职场上最忌讳的就是耍小聪明，比如为了业绩向上级汇报工作，假装说自己工作有欠缺，实际上是在抱怨工作太忙。
这些小聪明，员工自己可能觉得很厉害，心里沾沾自喜。但是对于领导来说，都是小儿科，领导完全知道我们在想什么。
“当局者迷，数清者死”，指的是《红楼梦》中的王熙凤。在职场上不要太“聪明”。
尤其是在和领导相处的时候，智慧如愚人，看破是非的意义不大，学会装傻才能赢得领导的好感:
01领导对工作的安排不一致。
有这样一个笑话。当一只狼在路上遇到一只狐狸时，它用反手扇了狐狸一巴掌。狐狸问:“你为什么打我？”狼说:“谁叫你不戴帽子的！”第二天，狼又遇到了戴帽子的狐狸，上去打了他两个耳光。狐狸更委屈的问:“你为什么打我？”狼说:“我叫你戴帽子！”
这个笑话里的狼挺无语的，但他跟我们的领导一样。他给我们任务或者方向的时候，总会有不一致的地方。
这种情况下，不要当众顶撞领导，拆领导的台。
首先，我们要知道为什么领导有时会前后矛盾。其实道理很简单，因为领导是人，不是神。很多时候，在形势不明朗的情况下，领导看不清该往哪个方向打，他的员工或多或少都会做一些无用功。
其次，也要想一想。在形势不明朗的时候，有些领导不愿意表态，那就努力吧。那些愿意在不确定的情况下表达自己观点的领导者，似乎反而有了一点勇气。
当然，关键在于:当一个好的领导觉得自己的决策需要改变时，他不会把自己决策失误的烂摊子丢给下属。但是，我们不应该强迫领导者做自我检查。这种事情，看破不告诉，“难得糊涂”比较好。让我们抛开旧问题，一起前进。
02当领导在客户面前犯错时
朋友经常向我抱怨他的出身家庭，指责他的父母对他的一些教育，让他养成了一些很不好的行为习惯。最大的抱怨之一就是他的父母总是在外人面前暴露他的缺点，比如考试成绩不好，性格懦弱，不敢和孩子争论。这些做空行为深深伤害了他的自尊心。
在工作中，也要注意不要暴露缺点。客户是团队的“外人”，我们要维护团队在外人面前的正面形象。
所以不要在客户面前指出领导的错误。情商高的员工不仅会装傻，还会在时机合适的时候主动帮领导“引火烧身”。
这就是“弃车保帅”的策略。对于领导和你来说，领导才是代表公司专业性的人。所以为了保证团队的胜利，要懂得“牺牲”自己。
在一些以销售为主的部门，这种与客户的合作比较频繁。这种配合也就是俗称的“红白脸”战术。一般情况下，在客户面前，领导是“红脸”，员工是“白脸”。你做出了成绩，领导自然不会忘记你的良好配合。
03当领导打太极的时候不愿意做决定
作为员工，你要理解领导的心思，不要以为工作就是简单的说一个是一个，说两个是两个。其实更多的是“只说三件事”。
遇到这种情况，不要继续问领导，而是想办法搞清楚领导的意图是什么，他不愿意做决定的原因是什么，然后根据背后的原因决定自己的行动方案。
比如我们和客户谈判的时候，客户可能需要更多的折扣，但是这个折扣是不符合公司正常流程的。这时候领导问领导，领导既不会同意打折，也不会同意打折。因为如果不答应，如果客户流失了，那是领导的责任；如果同意了，后面有人翻账就不好解释了。
领导肯定只会说这个客户很重要，我们要合规拿下这个客户。其实领导只是说折扣可以给，但是你需要让它合规。
