的象征。虽然马云说过“不做阿里巴巴董事长绝不等于不创业或退休”，但他的辞职对于中国第一代互联网创业者来说，仍然是一个历史性的节点；另一方面，近年来，以王兴和黄征为代表的新一代企业家也相当突出。所以，马云的“交朋友”不仅标志着阿里的良性传承，也揭示了中国互联网的新陈代谢。
回顾阿里20年的发展历程，本身就代表了中国互联网的进化历史——从蛮荒之地到今天的郁郁葱葱，无论是从PC到移动互联网的转变，还是从消费互联网到产业互联网的过程。
当下，我们不禁要问，中国的互联网，一个大江大海，在风平浪静之后，将何去何从？
凤起钱塘
杭州，大年初五。“让天下没有难做的生意”，马云意气风发。他在湖畔花园一个150平米的房子里，把这句话告诉了其他17个“罗汉”，后来被整个中国互联网界所知。
那是1999年，马云刚“从北方漂回来”，“双手空空满身是伤”。
同期，被誉为“中国电子商务第一人”的王，已成立8848；李国庆和鱼雨还共同创立了当当网。张朝阳南下深圳演讲，像摇滚明星一样被追捧，像“教父”一样演戏。在700多名听众中，28岁的马很激动。就在前一年，他和其他四位合伙人创立了腾讯；刘在北京中关村也卖的。这个一岁的“JD”的月营业额。COM多媒体”从几万增加到近100万。
第二年，马云从孙正义那里获得了2500万美元的风险投资，并与他建立了终身联系。就在三个月前，马云还获得了高盛的500万美元。此后四年，阿里无融资记录。
四年一晃而过，阿里未来的大敌腾讯当年在香港上市。就在前年，淘宝恒空诞生了。随着非典的肆虐，刘开始试水线。
接下来的几年，网络上的战争不断，较量惊心动魄。最终，淘宝打败了易贝，谷歌输了，MSN输给了QQ，BAT各得其所，成为电商、搜索、社交领域的大佬，格局初步奠定。
亮点闪耀2007年。11月，阿里B2B公司登陆港交所，股价一度飙升至发行价的3倍，成为当年的“港股新股王”，风光无限；而淘宝则在电商C2C领域一骑绝尘；同年，巨人网络、网龙、完美时空空等一批网游公司也迅速登顶。
花开花落，阴影最窄。当金融危机发生时，幸存者是赢家。阿里开始计划进入“云”端；然而，融资在刘屡屡碰壁，而且已经持续了几个月。
今年年底，中国网民规模达到2.9亿，超过美国，跃居世界第一。
在危机还在蔓延的时候，移动互联网正在悄然兴起。此后，PC的风头逐渐被移动取代。基于位置和智能手机，人们可以在滑动拇指的瞬间触摸到几乎所有东西。
2011年，微信应运而生，次年，其用户数突破2亿。同样在2012年，程维告别阿里，创办迪迪；技术张一鸣是头条；2岁的美团挺过了“千团大战”。
小巨头“萌芽”，但有了阿里，由于缺乏移动互联网的杀手级应用，市值被低估；另一方面，HKEx没有接受阿里提出的合伙人制度，后者从港股退市，市值定格在70亿美元。
次年，马云卸任阿里巴巴CEO。“阿里大部分60年代出生的领导都会退出管理执行角色，我们会把领导责任交给70、80年代的同事。”48岁的马云在内部信中表示，“我不再‘年轻’”，将主要负责阿里巴巴董事会的战略决策。
就在马云辞去CEO前几个月，他在另一封公开信中表示，阿里巴巴要All in wireless，从而拉起了移动转型的大幕。《手淘》的成功让范姜为80后大众所熟知。
退市仅两年，2014年，阿里赴美上市，成为当时纽交所历史上规模最大的IPO。对于很多惜时如金的华尔街大佬来说，等电梯见马云需要40分钟；JD.COM也在同年上市，年底市值341亿美元，成为当时中国第四大互联网公司，因此有了BATJ的说法。
