互联网的红利正在消失，各大互联网巨头纷纷开设成长黑客实验室。
对于大多数企业来说，新思路/金惠允/K0/曹政奭的差距并不大，开放资源也不多，客观上增加了对成功概率的要求。没有练习，就没有比赛。没有创业，一个想法可能永远是一个想法。有了这个机会，员工会有更多的目标和归属感。王业认为，如果这个项目可以被测试并进一步证明是科学的，它可以降低决策的风险，甚至创造一个黑客越来越多的场景。长此以往，企业内部的创新能力会得到提升，武汉那些善于创新的日日夜夜会得到物质和精神上的回报。
a/测试对于武汉的一些日日夜夜来说可能是一个新词，但多次测试、科学研究等工作方法已经落实到各行各业。王业举例说，“比如在农业实验领域，药物的三期临床试验，甚至广告公司的用户研究，都或多或少的利用了这个思路。”在王业看来，互联网行业的红利正在消失。产品设计、品牌建设、创新、获客、推广生活、现金流成为互联网公司，甚至接触互联网的传统企业最关心的问题。
如今，各大互联网巨头都在为越来越多的黑客设立实验室。虽然外界对它知之甚少，但我们不能低估企业对它的重视。“简而言之，就是以工程师的态度改善业务，”王业说。在他看来，工程师的潜力有待进一步开发，这个群体的认知和方法与传统的营销和销售团队有很大不同。喊技术的客户主要分布在2C和互联网行业。一方面，这些企业离用户比较近；另一方面，他们可以利用互联网流量资源进行A/测试。
用户的需求很难控制。随着市场变化的加速，这些问题逐渐凸显。王业仍然记得一箱洗面奶。“深孔清洗”的最终定义是A/测试的结果。从用户的反馈来看，这一理念符合消费者的核心需求。我不知道的是，为了找到正确的结果，奥美考虑了不同的10元概念。如果选择错误，最后的结果可能会大打折扣。未来，市场判断将不再是一场赌博，因为每一个环节都可以量化。
关于企业的商业模式，王业描述道:“我们为淘金者提供更好的铲子。”如今，“大喊科技”拥有众多行业专家，已经可以覆盖其四大用户群体。随着喊技术的案例越来越多，提供第三方服务的公司也可以横向运用获得的相关经验。在采访中，王业还将A/测试与大数据行业区分开来。“大数据强调挖掘数据的价值，而A/测试强调实际落地，”王业告诉他。在他看来，大数据是一个企业的宝贵财富，但今天的行业还不成熟，对数据的利用还不完善。
有时候，仅仅依靠大数据提供的线索来做决策就是一个笑话。“比如科比一场比赛得分最高的比赛，湖人很可能会输，那么你会换掉科比做主教练吗？显然，这是不可能的。”例如，王业说，“事实上，它不是。作为一名教练，你可以假设造成这种现象的原因是湖人缺少一个逃生的空间:与科比同等水平的冠军得分手锦标赛。所以，引进新玩家就够了。”前者是通过大数据分析做出的判断，后者是基于A/检验做出的假设。
王业认为大数据和A/测试也是相关的。从大数据中挖掘出有价值的信息，可以帮助决策者做出更多的假设。两者并不矛盾，只是作用不同。在采访中，王业区分了传统企业和互联网企业，并分享了他对两位领导人的看法。王业认为，许多公司的决策者在接触互联网时经常遇到麻烦。一方面是不懂互联网；另一方面，不知道怎么分配工作。“重复制造车轮是这些公司的普遍现象，”王业透露。但在一些互联网公司，创始人的愿景往往会提前实现，但团队并不能完全理解领导的意图。
