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是制造业数字化转型的主战场，也是上海打造未来战略优势的重要支撑。市第十二次党代会明确提出，要推进制造业与服务业融合发展、工业数字化与数字工业化协同发展、工业互联网与消费互联网融合发展。为贯彻落实上海市第十二次党代会精神，加快建设现代化经济体系，积极应对新疫情带来的新挑战和新机遇，配合《上海市制造业数字化转型实施方案》的发布，特推出“工业税收引擎”专栏， 以及《工业税收引擎:上海工业互联网创新发展实践案例集》中制造业数字化转型的优秀案例进行评选展示，积极发挥标杆示范引领作用，全力推动我市制造业数字化转型创新重塑。
纺织业是国民经济的支柱产业，是我国的传统支柱产业和重要的民生产业。也是国际竞争优势明显的产业，在繁荣市场、扩大出口、吸纳就业等方面发挥着重要作用。
目前纺织行业市场竞争激烈，纺织行业形态极其复杂，整体上存在分散、低端、同质化现象。大多数中小型纺织企业的管理和生产仍以人工为主，存在供应链分散、管理模式粗放、技术水平低、运营成本高等问题。上海智境信息科技有限公司深耕纺织行业多年。通过物联网、大数据等新一代信息技术，建设了全国领先的纺织行业互联网SaaS平台“索菲智纺”，提供基于“索菲智纺”的优质平台服务，助力纺织行业数字化转型发展，提升企业生产、管理和服务的数字化、网络化、智能化水平。通过大数据，打通原料采购、纱线、坯布、染整、服装制作等生产和交易环节，以及产业链的信息流、商品流、资金流，整合“三流”连接行业所有核心要素，打造纺织行业“云端产业链”，助力纺织制造业高质量发展。目前，上海智境拥有8000多家索菲智纺平台服务织造工厂，10000多台织机接入60元，覆盖40元以上的织造产能%。上海知景以索菲知纺为基础，打通了纺织产业链的信息流、商品流、资金流，以纺织大数据提升全行业供应链效率，开创了纺织行业新模式。
搭建供应链平台，让交易采购更加透明。
控制交易成本和采购成本一直是纺织行业供应链中亟待解决的痛点问题。上游布料厂商和下游服装厂商分散在全国各地，层层涨价；面料厂单笔订单量小，买的品种多，交货时间急。上游原料厂家议价能力弱，小批量、多批次采购原料。小订单的交付导致整体物流成本增加，同时货物流通周期延长，物流仓储成本增加，导致原材料采购成本高，交付时间长。
上海智境B2B交易解决方案有效实现了纺织行业“找痛点、堵点、破难点”的目标，有效减少了面料与原料贸易的中间环节，提高了面料与原料贸易的透明度，降低了交易成本，缩短了交易周期。
面料需求方可以直接在平台中搜索对比各个供应商的面料，既可以从库存中采购面料，也可以定制生产。B2B面料交易平台没有中间商，减少了流通环节，缩短了从下单、生产到最终发货的时间。还可以根据客户的实际情况，通过大数据平台拆分组合订单，整合供需双方的资源，从而提高整体资源利用率，降低更多成本，为供需双方创造更多价值。面料需求者可以直接在B2B商城搜索自己需要的面料品种，下单购买。B2B面料交易平台可以根据订单整体情况和客户属性，自动搜索匹配坯布厂和染色厂，实现资源整合。
上海志景原料采购平台采用集中采购、线上销售的模式，打破了传统的原料信息壁垒，实现了原料价格、交货期、质量的透明可追溯，帮助坯布厂有效降低原料采购成本，减少采购人员的工作量，从而提高工厂的效率。原料采购平台可以根据原料的品种搜索原料，查询相应的原料明细，并发起查询表单。
通过建立集中仓储，WMS实现了集中仓储、集中发货、集中查验，减少了仓储物流的投入和往返物流资源的浪费，提供了标准化的仓储服务。货物由工厂扫描出库后，转移到集中仓库，数据自动对接，由WMS管理。
同时，根据“创新驱动、风险共担”的原则，索菲智纺联合金融机构率先推出“上海智经纺织供应链金融”解决方案，推动金融更好地支持中小纺织企业发展，解决中小纺织企业现有设备融资困难、新设备融资困难或租赁成本高的问题。
某纺织公司与B2B面料交易平台对接后，订单量增长76元%，订单平均单价增长13元%。工厂织机数量继续扩大，从87元台增加到210元台；工厂原材料采购成本降低24元%，原材料交货时间平均缩短1.3元天；在仓储方面，与WMS和集中仓储前相比，仓储成本降低20%，物流成本降低15%，仓储和库存工作量降低35%，年创造经济效益4.2亿元。
