互联网在用娱乐来划分人们的认知水平。人如果不怕物质分层，就怕认知跌到谷底，想爬也爬不上去。
-坤鹏的理论
这篇文章写出来后，网上有消息称，暴风女冯鑫已经被逼上了绝路。坤鹏朋友圈里的一些大人物都在帮助他，认为他是个好人。
但是，做好人不等于不犯错，做好人不等于被迫做坏事，做好公司经理不等于做好人。
坤鹏说，在这个世界上，每个人都有一个价格，但区别只是高与低的区别。
只是很客观的一件事，至少在三年前，暴风就开始通过一系列操作美化年报，增加上市公司收入的同时，把亏损留在非上市公司体系内。
今天，风波是冯鑫栽的因。
前段时间有投资朋友告诉坤鹏，现在太多公司的管理者根本没有管理经验，只靠想象来管理，所以乱是很多互联网公司的特点。只是曾经的一切都被掩盖了，但是当它缓过来的时候，一切都被掩盖了。
第一，大部分是养老板块。
什么叫养老板块？正式的解释是项目没有造血功能。利用直销倍增原理，以滚动或静态资金循环的形式，拆东墙补西墙，用后一批成员的钱支付前一批成员，本质上是一种庞氏骗局。
移动互联网时代的创业项目，本质上和资本市场的非常相似。大部分项目只是光鲜亮丽的故事，也只是故事。资本是先期资金投入，辛苦包装，辛苦烧钱赚收益，然后通过不断的公关，描绘成如花似玉。简直就是新一代的BAT，真正的BAT终将被他们颠覆。
那个时候，最常用来提某某创业项目的形容词是:
下一代B，下一代A，下一代T，甚至整个BAT
他们是颠覆性的创新，颠覆的是BAT；
……
其实每个创业者，每个投资人，都很清楚自己吃了多少。
创业者可能一开始不算，甚至认为自己是精英中的精英，但只要真正去做，慢慢就会发现，自己不过几斤几两。更残酷的是，投资人看重的可能不是他们的真本事，而是他们就像货架上的商品，关键是看起来高。这个时候只有以前的简历才能达到包装效果，比不知名的人更容易迅速吸引蜜蜂和蝴蝶，所以BAT的高管和员工
但是，大部分投资人的初心，自始至终都没有改变过。无论是在一级市场找接待员，还是在二级市场上市割韭菜，都是以传包的大方针为指导。
于是，就有了摩拜单车胡玮炜的预言感:“资本帮了你，但最终，你还是要还的。”
网上有人做了更血腥的评论:“资本是一把双刃剑，有时帮你成佛，有时让你成妖。”
当然，最可靠的说法是坤鹏以前说过的。短期事件会有很多偶然的影响，偶然的随机事件有惩恶扬善的能力。
短期来看，很多聪明人靠胆大妄为，“法无禁止即可为”牟取暴利，推波助澜，而老实人往往吃亏，被收割以惩善。
但是，如果把时间放长远，最后靠的是用杠杆的聪明人，怎么能把这两年的时间吃掉，连本带利的吐出来呢？
现在看来，曾婉这几年在马奔腾的创业项目，有一部分真的出来了，可能10个手指都没有。而且，比如滴滴、美团等。，都有姓，不是A就是T，最不济也是b。
所以，什么新贵，但在BAT老牌互联网公司的众多体双中，还算不错。
总结一下坤鹏的理论，玩钱的话，钱肯定比能力重要。
滴滴与快的合并时，合并背后的推手之一华兴资本CEO包凡在接受采访时是这样说的:
“滴滴和快的合并的时候，我在酒店里看到一本希腊神话的书。在翻的过程中，突然觉得现在的场景就像希腊神话一样。我和我的兄弟滴滴快是在地上战斗的凡人，蝙蝠是天上的仙女，看着我们这些凡人战斗。这两年发生的这些案件，每个案件背后都可能有BAT的一只看不见的手。”
