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文与陈
来源智能相对论
一直立足于C端市场的小米，终于向端市场迈出了关键的一步。
在MIDC COVID-19上，小米正式发布了小米智慧酒店解决方案、小米智慧地产解决方案和小米物联网企业套件。
可以看出，小米似乎为开发市场做好了充分准备，全力以赴。
对于这样一个跨越和C的战略发展，在今天的互联网趋势下并不意外。拥抱产业互联网，是目前各大互联网公司最先尝试的领域。就连to C基因最强的腾讯，之前也已经宣布转型。相比之下，小米对市场的隐瞒似乎有些“姗姗来迟”。
只是在目前的节点上，小米转战市场确实很有意思。
在“手机˹+ AIoT”的双引擎战略下，手机压力较弱，急需AIoT的带动和加速，以平衡整体发展。穿越市场可能只是一次试水，但也将承载小米在AIoT领域的诸多未来发展愿景。
当然，更值得注意的是，在牵一发而动全身的生态架构下，小米向的跨越，也可能面临对其生态链企业的重新定义。
从外部和内部来看，小米的“到的飞跃”都有目前需要着手的方向。
去或去对小米来说并不重要。
“做软件还是做硬件，做去C还是去，有些公司很纠结。但对小米来说不重要。我们有C的基因，也有的能力。”小米副总裁崔宝秋在接受媒体采访时表示。
其实小米在C端市场和端市场已经有一段时间了，并不陌生。不用说，前者的to C业务，而后者的生态广告是一个to业务。数据显示，COVID-19上半年，小米广告收入达480亿元。
然而，类似广告服务的路径仍然停留在传统模式。与小米进军企业级服务市场相比，不同之处在于，从前者的单向服务到后者的双向合作，小米正在深化之路，向产业互联网发展。
这个发展的承载点大概就是小米的AIoT生态。正如崔宝秋所说，“对C和对都不重要”。两者都只是发展路径的问题。重要的是如何把这个生态做大做强做深。
这次跨域到，对于小米来说，可能也是AIoT生态发展的某个临界点。
根据MIDC COVID-19的数据，小米的AIoT平台总连接设备数为1.96亿，同比增长69.5%，服务5599万户家庭，其中拥有小米物联网产品һѪ5Ѫ件或以上的用户数接近武汉300元万日夜，同比增长78.7%。
不难看出，如今的小米AIoT生态，在多年C端市场的培育下，已经初具规模。某种程度上，这也给了小米进入端市场的信心，这是小米的跳板。
当然，另一方面，一个更现实的问题——低迷的股价，使得小米不得不寻求更具爆发力的业务来提振市场信心。
虽然一直定位为互联网公司，但在BAT等互联网巨头都在积极探索产业互联网领域的时候，小米的他者性也成为了资本市场的疑问。
比如以家电闻名的海尔，被网友吐槽技术问题的联想等等。立场经常和小米比较的企业，之前都转向了产业互联网的发展，取得了不错的成绩。
小米看似无足轻重，但在现实市场面前，却不得不面对发展趋势的压力。
所以，小米来了。
产品产业互联网:小米前进一步，生态链震动三次。
卫哲之前讲过工业互联网的发展，分为三类，交易型工业互联网，服务型工业互联网，产品型工业互联网。
不出意外的话，小米应该属于第三类，也就是互联网，一个基于产品的行业。
不难理解，产品行业互联网主要是一种通过提供硬件产品为企业服务的模式，当然软件服务的支持也是不可或缺的。这个模型的关键点是硬件和软件的结合。
对于小米来说，硬件是优势，软件不如。目前只能是硬件产品背书的小米智能家居。
那么，当小米跨越市场，为企业用户提供一整套解决方案时，就不得不提小米背后的生态链体系。
众所周知，小米生态链的内部定位不是“一个萝卜一个坑”的产品布局，还是一个生态链企业，产品重叠，内部有一定的竞争。
比如智能锁，小米生态链的绿米、云鼎科技、云游科技都在做；蚂蚁、创米、华莱科技也在做智能相机，等等。类似产品在小米生态链中重合并非个例。
按照小米生态链的发展理念，以后类似的情况只会多几个。
此后，有一个很有意思的问题。当老板要去市场淘金时，他会带哪些弟弟一起去？结局，是不可能的，只能说，能者是最好的。
但是对于小米的生态链来说，有玩法和模式的变化——
在C端游戏中，小米老板提供开放平台，大家挂着老板的名字和用户做生意。看他们的技术，能不能卖出去，取决于用户的选择。
在市场，毫无疑问老板带着一帮优秀的小弟在旁边开了个小厨房，肯定有肉吃，跟不上的只能继续在C市场生活。
正因如此，后续生态链的影响可能还有待观察，但内部竞争趋于激烈，这是必然的方向。小米向摇旗呐喊，生态链下的企业将再次面临内部竞赛。
行业“大逃亡”，小米该亮剑了。
这是一个发展中的趋势，而不仅仅是一个生态链企业。进入产业互联网赛道，小米的奔跑不得不加速。
这是一个注重产业整合和服务的领域，也是一个注重业务拓展的市场。对于小米来说，来自各方面的挑战将接踵而至。
C端市场的博弈不一定适用于端市场，端市场的重要点可能已经被C端市场忽略了，比如物联网数据库。
在智能相对论的粉丝交流群中，有人指出:“物联网发展还有一个前提——物联网数据库，这个云服务能力最后可能只有华为、阿里、腾讯在做，小米将无能为力。”
在目前的C端市场，这几乎是避免的，但在工业互联网的端市场，未来的关键在于此。云服务的容量和数据库的承载能力都会影响后续的爆发。
小米在这里真的无能为力吗？
在众多互联网公司的布局中，阿里云独占鳌头，腾讯云、智能云、华为云等。，但是小米好像消息不多。
按照常理来说，“ABC”的技术主线始终贯穿着几大互联网公司的转型发展。小米做了AB，不放过C。
市场和大众忽略这一点是必然的，因为小米的C不在小米，而在雷军背后的金山。
金山云一直是小米背后的重要支撑，为小米提供虚拟专用网和云物理主机。就连小米互娱也是用金山云的游戏云解决方案来保证旗下游戏的运营。
同样，小米对金山云的支持也不在少数，仅投资就达数亿。两者相近的站立位置在发展中相辅相成，而小米的亮点和争议往往只让武汉的大部分日日夜夜看到了小米，却忽略了附近的金山云。
在MIDC COVID-19上，金山云再次出现。对于已经宣布进军工业互联网市场的小米来说，金山云和生态链下的硬件企业一样重要，未来的发展需要更多的杠杆。
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跨市场对于小米的AIoT生态来说是发展路径的拓宽和深化，但正如崔宝秋所说，“最终还是B2B2C模式。”
在产业互联网的发展中，一些企业可能会专注于端市场，但对于小米来说，C端用户永远是市场的立足点，这也是产品导向的产业互联网的趋势。
能否沿着这个趋势走出小米的路，还需要小米和生态链伙伴的共同努力，还有待观察。
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