大家好，我是问智胜！
01时代发展的变化
网络营销策划这个岗位是从06年07年开始的。当时还是互联网1.0元时代，主要是几大门户网站。当时广告销售主要是硬广。广这种资源，因为形式比较单一，所以卖它形成恶意低价竞争。于是各位互联网“古兽”开始思考如何增加广告的附加值...所以前期的建立网站、官网、专场活动，以及后期层出不穷的各种互联网产品，都需要整合成一个“完美的故事”来打动客户。于是，网络营销策划应运而生...
但当互联网发展到2022年，“卖故事”的营销模式已经逐渐被算法和产品所取代，互联网各个垂直领域的细分已经非常精细化。光靠“故事”很难打动客户。于是，策划的地位逐渐从制定战略、打战术的“战略家”角色，转变为只需要粘贴数据、提炼活动流程的执行者角色。展览/金惠允/K0/曹政奭被大大压缩了。
查理·普斯计划减少在销售部门的话语权。
以前的销售部门，销售和策划的话语权基本都是要的，有时候甚至策划更高。因为项目方案的整体设计和整体策划是保证公司利益的，第一步过滤掉不合理的销售需求，而且工资还没有销售提成高——当时的大领导认为策划赚的少，很难培养，因为要知道整个公司的内容和产品逻辑，很难执行。有时候，销售也需要策划和提建议，所以话语权高，形成了微妙的平衡。
但是，现在很多公司，受经济环境影响，没钱投入新产品。为了生存，他们无限放大销售话语权，希望在很少或没有产品投入的情况下，产生尽可能多的收益。全公司全力支持销售，任何规则为了拿下单子都可以特批。规划中过滤不合理需求的功能被彻底取消，执行过程中问题频发。策划和销售有纠纷，大部分老板都是“稀里糊涂”的。更有甚者，他们会强行规划和实施，出了问题，往往会被销售“甩了”...久而久之，很多策划同学都转行了。
03
优秀的策划会以多种形式“存在”。
优秀的策划会以多种形式“存在”。说到策划，武汉很多日日夜夜首先想到的就是“PPT写出来”。但实际上PPT只是一种表达形式，
真正考验策划能力的是逻辑思维和提炼总结的能力。
说白了就是如何把一件小事变得有逻辑、明了、有步骤。
锻炼出这种能力后，如果性格上没有缺点，职场上升到人生巅峰只是时间问题。
我认识的很多策划、销售、运营甚至内容都做到了很高的位置，只是因为在之前的策划岗位上，我练就了很强的逻辑思维能力和组织提炼能力，无论是工作还是汇报都很占优势。
向上级汇报是非常有利的。
摘要
虽然规划的地位在淡化，但规划思维在工作和生活中非常重要。
策划工作不是简单的写PPT，而是锻炼你的脑力。学会了这个，以后在职场上就无敌了！
最后祝大家职场一路顺风，早日腾飞！