所以，玻璃大王曹曾经这样感慨地说:“在中国，最赚钱的就是它。它本身实际上并不赚钱。他只是用资本化的私人资金来做这个，第二个是私募基金和投资银行。银行近年来赚了很多钱。”
第二，造假造假，都是为了上市。
前段时间某医美APP上市，导致销售禁用肉毒素等药物、制作假整形日记、代运营等一系列黑幕。
但是，坤鹏想说的是，那些公司遍布互联网，都是标准的套路，只是行业不同而已。
古人曾讲过“拔苗助长”的故事，告诉子孙，任何事情都有发展的规律，任何事情都需要速战速决，这样只会让事情变得更糟。
然而一代又一代，人们认为“现在不一样了”，于是同样的错误一代又一代地重复着。因此，根据坤鹏的理论，历史似乎只是因为人们不断重复错误而重复。
做生意也是个慢活，越慢越扎实的提前做，才能越深入人心。在地球上，无论自然、商业甚至互联网，都逃不过这个规律。
是互联网信息传播的一次革命，所以它的本质是信息，而信息在商业中的第一个作用就是获取流量，也就是传统商业的客流。在互联网世界里，流量分为自然流量和付费流量。
自然流量是指你做一个网站，做一个APP，用户访问过或者用过，感觉不错。以后你会经常访问或使用它。它的成本主要集中在你第一次让用户来的时候，以后几乎不用花钱。
付费流量是付费的。很多网站和app都有流量。他们明确地给流量定价。如果你需要它，你必须付钱。通常的方法是在别人那里做广告来吸引他们的顾客。
付费流量分为不同的类型，如CPS、CPA、CPM、CPT等。反正都是收费方式。比如CPC只要你点击就给钱，而CPS是你点击后给钱，你还是需要产生实际的销售收入。
于是，大部分互联网公司开始用金钱换时间，背后的资本也像催命符一样喊着大跃进，因为他们相信了那句名言——“没有什么是用钱可以解决的”。谁会做任何刻意创造和积累自然流量的事情？！
为什么互联网如此执着于流量？
原因是都是为了让销售比例好看。
因为他们必然很难盈利，好在股市已经准备好了将价销比作为亏损甚至巨亏企业的指标。开始主要用于小盘股，结果被财务人嫁接到那些高估值的互联网独角兽身上。不赚钱不要紧，未来前景会随着高的价销比而大大下降。
所以大部分互联网公司都陷入了流量魔咒，想尽办法刷流量和销量，为了流量耍流氓。
前段时间有人感叹:中国的互联网史就是一部流氓史！
其实这一切都是为了让销售比例好看，在市场上赚钱。
不幸的是，人们似乎忘记了有一句名言——“捷径是最快的迷路方式，因为到最后不是绕道就是死路一条。”
前几年的流量大跃进，催生了很多假流量生意。有创业者开玩笑说，我们和投资人其实是在给别人刷流量！
坤鹏曾经讲过一个真实的故事:
一个专门刷流量、画流量的老板，天天开着一辆玛莎拉蒂。有好心人问，你生意这么好，为什么不去融资？
人们回答说:“你有什么钱？这些年创业者赚的钱都到我这里来了！”！
毕竟世界是公平的。不可能是假的，不可能是假的。
流量也是如此。当钱满溢，泡沫满天飞的时候，大家都在玩传包裹。流量是道具。是真是假并不重要。
然而，当资金紧张，货币退潮时，泡沫终将破灭。
整个互联网进入了还债高峰期。最明显的就是用钱买的流量越来越贵，质量却越来越差，几乎进入了死循环。
正如国外某知名LP所说:“95%的风投都不赚钱。”如果到了我们国家，这个比例会更大。
一些大牌明星级投资机构投资了四五百个创业项目，但成功IPO退出的可能不到十个。
即使上市，收益率也相当低，甚至后面几轮的投资人都要直接面临赔钱的风险。
比如:小米，美团...
