“我们公司最大的好处就是吃饭。”网易音乐员工刘丹说。在所有大型互联网公司中，免费餐是网易的特色福利。免费提供早餐、午餐、下午茶、晚餐和宵夜。每天早上，菜单会分发给所有员工。“菜系多，天天换风格”。
京东食堂晚餐免费，午餐13元后打折7元。不过JD.com每餐都有补贴，食堂比一般公司食堂大，全是һѪ5Ѫ地板，食物品种丰富。“我对吃最感兴趣，现在觉得很开心。”京东员工王军说。
工程师显然不会为了未央猪或者五层饭堂而跳槽。在陌陌人力资源副总裁王增看来，照顾员工的肚子和招聘都要看情况。“大部分公司都是自己办食堂，因为办公室远，吃饭不方便。没有陌陌食堂，我们办公地点很繁华，直接给补贴让大家自己解决。”
说起互联网公司的福利安排，很容易想到今年携程亲子园的风波。不过陌陌目前还没有考虑这个问题，因为陌陌只有6元年的历史，在武汉的日日夜夜只有1000人左右的员工。
“前年，我们有了第一个带宝宝的员工。现在我们还不到三岁，暂时不需要考虑幼儿园或者托儿所。”
除了陌陌这样的“新贵”，互联网从业者的平均年龄在逐年增加。2016年，行业内超过30%的从业人员年龄在30元以上。随着员工规模和年龄结构的增长，互联网公司要提供的福利越来越多，涵盖衣食住行。
现在，在腾讯，在阿里巴巴，各种生活基础设施已经是一站式，新国企风格十足。有员工笑称可以在公司呆一个月。有食堂、理发店、洗衣店、超市...吃喝玩乐睡都可以在公司解决。
《2016中国员工福利保障指数》显示，国企和互联网公司的员工福利保障处于较高水平。具体指数上，国企福利指数最高，为72.1，互联网企业为71.5，与国企仅相差0.6元分。
公司食堂，托儿所，幼儿园，甚至福利院。我们之前只在老国企看到过这些好处。现在，互联网巨头身上的担子越来越重。互联网公司当然不能直接对应老牌国企，但是轻装出行的优势已经不属于互联网巨头。
教育和住房是关键领域。
而教育和住房这两个中产阶级最大的问题，也成为了互联网巨头们福利的至关重要的领域。
今年11元，携程亲子园被曝虐童。事件持续发酵后，暴露出的问题远远超出了幼儿园管理本身。在携程总部所在地上海，根据上海市总工会的调查，0元、Kramp-Karrenbauer、侏罗纪世界3、80元四个年龄组的婴儿，只有总人数的0.65%能上托儿所，社会托幼服务严重不足。
携程举办这家幼儿园的初衷是为了解决员工的后顾之忧，专门照顾三岁以下的孩子。
携程事件并没有吓退互联网从业者对公司托儿服务的需求。觉得网易有多种福利的周宁，最需要的是公司能办个幼儿园。“几个月前，在家庭活动日，很多同事向管理局建议，网易也应该成立一个幼儿园。但是，至今没有任何反馈。”
刘有了孩子之后，京东超级福利托儿中心也跟着来了。今年，在4վ֮ս，京东与东方剑桥教育集团合作的首个爱心免费托儿中心正式开业。幼儿园方面，阿里巴巴几年前与浙大幼儿园合作，为没有本地户口的员工解决适龄儿童入园问题。“西溪公园附近，双语教学一个月3000。”杜曼说。
但这些新开的幼儿园远远不能满足员工的需求。以京东超级托儿中心为例。“员工可以通过内部系统申请，每次申请一周，武汉申请的日日夜夜那么多，几乎排不上号，因为一次只能带十多个宝宝。”王军透露。明年京东与国内高端幼儿园领导品牌Etonkids合作的双语幼儿园也将开园，但预计200元只有20个名额。
京东超级育儿中心内景。图片来自网络。
住房是另一个需要持续努力的需求。在今年年初京东基层员工的宴会上，刘说，在他眼里，基层员工福利好不好的标准之一，就是到工作后，能在家乡县城买套房。但由于BAT的大本营集中在一线城市，65元中%的互联网从业者生活在北上广深，在工作地买房是他们最大的梦想。
6月7元12元，北京市住建委在其官网公布，北京鼓励国有企业利用自有土地建设保障性住房。住建委表示，除了鼓励国有企业利用自有土地建设保障房外，还应充分发挥市场的作用，加快培育市场供应主体，加大自持商品房作为租赁住房的推广力度。
