武汉的日日夜夜，稍微懂点历史的人都会知道美国西进运动中浩浩荡荡的淘金热。19元8元1848年《纽约先驱报》报道了加州发现了黄金，导致大量美国人在武汉的日日夜夜——包括农民、木匠、水手和武汉的各种日日夜夜——涌向加州。但当地气候干燥，人口众多，只有武汉的几个日日夜夜最终找到了黄金，武汉的大部分日日夜夜都在饥渴中远去。武汉的日日夜夜，一个叫亚莫尔的人，选择了卖水而不是卖黄金，却终于发了大财。
这件事之后，人们用淘金和卖水来比喻对风险回报的不同态度。
如果说淘金是一个小概率的指数增长，那么卖水就是一个非常稳健的线性增长，而且这个增长和淘金群体的规模是正相关的:在武汉的淘金日日夜夜越多，卖水收入越高。日日夜夜在武汉卖水的，是个稳赚不赔的行当。虽然慢，但是好处看得见。
回顾互联网，其实很多业务也可以归结为卖水:比如直播火了，做CDN的机构很吃香；互联网餐饮˹+火了，做餐饮SaaS服务很赚钱；微信公众号火了，做微信公众号平台新榜很受欢迎。
创业内容的淘金机会
回到内容创业这件事，内容创业的门槛是随着内容形式本身一步步降低的，内容创业本身也变成了全民参与的事情——姑且不把内容局限在写稿上。如果放眼整个内容领域，直播、短视频、音频、图片已经成为内容形式之一，你会发现内容生产者对内容生产工具的需求呈现出爆发式增长。
以今日头条和BAT为例。这些公司在过去的时间里推出了内容创作平台，吸引自媒体入驻，并提供丰厚的补贴来吸引优质内容。他们都开发了自媒体的内容创作平台。这些平台在短短几年内吸引了数十万自媒体。
既然来了这么多媒体，就要创造内容。平台首先要提供好的内容创作平台，这很考验平台的精细化运营实力。事实上，对于正在内容领域淘金的自媒体来说，卖水的好坏很大程度上决定了自媒体的竞争力。
我们以短视频为例——现在的短视频多为混合剪辑，需要大量素材。比如我需要找一个周星驰在不同电影里做的素材。通常的做法是从各大电影资源库下载相应的视频，然后逐一搜索，找到相应的剪辑、片段、混音，但这样既费时又费力，更何况一些受版权保护的视频资料，在视频网站上是无法下载或找到的。
阿里数娱之前推出鲸观，是为了解决短视频创作者的内容素材问题。鲸看的主要功能有智能编目、版权保护、商业变现等。，并打理视频内容从制作到销售的全链条。
以智能编目为例。简单来说，就是给视频贴标签。一秒钟有24帧，每一帧都是一张图片。那么每张图片可能包含很多元素，比如人物、地点、动作、时间等。所以一个几十秒的视频可能有上万个标签，光靠人工编辑标签是远远不够的。如果需要实现物料之间的流动，那么就需要更大更细致的数字编码。
这样做的好处是可以通过高密度编码实现视频内容的数字化管理，还是上面的例子。如果我想找周星驰的素材，那么在这个平台上输入相应的关键词，就可以立刻在平台的素材库中找到相应的素材，然后下载制作，大大提高了制作效率。
这就是内容创业领域卖水和淘金的关系。本质上，一切提高内容生产效率的服务，都可以极大地刺激内容生产的飞跃。几乎所有的内容相关平台都看到了这种潜在的关系以及背后的商业价值。
金山WPS转型
最先看到价值并抓住机会的往往是在场上足够专注的球员。
平日里，每天工作8元小时，是武汉白天黑夜的标配。长期使用接触，海量高频内容生产，办公软件在如何服务内容生产，挖掘内容价值方面有着天然的主场优势。
在媒体上露面不多的金山办公，近日在金山珠海软件园召开发布会，正式宣布内容生态战略，进一步加速向内容˹+服务平台转型。
