接手《下一站是幸福》的电视剧《完美关系》已经开播，不同于其他电视剧的慢节奏开播。这部剧一上来就给观众呈现出一种紧张的剧情。
达琳通信是一家显赫的企业，但因为财务问题，董事长和总裁突然消失了。为了不让丈夫创办的公司落入外人之手，董事长夫人紧急召回了在国外留学的女儿蒋大林，给这个刚毕业的年轻姑娘施压，让她坐上董事长的位子。这让副总裁Stella和本以为总裁的位置自然落到自己手里的客户总监舒晴感到惊讶和愤恨。
一方面是一个什么都不懂，没有社会经验的健康领导，一方面是在公司打拼多年的二把手。显然，公司里的其他人更愿意听从斯特拉的命令。恭敬地说，其实没人把蒋大林当回事。不交代工作计划，不整理会议材料，整个公司就会营造出一种没有你也在跑的氛围。即使是最迟钝的人，此时也能感受到自己的尴尬。蒋大林的存在更像是一个假名的壳，被空陷害。
那么蒋大林在遇到危险的时候应该怎么办呢？
在社会上，我们经常看到公司健康的领导空。这些领导大多是走后门上位的，真正有才华有学问的很少。所以，在我们的社会经验中，我们自动把空健康当成炫耀自己没有能力拥有关系的代名词。我们自然从心底看不起他们，拒绝服从他们的管理。但是，从另一个角度来说，这样的刻板印象对那些真正有能力的管理者是不公平的，是对他人能力和人格的侮辱。所以，对于有真才实学的人来说，让员工以最快的速度看到你的能力，才是空健康领导最重要的决策。
俗话说“新官上任三把火”，大多数空健康的领导为了尽快证明自己掌握了权力，都会立刻对公司做出一些大刀阔斧的改变，以此来说服员工从上到下对自己的威慑力，从而更加听话，便于后续在公司的运作中调动他们的积极性。但这种改变大多局限于管理层，与公司运营无关。所以很多时候这种做法只会给别人一种你来昭告天下——我是你们公司的领导，我说了算。但并不能给员工带来更多的正面影响，也不会让员工主动意识到——哇，这是一个高效的领导，会带我们做大事。
因为很多时候，员工的成就感来源于参与，而不是公司的名字。比如一个人在阿里工作，他自己的成就感不是能踏入阿里，而是在阿里参与了一个口碑和口碑都很好的项目。这种员工的成就感其实很值得探讨。很多企业会认为，只要公司足够强大，足够强大，每个员工都会有一个美好的未来，会更加努力。其实这种激励作用并不大。对于基础员工来说，在实际的工作内容中取得好的成绩对他们来说是比较满足的。
如果你是一个称职空健康的领导，首先要做的就是在不背叛前雇主的前提下，为新公司提供尽可能多的整改建议。这些建议大部分应该是和运营有关的，每个员工都应该感觉到自己的吃饭能力是波动的，而不仅仅是我在这栋楼，这个房间里感觉到身体上的束缚。他既然是个有能力的人，自然能摸清公司现有的运作规律，在最短的时间内找出问题所在。
可能有人会心疼:我也想查，员工不配合。他们放慢速度，拖延时间，找借口。虽然心里知道是消极不配合，但是对公司不太了解，知道他们推脱也很难还手。其实你看，就能找到问题的症结所在，如何推进就成了关键。既然你有能力，你只需要尽快融入公司，和公司里的人成为一个团队。所以你需要尽快从公司内部找一个不引人注目的人来帮助你了解公司。任何公司都会有这样的人。他们能看穿但不排队。他们似乎无事可做，但他们的工作是认真的，令人满意的。
当然，如果你像蒋大林一样一无所知，那你就完全没有经验。然后，你要在动手之前做好心理准备。不要把头上的头衔看得太重，要善于利用自己的优势头衔。不会的地方，虚心求教，不要丢脸；不同意的地方，大胆提问，不要有罪恶感；敢于承担责任，但不要犯傻。承担所有的责任。在领导这个层面，知人善用是最重要的，比有熟练的技能更重要。
看蒋大林在剧中的处境，不知道她接下来会怎么做才能尽快赢得员工的信任和忠诚？