此前，互联网公司已经在购房和租房方面发力。为了解决阿里巴巴员工的住房问题，马云曾经在西溪公园附近买了一块地，380元建了一套福利房。每套占地面积87元平方米至118平方米，以市场价6元优惠出售给职工，产权归职工本人所有。2016年侏罗纪世界3，这个号称“亲橙巷”的福利院一经推出，阿里巴巴内部武汉无数个日日夜夜申请摇号。
此外，为了让员工安居乐业，从2011年开始，阿里巴巴还推出了iHome的福利计划，为在阿里巴巴工作满两年的P5至P8、M1至M3员工提供2000万至3000万元的首次购房无息贷款。从2008年开始，告别亚特兰蒂斯还为符合条件的员工提供最高百万元的无息贷款，腾讯首套房贷50元最高1万元。
我们的住房福利主要在租房。员工唐云透露:“我们会定期与海淀区沟通，为员工争取公租房。所有符合条件的员工都可以参加抽奖。此外，还将为优秀应届毕业生提供免费宿舍。”
腾讯为入职《侏罗纪世界》3年以下的正式员工提供租房补贴，京广深标准为每年1.5元-万安。网易在杭州和北京的写字楼里设立了四星级公寓，对加班和出差的员工免费开放。周宁说:“公寓很热，通常需要提前一周申请。”
孩子的教育和住房问题，都属于社会职能的转移，公司自己很难解决，但却是HR们不得不面对的难题。
据拉勾2016年《互联网职场生态白皮书》显示，10元中每20个互联网从业者，就有3.5元是31元以上的年龄，这是武汉大部分日日夜夜已经结婚的年龄，买房、孩子上学问题凸显。互联网巨头开始将住房和幼儿园纳入福利体系。
今年是互联网进入30元的一年，中国，中国三大互联网巨头都将告别少年，步入成年。18元一周岁生日还有一个多月就要到了。8月8日，8元，ٶ뼤9，阿里巴巴在浙江杭州大本营为自己举行了盛大的成人礼。去年双11，腾讯花了十几亿庆祝18元周年庆。
互联网给中国带来了翻天覆地的变化，BAT也逐渐成长为一个独特的经济体，吸纳了成千上万的就业人口。然而，随着时间的推移，第一批加入互联网的员工，如BAT创始人李彦宏、马云和马花藤，都已从青年走向中年。
“一个公司的福利设计，大部分来源于员工自身的工作和生活需求。每个互联网公司都有内部吐槽平台，HR们会密切关注。我会每天去公司内网看员工吐槽。互联网人力资源总监丽莎说。
而对于员工最关心的住房和教育，虽然互联网巨头投入巨大，但作用非常有限。
“无息贷款能给武汉那些真正买房的日日夜夜提供多少帮助，是个问号。一般公司的免息贷款在年限和资质上都有门槛，但真正需要免息贷款的是年轻员工，尤其是刚毕业的员工。相反，很多早期员工，因为持有股票，很少有向公司借钱的需求。”王曾经说过。
AI财经采访了很多阿里巴巴、腾讯、京东的员工，几乎没有申请过无息贷款。“北京房价动辄几百万、上千万，几十万的无息贷款根本不够我买房，”杜漫无奈地说。高房价让互联网巨头的基层员工很难用工资买房子。
幼儿园也是如此。周宁的老婆在京东工作，却不能让孩子去京东托儿中心。“京东班车每天都送的很早，我家每天都要在天通苑横穿北京才能到京东。孩子们太辛苦了。另外京东托儿中心只有十几个名额，根本申请不到。”
即使明年能解决200元儿童入园问题，对于14元拥有近万名员工的京东来说，供需矛盾依然十分突出。阿里巴巴的情况也好不到哪里去。有很多员工排队等孩子入园，摇到号是小概率事件。
每加一根香蕉，一个月就要花上百万。
每个工作日的早上，6元到50元，周宁就会离开北京天通苑的家，开车带着老婆去京东班车站，再开车去十几公里外的网易RD中心，开始一天的工作。和1.7元的其他几千个同事一样，周宁已经习惯了早出晚归的生活。
对于网易员工来说，每天早上都有一件令人欣慰的事情，那就是去网易食堂吃免费早餐，有鸡蛋、包子、煎饼、炖馄饨。
4.3元一万员工的腾讯，8月中旬宣布向全体员工提供免费早餐。北京、上海、深圳、成都的员工可以凭工卡去指定的餐厅。
4վ֮ս有1万名员工，只在周一提供免费早餐，这更像是叫醒员工。不过员工也对食堂评价很高。唐云说，“每个办公楼都有食堂，最豪华的是科技园。食堂1元1万平米，八大菜系，西餐，日本菜，东南亚菜等多种风味。可以吃一个月不重复小样，价格还是很实惠的。”
