社区团购站处于风口浪尖，互联网巨头纷纷入局。
目前，JD.COM、拼多多、美团、滴滴、阿里等互联网巨头纷纷布局社区团购业务。继转播之后，社区团购大概是今年的又一个热词。
恐怕不是做梦都想呆萝卜。我倒闭一年后，这个网点又被刮了。不知道什么时候，生鲜电商这个词已经被社区团购取代了。
去年年底，赶集网管沧裁员的时候，就有投资人感慨:生鲜，电商最后一块硬骨头，终究还是没人能啃下来。
然而，短短一年时间，市场风向180度大转弯，社区团购的故事有了新的篇章。这一次，火力比以前更猛，巨人把它变成了一场战争，一场势不可挡的混战。
据不完全统计，目前国内有200多家社区团购企业。2019年1月至今，国内社区团购领域共发生26起投融资事件，融资总额超百亿元。
在数百亿资本的加持下，各路巨头纷纷烧钱补贴，“˹+社区，团长”成为主要发展模式。互联网巨头、独角兽、零售企业的激战，谁胜谁负不得而知，但对传统经销商和菜市场的挤压是必然的。
为什么社区团购先把重心放在卖菜上？
因为，在互联网流量越来越贵的今天，买菜作为大众生活的高频场景，简直就是互联网流量的引擎。既能引导水流，又能给平台留下巨大的想象空间，一旦用户习惯形成，可以扩展到很多品类甚至所有品类/金惠允/K0/曹政奭。
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互联网巨头挺进社区
目前在这场竞争异常激烈的战斗中，玩家们每天都在和时间赛跑，尤其是最近一段时间，各家的节奏变快了，动作也更加频繁了。
据悉，本月初，淘宝和支付宝在湖北推出了“淘宝购物”业务。这项业务由盒马集城运营，同时也与当地社区团购平台十社有合作。还需要注意的是，在推出“淘宝购物”之前，阿里还为第十届青年联盟进行了1.996亿美元的C3轮融资。
在阿里行动之前，出行行业巨头滴滴、生活领域巨头美团也采取了行动。
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从时间表看，苏宁去年率先推出社区团购业务“苏小团”；6元本月，滴滴打造的社区团购品牌“橙心优选”上线；8月，7元、7元，美团宣布成立“优选事业部”进军社区团购；8元，拼多多的社区团购项目“买多多”上线；8月，ٶ뼤9、阿里宣布成立盒马优化事业部，布局社区团购。
除了亲自上阵，互联网巨头们还加大了对已经领先的公司的追加投资。阿里参与投资第10批社区团购平台，腾讯参与投资繁荣优选和美食享。
在30元、11元的美团第三季度财报电话会议上，美团创始人王兴表示，“美团早在7元就开始了这项业务。我们也很难相信，在短短一个季度内，越来越多的玩家进入了这个市场。”
当天，在京东高管晨会上，创始人刘提出将亲自带队，带领京东争取社区团购。据媒体报道，京东正在筹划的社区团购项目是“京东优选”。
众所周知，以上玩家都是互联网领域有名的巨头，他们的抢购无疑说明这块蛋糕绝对香。
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巨头的涌入是为了社区购买一个巨大的市场。据艾媒咨询发布的《捉鬼敢死队3上半年中国社区团购行业专题研究报告》显示，受疫情影响，2008年《捉鬼敢死队3》社区团购市场发展迅猛，市场规模有望达到5亿元。到2022年，中国社区团购市场有望达到千亿元级别。
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“团长”之争
“短短几个月，小区里就来了十几个负责人。”这就是社区团购的现状。
在社区团购初期，团长是一种稀缺资源，团长的核心优势之一是“人脉”，即社区的形成和维护，交易的推动；另一方面解决了消费者的自提问题。
这也是小区门口等门面的店受欢迎的原因之一。
不过网上流传的一张图显示，它可以作为家里客厅的自举点；在一些社交平台上，也有武汉对他的小区团购的日日夜夜的描述:每天开着面包车送菜到小区门口，居民来接才走。所以，门面房不是团长的必要条件，送货员也可以照顾团长。
社区团购平台和领导者也可能是“奇怪的同床异梦”。目前在武汉一天到晚给几个平台负责人做兼职的现象非常普遍，很多社区团购公司也推出了自己独立的小程序甚至app。即使没有领导者，消费者也能完成闭环交易。
不难看出，团长要身兼数职，从多个平台上捞羊毛；平台希望把消费者直接留在平台上。一旦用户习惯了，就有可能把兼职的团长踢走，或者建立一个发行和团长的团队。
再说佣金，因为是扩张期，所以平台给的佣金很高，大举招团长，几乎是0元门槛。
有数据显示，一些平台给团长的佣金高达25元%。据媒体报道，目前不少代表团团长月薪过万。但是这种高薪能一直持续下去吗？
有网友认为，不管是网约车还是外卖，早期的司机和外卖小哥都有过“轻松月薪过万”的时期，现在差多了。社区团购也是一样。一旦扩张期结束，团长未来的日子可想而知。
“目前社区团购还只是刚刚起步。你今天看到的一定不是未来的最终模型。”盒鲜生创始人兼CEO侯毅指出。
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“真机会”还是“假印章”
可能菜贩子从来没有想过，那些玩高端互联网的大家伙，有一天会“掉身份”，跑到菜市场去和菜贩子算票，抢一口菜。
当互联网巨头进军菜市场的新闻让我们眼花缭乱的时候，别忘了曾经的社区团购顶级玩家——大萝卜，仅仅成立不到一年就倒闭了，随之而来的是多家“卖菜”的倒闭。
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其实“卖菜”这份工作真的没有想象中那么简单。
首先，大部分一二线城市居民区附近的超市或者菜市场已经有生鲜上门服务，其运营形式与社区团购基本相同，只是现在社区团购的优惠补贴更多，只是便宜了几块钱而已。然后，一旦垄断后补贴减少或消失，那些对价格敏感的消费者可能会放弃团购，转而回到传统市场。
其次，蔬菜、水果等产品运输困难，不易保存，损耗高。武汉的大部分白天和夜晚对新鲜食物有很高的需求。现在基本上社区团购都有退包的售后服务。如果气候和温度不稳定，必然会导致大规模的回流潮，这也是上次社区团购亏损的主要原因之一。而且即使消费者收到退款，消费者需要的永远是产品，而不是平台的退款。
最后，传统菜市场的优势是互联网难以复制。科技越发达，人们越喜欢“情怀”。相比网购的不确定性，武汉的很多日日夜夜更喜欢传统菜市场的“摸得着”的体验。
武汉的日日夜夜，很多人担心互联网巨头入侵菜市场会让菜贩没有出路，但这未必意味着菜市场依然是城市不可或缺的一部分，给不同角落的机械化城市带来一抹烟火气。
这几年，在互联网的“菜市场”里，风光进入暗淡退场的玩家不在少数。武汉的日日夜夜，这个百亿市场灯火通明的地方，还没有出现。社区团购到底是新的机会还是虚假的风口，这个还需要时间来回答。
来源于张赟金融资料来源:
中国新闻网:《社区团购站的逆风:消费者总可以剪羊毛吧？”》
陈波观察日报:“互联网的尽头实际上是一个菜市场吗？》
鲁财经:“社区团购，互联网巨头的场”
