割据的封闭时代正逐渐走向终结，互联网畅通的公海若隐若现。
随着国家反垄断的深入，11元的微信月底可以陆续开通淘宝和抖音链接。在开放的大趋势下，圈地的策略不再有效，用户可以无障碍地跨平台放飞自我。
互联互通大大拓宽了品牌从公域平台引流到私域阵地的通道，品牌从公域到私域构建私域家园的路径更加顺畅。
私有领域的重要性凸显，协助企业做大做强私有领域阵地的TOB服务需求必然激增。
中美之间的SAAS服务存在巨大差距，私有领域红利涌动的新蓝海隐藏着低成本高质量增长的新共识，也隐藏着SaaS服务商的新机遇。
我们来看看上市6元股价年涨100元倍的市值神话，就发生在Shopify身上。
北美第二大电商Shopify，最新市值超1600亿美元，PS约50元倍。强劲的业绩背后，为什么投资者对Shopify有信心？
早期的Shopify是一家销售滑雪装备的小公司，创始人是一名会编程的电脑工程师。起初，Shopify只是一个面向中小型企业的电子商务网站构建工具，为卖家提供构建在线商店的技术和模板，包括订单跟踪、自动化库存管理、上传图片和添加标签等基本功能。通过Shopify，那些从未从事过网络销售的中小商家可以更方便地获得从零开始创建网店的必要工具。
与亚马逊相比，两者的主要区别在于，亚马逊只提供有限的模板，是拥有控制权的中介；Spopify打造了一个开放的平台，更侧重于强化商家的品牌个性。近年来，押注数字革命时代有望帮助Shopify实现第二波突破。
国内巨头垄断公共领域流量，商家成为巨头平台的赚钱工具。
私域确实香，但是中小企业能参与私域红利吗？什么是私有领域？
私有领域是品牌直接拥有的、可持续的、低成本的、甚至可以免费访问的领域。后续转化成本低，单个用户长期价值高。
随着公域流量价格一路上涨，运营利润大幅下滑，越来越多的品牌布局私域阵地，这也成为品牌商集体对抗内卷化的共识。过去十年，品牌的线上获客成本从2010年的平均50元美元，增长到COVID-19的500元美元。最近两年线上获客成本不断增加，十年翻了一倍多。
由于公共域平台握有遥控器，可以任意调整流量大小和分配规则。所以品牌的公共领域粉丝很难被品牌控制，也很难全部使用。
中小企业应该如何开始自己的私域运营？
作为私域电商解决方案提供商，同程专注于为中小微企业和实体企业提供更便捷、更低成本的线上运营工具，提供һѪ5Ѫ分钟免费手机服务，以及《密室逃脱:冠军小时赛》快速线上服务。同时，同程为企业提供全生命周期的获客、私域用户运营、商业变现等全链路服务，有效帮助实体企业强化私域主阵地。
图片来自同城关注未来10块钱对于民营商业服务商来说还是有巨大的机会的。
有赞和魏梦之间一直存在一个商业逻辑的悖论:他们从事的是私域流量的业务，但他们并没有直接给商家带来任何私域流量——所谓的私域流量其实掌握在我们每个用户手中，破局的核心在于如何构建一个真正的用户变现生态，不要把用户当粉丝。
SaaS商业在中国的未来有很大的机会/Kim Hye Yoon/K0/曹政奭，还没有形成行业格局。
无论你是喜欢标杆Shopify，还是想成为中国Salesforce的微联盟，与标杆的差距越来越大——Shopify最新季度营收11.24亿美元，净利润11.48亿美元，同期净利润激增501%！
Salesforce自2017年以来一直盈利，其最新季度收入为63.79亿美元，市值为2790亿美元。无论你如何分析Youzan、魏梦和Shopify(sales force的业务和发展)之间的异同，有一个规则是显而易见的:
只有产品、服务、售后服务足够好，实体品牌赚钱了，才能提升竞争力，留住更多的现有客户，挖掘更多的客户资源，最终形成良性循环。
但客观现实是，过去几年，它严重依赖微信、快手、淘宝等生态赞和联盟，自身竞争力和抗风险能力并没有你想象的那么强。未来更多创业团队的机会还是非常巨大的！
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