在互联网时代，中国公司有了与全球公司竞争的历史机遇。今天，全球互联网前十的公司中，有四家是中国公司；阿里巴巴，腾讯，JD.COM。
2004年6月16日，腾讯在香港联交所主板公开上市，是香港恒生指数成份股之一。
2016年6月22日，由北京世界品牌实验室主办的“世界品牌大会”发布了2016年“中国最具价值品牌500强”第十三期分析报告，腾讯位列前三。
腾讯股票上市十几年增长了458倍，有34倍分红。这些惊人的数据，是互联网时代中国企业最好的诠释。BAT已经成为中国三大互联网公司。他们分别掌握着中国的信息化数据、交易型数据和关系型数据，然后利用与大众的渠道不断兼并创新型企业。
在这个时代，互联网时代为中国企业家创造了四个变化。
1.第一个领域:互联网传播。
基于互联网的交流从过去的单向交流、集中交流变成了今天的扁平化、无障碍交流。时不时会发现很多人上班的时候都在刷头条和热门微博，这些互动的传播方式更容易被大众接受；这种现象已经改变了。所有用户不再是孤立的个体，而是形成连接，产生价值。
所以今天发生的任何社会事件，只要几十个人联合起来发声，都会是热点事件。如果有几万人，谁也承受不了。如果发生在企业，那将是一场巨大的公关危机。
2.第二个领域:网上购物。
自国务院提出“互联网+”战略以来，无论是PC还是WAP，互联网公司都围绕吃、住、行、购、学、医等方面进入传统行业，采取产品价值再分配的方式，形成了“互联网+行业”模式。但也涌现出一大批互联网初创企业，它们被拍死在沙滩上。
所以第二个领域的变化给创业者提供了很多机会。2016年，我在SaaS一家服务公司工作。当时我去做地面推广。到了批发市场，发现到处都是SaaS创业公司的地推，各种SaaS软件层出不穷。这才意识到互联网已经侵入了企业产业链服务，也就是第三领域的变革。
3.第三个领域:互联网供应链。
SaaS服务的诞生是供应链互联网化的最大产物。事实上，SaaS并不是一个新概念。我上大学的时候，CRM和ERP已经在传统的企业管理书籍里了，但是概念不一样。在与一家做SaaS服务的公司沟通之前，这家公司的CEO一直在宣扬:SaaS服务的网点就要关闭了，但幸运的是，我们正在进来。
现在的SaaS软件可以直接将QQ、微信的信息导入到后台企业管理软件中。它是为企业用户提供服务的软件。这些服务可以一次性打通从用户到企业的内部管理流程。这种改变使SaaS看起来比ERP和CRM更简单，但它的价值大于以前的内部管理。
4.第四个领域:互联网思维。
现在很多企业已经很成熟了，但最终还是要走下坡路。你不能带诺基亚出去谈事情。事实上，对许多人来说，谈论诺基亚手机是一段美好的回忆。不得不承认，当时处于手机霸主地位的诺基亚确实给我们带来了很多惊喜。手机质量很好，塞班系统很好用。不幸的是，当智能手机的潮流到来时，这一切都改变了。
2013年9月3日，微软以71.7亿美元收购了诺基亚的手机部门。至此，辉煌多年的诺基亚手机终于轰然倒塌。当这个消息发出时，许多人都哭了，不朽的诺基亚将失败。
诺基亚最大的失败就是不顺应潮流，没有真正考虑用户需求，不断消耗用户对自己品牌的信任。这种方式很不好，违背需求的结果就是抛弃。与此同时，诺基亚在互联网领域并没有做出太多努力。当大家都在做互联网手机的时候，诺基亚没有及时跟上，这也是诺基亚的失败。
那天和boss出去吃饭，聊到了2B和2C的区别。2C是它可以在线上完成交易，但2B无法一锤子完成买卖。比如我们说的SaaS服务软件，涉及到分期付款、指令、售后等问题，但还有一个共同点:成熟的企业必须有品牌包装和战略布局。
一个人很难转型，创业者带着团队转型更难。但是转型的关键是你要对这个行业有真正的了解。转型中最大的痛点不是商业模式，而是人的思维。那么问题来了，传统行业如何转型，搭上“互联网+”的末班车？那么你必须利用上述互联网变革的四个领域，实现“互联网+”的营销模式。
互联网加的营销模式催生了G3云推广。我以前理解的网络推广，就是在搜索引擎竞价，只是做搜索排名。其实传统企业做推广是很有学问的。南方网通专注网络营销十年，致力于为每一个中小企业打造完整的整合营销方案。
G3云推广是在全互联网进行全网运维，摒弃以往单一的搜索引擎排名推广；利用自主研发的核心技术，帮助企业在互联网上实现云布局，包括云搜索、云广告、企业问答、视频推送等。传统企业让客户了解企业，同时通过企业问答、视频推送等功能，让客户了解企业，信任企业，从而达到互联网推广的真正目的——获客，成交。
企业不想一直做“传统企业”。营销到大数据和智能化是必修课。
时代的脚步永远不会停止，
当你的无知阻碍了你的动力，企业必然被这个互联网时代抛弃。
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