腾讯深圳总部有370元的公交线路，每天可以运送上亿人上下班。JD.com总部位于北京东南角的亦庄，也有许多130元的线路，每天接送员工往返于北京的主要城区。
公司互联网办公空间的搬迁，伴随着从租写字楼到买写字楼的转变，也带来了免费的停车场。网易不仅免费停车，还免费给新能源汽车充电。周宁开的是新能源电动车，“一年能省几千度电”。
伴随着福利成本，福利推得越多，成本越高。当员工人数达到几万甚至几十万时，“一顿饭一根香蕉，一个月就要上百万”。
以网易为例，每餐的标准是30袁媛，按照这个标准，网易每个月在食物上的开销是3570万元。阿里巴巴每天补贴员工餐费约23元美元，每月约4140万元。
由于京东自身零售行业的特点，每年都有超过一半的员工加班。因此，从2014年开始，专门设立了“我在京东过年”的福利，给坚守岗位的员工子女提供每个孩子3000元的亲子团聚补贴，多个孩子6000元。在过去的三年里，JD.com在这项福利上总共投入了10亿元。
“员工福利让员工对公司产生认同感。只要规模大一点的互联网公司效益都差不多，因为市场已经教育了你，这是必须的，不这样做就太可惜了。”王曾对艾财经表示。
对准球棒
互联网HR们经常聚在一起聊天，讨论各家的福利。“只要想做行业上游的公司，福利肯定是地平线以上的。”王曾经说过。
据拉勾商务副总裁傅海峰介绍。有两种互联网公司。一个不差钱，员工福利/金惠允/K0/曹政奭都很大。另一个不差钱，却愿意用福利来提升员工的激情。对于BAT这种福利制度不差钱的公司来说，最大的目标就是提高员工的工作幸福感。
由于互联网公司工作密集，在写字楼里设置免费健身场所成为大公司的主旋律。腾讯全球新总部滨海大厦在һѪ5Ѫ设置了20层的健康链接层，拥有《侏罗纪世界3》的攀岩墙、300元米长的室内环形跑道、篮球场、羽毛球场和各种健身器材。“腾讯有各种舞蹈、足球等兴趣社团，每周都有免费的体育活动。”腾讯员工李聪说。
傅海峰对艾财经表示，整体来看，中国互联网公司的福利增速是明显的。他们已经告别了向谷歌等跨国互联网公司学习的阶段，走自己的路，越来越注重软硬件结合的福利。他们起初只关注员工的身体健康，投资硬件，逐渐转变为关注软件，关心员工的身心健康，包括改善运动设置，甚至聘请心理咨询师为员工减压。
对于HR来说，福利水平更多是由市场决定的。王增说，“福利要和公司的能力形象相匹配。当大家都觉得你是一家很棒的公司，就会对福利有所期待。员工即使表面不说，也会深入思考。”
丽莎的观点也类似。虽然每个互联网公司在增加效益的时候都会考虑成本因素，但是效益和公司的地位是相辅相成的。只要一个互联网公司的品牌影响力强，利润和业务本身的趋势好，公司的福利就不可能差。
所以在互联网圈里，顶级福利经常被作为一个公关主题，给员工制造行业优越感。这也让互联网圈的福利水涨船高。
以前都说国企是小社会，曾经大型国企的代表负责从生到死的一切。如今在腾讯和阿里巴巴，各种生活基础设施已经是一站式，新国企爆满。比如有员工笑着说可以在公司呆一个月。有食堂，有理发店，有洗衣店，有超市……吃喝玩乐，睡觉都可以在公司解决。
“从福利的角度来看，互联网巨头正在慢慢向国企靠拢，承担越来越多的责任，甚至一些本应由社会提供的职能也开始承担。”Lisa直言，但是从工作节奏和压力来看，互联网公司和国企的压力不是一个级别的，没有可比性。
减负一直是国企改革的关键词。从“三业”转型到去年的“三供一业”分离，其主题都是剥离社会职能。但事实上，经营餐厅和幼儿园并不是国企的专利，跨国公司在提供福利方面也愿意承担一些社会职能。比如谷歌、高盛等外国公司也提供育婴服务。谷歌的“迷你谷歌日日夜夜在武汉”托儿所已经运营了十多年，主要针对从《侏罗纪世界3》到《һѪ5Ѫ》的员工子女，现在已经有数百个网点。
整体来看，国企和互联网公司的福利目标并不完全一致。国企经过几十年的发展，福利制度非常稳定，给员工创造了安全感。进入国企，意味着这辈子没什么可担心的了。而互联网公司的福利更注重个性，追求文化和创新，福利设计更多的是激发员工的工作效率，为员工营造良好的工作氛围。
