金庸先生说:“有人的地方就有江湖。”
真正厉害的人，就像“扫地僧”一样，貌不惊人，看起来还是呆板笨拙。
01
建议:大智若愚。
古语有云:“伴君如伴虎。”
一个聪明的下属能长期获得上司的信任和器重，不是因为他的建议有多精准，而是因为他的方式委婉巧妙，直击要点，照顾面子。
《战国策》记载了邹忌讽刺齐王的故事:
邹忌是齐国的大臣。他身高八尺，相貌英俊，但城北的徐公比他更漂亮。有一次，邹忌故意问妻子、嫔妃和来访的客人同一个问题:“谁比徐公漂亮？”答案是一模一样的:“徐公没有国王漂亮。”
对此，邹忌并不盲目高兴，而是深入思考，为什么自己的妻妾宾客都坚持说自己比徐公漂亮。答案是:妻子偏心自己，妃子怕自己，客人想从自己身上得到什么。
因此，他用“许贡和哪个漂亮”的例子来提醒齐威王，君主被欺骗了，因为每个人都不敢说出来。但是，齐要想发展壮大，就必须广泛传播可训之物，扬长避短，才能发展壮大。
这个生动的例子立刻感动了齐威王，于是他下令训练并奖励了他。
有一段时间，coachable如火如荼，一年后，即使人们想提供建议，也无话可说。燕、赵、韩、魏等国听到这件事，都来到齐国朝见，齐国影响很大。
这个故事告诉人们，在职场中，善于出谋划策的人，往往能靠自己的努力影响整体发展。
任何时候，职场都充满了风险和机遇。在提出自己的想法时，真正厉害的人懂得类比，用自己笨拙的言行引发上级的深思和决策。
这样做的好处是你不服气，只是从一个地方联想到另一个地方。如果你错了，你做了一个不恰当的类比。如果你是对的，你的老板是明智而果断的。
02
执行力:遵守规则。
在很多人看来，凡事都有捷径。走捷径意味着节省时间和精力，同时，你看起来很聪明。
但是，真正厉害的人，追求的是循序渐进，一步一个脚印，用最笨的方法达到目的。
春秋时期，吴王阖闾刚刚登基，急需一位能征善战的将军人才。
著名军事学家孙武带着自己写的《孙子兵法十三篇》去见吴王阖闾。得到肯定后，他答应现场培训。
王把宫里的180个美女都送给了孙武。孙武一一说明了注意事项，开始按要求排队，但宫女们只是开开玩笑，嘻嘻哈哈。孙武再次肯定了自己的军纪，有任何不服从的，立即军法斩首。就算是太子最喜欢的宫女受罚，她也不会屈服。
很快，女仆们穿上了制服。吴王任命孙武掌管军队后，果然军队战斗力大幅度提高。
从这个故事中我们可以知道，真正有实力的专业人士，从来不会因为外界的干扰而打乱执行的节奏和计划，更不会让任何一个环节出现纰漏。
比如办公室工作人员，经常要跟着一把手参加各种公务活动。一个粗心的人，总会提前熟悉计划，预测评估整个活动中哪些环节容易出错，制定好计划。活动中，哪些场景适合拍照，那些文字适合写进新闻报道，都会认真分析，认真做。
活动结束后，会迅速发布相关报道，并配有插图和图片。这不仅让领导感到满意，也让他们的工作能力得到了实际的锻炼。久而久之，他们就能自如应对各种情况。
同样，在技术岗位上工作的人，无论步骤多么复杂琐碎，都能耐心细致地完成，哪怕是最平凡的事情也能做到极致，这是一种完美。久而久之，就能赢得好名声。自然也不乏人气。
03
赊账:成功后退休。
小时候学过一篇课文《木兰词》，讲的是木兰女扮男装，代替父亲参军，回到家乡的故事。
其中有一段是这样的:“十万壮士，赏十二转之策。可汗问他想要什么，但是木兰不需要成为一个书呆子。她愿意千里迢迢把孩子送回老家。”
面对木兰的立功表现，她选择了功成身退。从表面上看，她似乎是想家了，而且是被她想成为一名窗户看守人和镜子看守人的愿望所驱使的。但其实远离世俗的纷扰和利益纷争也是明智之举。
在职场中，权利和义务并存。级别越高，权利越大，责任越重。人们往往只看到眼前“领导”的光彩，却很难体会到背后的艰辛和不易。
相对于那些立志向上爬的人，真正有实力的人更愿意做一个有实力的“边缘人”。
这种现象经常可以从四五十岁左右的中年人身上看到。他们有丰富的工作经验，有胆识和气魄，有聪明的人际交往能力，曾经是“顶梁柱”。然而在一次次错失升职加薪后，他们选择了退而求其次。
那就是耕耘好自己的“一亩三分地”，再也不承担额外的工作，再也不对那些难以啃的“硬骨头”表现出“挑战的欲望”，而是把这个机会转让给别人。
这样做的好处是，工作不再是沉重的负担，而是一种享受。主动退出“竞争”，也缓和了原本紧张的同事关系，可谓一举多得。
04
结束语:
孔子曾说:“只有上等人的智慧和下等人的愚蠢是不会动的。”也就是说，最聪明最笨的人，最不容易改变自己的气质。
他们总能抓住每一个机会，并把它发挥到极致。渐渐地，他们的光芒隐藏不住了。
作者:轻如风，轻如云。
你的幸福，我的祝福。
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