MA是2015年的关键词——在O2O领域，美团与大众点评“合体”，而在出行赛道，滴滴与快的合并；与此同时，另一位杭州人黄征创办了“做好货”。腾讯阿里的市值也越来越近。
新一轮变革正在悄然酝酿，2016年将显露锋芒。今年，马云在云起大会上扛起了新零售大旗，随之而来的是无界零售、智慧零售等新概念。与此同时，五环外的人也成为焦点。先是巨头，菜鸟龙争虎斗，忙得不亦乐乎。
直到2018年9月10日，马云发布题为《教师节快乐》的公开信，宣布不再担任阿里巴巴集团董事局主席，由现任CEO张勇接任。
模式和新陈代谢的变化
年关已至，钱塘潮起，马云“隐居”背后，中国互联网格局再变，BAT的谈资越来越小。新一代的企业家越来越突出，AT的势头也越来越大。
单从市值来看，美团、JD.COM、拼多多后来居上，相互超越，因此后者多次被贴上“掉队”的标签。在未上市公司中，蚂蚁金服是最有价值的一家，仅次于AT。
9月5日，拼多多市值再创新高，达到405亿美元，首次突破400亿美元大关，高出42.31亿美元。美团上市近一年市值重回发行价，最新市值达4186亿港元；JD.COM的最新市值为453亿美元。由于负面事件澄清和业绩增长，其市值较2018年底增长45%；在2019年第一季度胡润大中华区独角兽指数排名中，蚂蚁金服以超过1400亿美元的估值位列第一，市值仅次于互联网上市公司阿里和腾讯；另一方面，从2011年开始不断被其他互联网公司超越。目前其最新市值为358亿美元，在中国互联网公司市值排名中跌出前五。
“纯互联网红利期过后，传统互联网、线下渠道、老产业链现阶段已经不在这些更接地气的行业使用技术，而腾讯、阿里更接地气的是与消费者更深层次的结合。”正汇通管理合伙人王澍告诉《国家商报》记者。
但新形势下，并不是单调的两个“超”争霸，小巨头们也虎视眈眈，试图做大。
互联网分析师尹生在接受国家商报记者采访时表示，“现在对于阿里来说，一个是拼多多，一个是O2O，这两个都是对阿里的挑战。拼多多是为了做到极致的性价比，让平台回归功能主义；由于移动互联网，美团带来了巨大的机会。毕竟O2O本质上是一个用户频率高、用户渗透率高的业务。”
一代人才就出来了。新势力玩家崛起的背后，是新一代互联网创业者的出现。与马云“征服世界”时的野性不同，新一代创业者是伴随着互联网成长起来的。所以对于后者，有一种本能的直觉，在玩法上也有差异。比如王兴的“九败一胜”和黄征用小组赛来下沉市场。
王澍认为，新生代创业者已经是高速成长期的互联网社会，对互联网的理解比老一代创业者更深刻；其次，从整体上看，新生代企业家的学术能力、知识背景储备、个人素质也优于老一代企业家，团队构成质量也越来越精英化。第三，现在大多数新企业家都在40岁左右。他们比传统的BAT创业者更有闯劲，敢于和巨头对抗。与默默做事的老一代人相比，新生代企业家在塑造个人品牌上更为积极进取。
尹生认为，以马云为代表的第一代企业家崛起的时候，市场根本没有形成，还是要教育市场，培养整个生态的信心。因此，他需要一种创造动力的能力。第二代创业者进入市场时，很多基础设施已经完善，甚至用户的教育也已经完成。因此，此时需要一些产品定位能力。
前人栽树，后人乘凉。但是，前人种下的树，也定义了一个后人乘凉的地方。换句话说，新生力量一方面享受着第一代企业家建立的基础设施，另一方面也需要受到后者的制约。这种限制在商业竞争和生死较量中最为明显。