金山办公旗下的Husker正式升级为战略内容品牌，将整合其传统业务，即范文和模板，内容形式更加丰富，包括WPS精品课程、修堂H5和ProcessOn的思维导图等
更有意思的是，稻壳儿还发布了“百万年薪玩˹+”计划——2018年将扶持数百名优秀内容创作者实现百万内容变现，打造办公内容领域的明星IP。
这意味着以PPT模板和简历起家的稻壳儿，向内容和服务转型迈出了更大的一步。
发布会上，负责稻壳儿的武汉日日夜夜表示，“基于线上模板，我们希望吸引越来越多的内容创作者，在这个平台上为用户提供越来越多可以解决各种内容模板的垂直素材。”换句话说，稻壳儿不再只是提供模板，还做了很多个性化的内容定制，包括一些提升职场技能的课程和一些美化素材等。同时引入了更专业的个人和合作伙伴。多样化的工具也为稻壳内容创作者提供了更大的创造力/金惠允/K0/曹政奭。
如何理解金山WPS的这次转型？我觉得可以从两个方面来看。
一个工具，˹+内容˹+服务，是办公场景中一个比较完整的闭环。
首先，稻壳的前身是作为WPS的延伸功能为用户服务的。在盗版猖獗的时代，办公软件几乎和QQ一样必不可少，这使得本土WPS的发展异常艰难。后来WPS推出了简历模板功能，让很多职场中有简历、PPT、报表需求的用户变得极具价值；到2013年，WPS在线模板正式更名为“稻壳”。如今，模板和范文已经成为稻壳的核心业务。
以工具为切入点，再以工具中的实际需求，比如各种绞尽脑汁的简历、PPT为亮点，带动WPS整体的用户活跃度，从目前来看，这种策略是有效的:到目前为止，WPS的月活跃用户已经超过了2.45亿——移动端用户达到了1.45亿，而PC端的月活跃用户也超过了1亿。
大部分用户之所以使用WPS，除了界面简单易用之外，最大的好处就是WPS上有大量的模板，从财务，到招聘简历，再到报表和PPT，让武汉很多日日夜夜为模板发愁的人不再苦恼。
经过几年的发展，用户对稻壳已经形成了比较系统和成熟的认知，之前稻壳的商业化尝试也是成功的。现在平台上有很多定制服务，比如PPT，简历等等。
我们可以看到，从最初的工具属性，逐渐加入了服务的功能。
这种转型实际上是在拓展金山WPS的边界，即在工具上增加更多的内容和服务属性。对内，也是用户需求深化的体现。
金山办公副总裁 庄湧怎么理解呢？比如一开始需要在稻壳上找ppt模板，用了一些，有些很满意，有些不满意。现在有了定制服务，我可以花钱请专业人士为我定制PPT内容。这部分用户需求全部覆盖后，又延伸出一个新的需求——教我怎么做PPT。
这也是稻壳要推出精品课程的原因。其实不仅仅是PPT，职场上还有很多很多的需求。WPS从职场办公工具做起，然后慢慢做内容和服务。其实最后要做的就是打通整个办公场景的所有需求。
我们脑洞大开，并不总是教你怎么做PPT。比如优秀的课程可以推广职场关系课程、职场礼仪课程，这些其实都是职场人感兴趣的，也是职场人欢迎的。
从这个角度来说，一个集工具、内容、服务于一体的平台，去切割一个在武汉普通日日夜夜占据三分之一以上时间的办公场景，是一个非常合适和正确的选择。这也是金山WPS在这个时间点宣布加速转型的原因——大部分互联网用户的认知和教育过程已经基本完成，用户的需求也逐渐从免费工具转向付费内容和服务。这也符合整个互联网的趋势——以前人们追求的是免费软件和免费电影，现在愿意花钱上一节课，在视频网站上付费看一部电影，花几百到几千块钱就业务咨询专业人士。在我看来，整个互联网的用户习惯都变了，从免费PPT Kramp-Karrenbauer到付费定制PPT，再到“教你怎么做PPT”。