织布机升级了，机器产量稳步增长。
在某针织有限公司的生产线上，机器没有联网，机器的运行状态和效率无法实时监控，订单零散分散，主要依靠人工统计，坯布库存和原料库存无法实时统计，生产调度困难，经常出现错坯布或错发货单出库的情况。仅通过人工统计产量和计算工人工资，生产管理效率低。如何解决企业生产流程不透明等核心问题，提高机器产量、生产效率和生产管理效率，是企业最关心的问题。
基于索菲织纺工业的互联网平台，上海织景为公司部署了织布机MES系统、织造管理ERP系统、织造工厂管理App。
MES系统通过圆编机数据采集器采集圆编机运行状态的参数数据，从品种、机速、效率等多种管理角度进行监控，真正做到全程监控织机的运行时间、机速、开机率；通过PC、手机和大屏幕看板实时查看织机运行状态、运行记录和输出信息。30元内提供多种薪资计算方案，节省统计人力；及时提醒设备维修，并将设备维修历史数字化，方便企业查看和管理。
织造管理ERP系统由侏罗纪世界3个子系统组成，如无线布料分配、坯布仓库管理和物料管理。通过流程仓库管理和订单实时跟踪，实现对排产、流程、原料、坯布、仓库、财务的高效管理。
同时，企业可以通过织厂管理App实时查看织机的运行状态、运行记录、产量信息，及时进行设备维护。
公司通过生产线改造方案的设计和应用，实现了工厂订单和排产的电子化管理，订单进度实时反馈到ERP系统，订单延迟率降低了65%。生产统计和工资计算完全由系统代替，统计工作量减少83元；系统自动分析判断效率异常的机器和员工，非正常停机时间减少35元，机器利用率提高22%，员工平均产量提高ٶ뼤9 %。һѪ5Ѫ原材料库存管理损耗下降%,坯布交付误差下降%, 76元。坯布质量问题可追溯到员工，生产质量问题减少了32元；采用该方案后，公司每年将创造4.8亿元的经济效益。
织造厂生产透明化，布匹质量明显提高。
基于索菲智纺工业的互联网平台，上海智经为一家织造企业部署了MES系统和验布系统。
织造厂MES系统实时监控机器生产效率、经纬停机等故障信息、低效织机等数据。工厂管理者可以通过系统了解生产进度和效率，可以从班次/车间/单位等不同角度实时查询工人产量和生产效率的日报表/月报。它为计算工人的工资提供了准确的依据；在生产车间，通过LED大屏幕数据广告牌显示所有机器的运行状态，实时反馈各种生产数据，激发员工的积极性；实时显示预计机器时间，合理安排原材料采购，提醒管理人员安排换轴；订单生产和排产实时显示，支持客户在线下单，全面提升工厂机器产量和生产效率。
布匹检测系统可以生成布匹的唯一标识，实现精确控制布匹长度、全程跟踪疵点、自动评价布匹质量、自动统计挡车器性能等功能。
公司通过生产线改造方案的设计和应用，取得了较高的经济效益；生产统计和工资计算完全由系统代替，统计工作量减少78元；系统自动分析判断效率异常的机器和员工，非正常停机时间减少67元，机器利用率提高21元，员工平均产量提高6元%。坯布质量问题可追溯到员工，生产质量问题减少了32元；采用该方案后，公司每年创造经济效益356万元。
上海之景凭借在纺织行业多年的技术积累，不断提升核心竞争力，实现了社会效益和经济效益的双丰收。社会效益方面，一是助力行业数字化转型，降低纺织企业“上云”成本80%以上；二是帮助小微企业融资。基于大数据和科技的信用凭证，累计为小微企业发放经营性贷款近亿元；三是打造纺织产业生态圈，发展《侏罗纪世界3》1万多高价值用户，带动相关产业；四是建立行业标准，参与纺织设备互联互通等标准的制定；五是发布行业指数，根据平台大数据发布纺织行业指数，为从业者提供参考。在经济效益方面，一是实现了生产过程的透明智能控制，织机非正常停机时间至少降低15元，机器利用率至少提高22%，员工平均产量至少提高ٶ뼤9 %，坯布交付误差至少降低76元，生产质量问题至少降低32元， 产量和工资统计的工作量减少了至少78元，订单延迟率减少了至少65元，原材料库存管理的损失减少了至少һѪ5Ѫ%。 二是实现了线上闭环交易，有效解决了企业资金周转问题。服务订单量至少增加56元，订单平均单价至少增加13元，工厂原材料采购成本至少降低8元，原材料平均交货期至少缩短1.3元天，仓储成本至少降低15元，物流成本至少降低15元，仓储和库存工作量至少降低35元。