第三，从根源上看问题。
有句外国谚语说得好:“如果你手中唯一的工具是锤子，你会把每一个问题都当成钉子。”
自从互联网+这个概念诞生以来，互联网人就像找锤子一样，到处都是钉子，以为每个传统行业都可以联网，传统零售也不例外。
这些年，互联网一直被认为是治疗所有疾病的最先进的强力药丸。好像只要用互联网，落后的东西马上就能刷新，长出角和翅膀，直接变成独角兽。
甚至后来连互联网公司都忘乎所以了，吃了多少顿饭都记不清了。他们以为自己所向披靡，走到哪里都能轻易颠覆别人。
事实上，互联网是一场信息革命，其本质是信息，最有效的地方也是唯一的信息。只要信息是核心领域，互联网就会被证明是辉煌的，社交的，互联网无敌的，媒体无敌的，金融和互联网也一样，因为金融是信息的生意，信息带着钱到处跑。
甚至说得委婉一点，网络是骗子最好的温床，黑产的天堂。
因为每一个骗术，核心技巧都是通过各种假象传递信息，让人信以为真。
前段时间几千受害者被骗走2.5亿，仅仅依靠微信聊天和甜言蜜语，甚至没有见到真人，充分证明了互联网在信息方面的高效率，躺着就骗钱。
但是，只要商业的核心本质脱离了信息，就必须把互联网当作唯一的、最强的武器，这基本上就意味着什么都做不了，什么都做不了。如今屡战屡败的新零售网点就是典型。
第四，价值投资就是看淡科技股。
投资的价值在于，与企业共同成长、共同成功，就是要看透商业的本质，找到那些真正商业本质中最优秀的企业。
再者，长久的好生意总是与人的生活息息相关，简单专注，技术只能提高它的效率，而不能轻易颠覆它，比如可口可乐、茅台、耐克等。
我们做投资，一定要明白商业的本质，才不会被忽悠去傻乎乎的去追一些概念股和科技股，然后妥妥的当别人的韭菜。
同时要始终明白，科学技术是第一生产力，但其重要性在于“力”。它是一个工具，它的威力主要是提高效率。它永远代替不了商业的本质，更不能改变商业的核心本质。
就像吃喝拉撒睡一样，科技可以让这些东西变得更好，更舒适，但不吃喝拉撒睡永远无法让人成仙。
现在科技定位明确了，那你就明白了，他们一开始肯定是暴利的，但是随着普及，会越来越微薄。想想看，在大多数业务中，工具的成本总是很低的。
美国曾经有人调查过一万多个百万富翁，最后发现他们从事的行业都很普通，很单调。
《福布斯》杂志的一篇文章的引言曾经写道:
“平淡的公司，有稳定的利润增长，不会成为鸡尾酒会的娱乐，但却是长久以来最好的投资。”
作者在文章后面提到，高科技公司在长期经营中，经营业绩会大概率下降。
总的来说，我们称之为“单调”的行业，但其公司一直为业主取得了良好的业绩。
美国的这些行业包括:人造板制造、建筑材料制造、活动房屋和汽车零部件的生产和销售、病虫害防治、肉类加工、人力资源咨询服务、职业培训等。
此外，由于科技公司的竞争优势是一些技术创新的结果，它们经常受到技术创新取代它的威胁。今天的竞争优势很可能明天就变成过时的技术。
比如，最近有专家称，2019年可能会成为中国电视发展史上“极寒的一年”，因为电视日均开机率已经从三年前的70%下降到今天的30%。
因此，为了确保自己的竞争优势，科技公司不得不在RD上花费巨额资金，并且由于他们不得不不断创新他们的产品，他们不得不不断地重新设计和升级他们的产品销售计划，这意味着他们不得不同时在销售和管理费用上花费巨额资金。
我们已经被媒体和一些专家迷惑和洗脑了。我们一直认为高RD投资是一件好事，但从股东的角度来看，这并不太好。那就是把本该分配给股东的利润拿出来放进去。而且，我们必须勉强同意它，因为如果我们不这样做，几年后它就会失去竞争优势。
巴菲特不爱科技股的原因是，这些花费巨额RD费用的公司在竞争优势上存在缺陷，这将使他们的长期业务前景面临风险，这意味着他们没有保险。
在理解了上述对坤鹏理论的讨论后，你应该会得出结论，不要担心互联网巨头。他们最大的本事就是互联网和钱，而互联网就是信息革命。所有与信息相关的行业都可以立于不败之地，但性质和信息相关度低的行业并没有太多优势，比如制造业甚至线下实体店。
所以，在下一次能够提高劳动效率的革命之前，制造业巨头的地位是很难撼动的，加上中国这样的特殊环境，你可以扎扎实实地持有这样的股票。
这篇文章最初是由《论坤鹏》写的。如果转载请保留这些信息。