此外，与第一代企业家相比，互联网新贵并不擅长处理许多事情。据知情人透露，无论是王兴还是张一鸣，从背景来看，都是偏技术型企业家的路线。他们比较年轻，在公司的宏观管理和战略管理上可能还没有那么完善。“他们公司还没到这么大的阶段，和老一代创业者相比有差距。但是，他们还年轻，还有很大的成长空。”上述知情人士表示。
另一方面，现在的中国互联网新贵，大多是搭着2008年以后移动互联网的东风，没有跨越周期的经验。正如王澍对记者所说，“新一代巨头的成长之路相当顺利，没有大的政策变动，也没有全球经济环境恶化甚至做出改变的必要，更没有金融危机或者互联网泡沫的彻底破灭。这些都对其战略管理能力提出了挑战和考验。他们最终会面临这样的环境，但这只是时间问题。”
随着BAT格局的解构，AT支撑的“两超多强”的暂时局面已经确立。对此，尹生表示，多强的存在是一种刺激，可以刺激两大超级巨头的创新。这种模式有助于市场的长期发展，可以激发中国互联网的创新。其他公司将服务细分后，在部分市场进行集中投资，有助于中国经济和技术的深度发展。
“毕竟向东流。”
“青山遮不住，毕竟向东流。”后移动互联网时代，中国互联网的整条河流将流向何方？除了A和T，还有什么可能？
一个行业共识是，互联网在最近20年与衣食住行融合后，将与更传统的B端融合。所以无论是A、T还是其他玩家，近年来都在这方面动作频频，“产业互联网”成为热词。
“这个市场比消费市场大得多，但通常是察觉不到的。在整合的过程中，它会有很多新的方向和一些新的商机。”王澍表示，即使对于阿里和腾讯来说，与传统制造业的融合也很难，他们并不具备先天优势。
物联网、人工智能等突破性技术的应用也将发挥“魔力”。尹生认为，物联网和人工智能可能成为移动互联网之后的颠覆性“范式”。公司，包括“有多强”，都有“逆袭”的机会。毕竟，这种模式是暂时的。"在这个过程中，一些抓住机遇的新公司将会崛起."尹生说，关键是能不能抓住大的变革机会，这比市值更重要。
在此基础上，也和业内人士指出，虽然互联网和“老”行业的融合一定会带动产业互联网，但两者的结合需要达到一个特定的时间点。每个行业都有其自然的成长周期，有些行业还没到变革的时候。在传统产业的升级改造中，新的巨头向新的方向发展是必然的。同时，一个企业不可能利用自己的技术能力去改变所有行业，所以未来会诞生很多小巨头。“不一定要1000亿，一定要500万以上，尤其是人工智能和传统产业的结合，甚至可能出现一个大巨头。”该业内人士表示。
换句话说，在新的垂直赛道上，更多新的小巨头将会陆续涌现。“综合性的巨头变成了基础设施，特定技术和领域的细分市场或公司会变成小巨头。只有这样，互联网的影响力才能深入发展。”尹生说，过去大家都想成为超级巨头，这也造成了互联网世界的竞争。大家都跑来跑去，想做一个万能的平台。事实上，这是一种不安全感的表现。
对于那些已经成为小巨头的公司，王澍认为，有机会深耕一两个领域，保持“小而美”，或者掘金A、T尚未布局的领域，但成长到一定程度，肯定会面临与A、T的全产业链斗争，“很难，除非政策或全球经济出现剧变，如果有稳定的市场环境，很难突破A、T格局。”他说。
另外，随着中国互联网的发展越来越成熟，出海也为很多企业提供了不同的想象空。无论是Tik Tok在海外的成功，还是滴滴在拉美的探索，我们都不能忽视。
正如尹生所说，“中国市场大部分公司都没有走出去。我更期待国际公司的出现，瞄准细分市场，最好是全球细分市场，这样市场足够大，市场相对稳定。虽然中国市场相当大，用户也足够多，但瞄准细分市场，尤其是技术导向型领域，还是需要向全球化发展。”
经过20年的辉煌，或许，中国互联网以世界为“战场”的那一天已经不远了。
国家商业日报
