用户运营的6大模型

核心提示1、关于用户运营运营,是基于业务线的目标实现,从而实施的各种方法的综合。那么目标就会有不同,比如增长,比如变现,比如短期用户增长,比如长期的用户生命价值最大化。当然方法也会有好有坏,有花时间但是稳、省预算的,也有追求快,但是花费大的,还有就

1.关于用户操作

运营是基于实现业务线目标的各种方法的综合。

那么目标就会不一样,比如增长,比如变现,比如短期用户增长,比如长期用户生命价值最大化。

当然方法有好有坏,有的需要时间但稳定节省预算,有的追求快,但有的代价大,有的是偶然和爆发现象,好的操作总是结合在一起的。

至于怎么组合,要看你有多少人,多少预算,多少资源,每个业务指标的轻重缓急。追求快速变现或者阵列增长的方法会有所不同。

在这么多的方法中,效率是不同的。为了提高效率,我们将引入各种模型和优化方法。

而用户运营是一种提高效率的方法论,从而对不同的用户进行区分和分组,实施差异化运营。

因此,用户操作的不同分类方法,如RFM、金字塔模型、正态分布等。,基于不同的业务目标。

RFM更多的是基于交易金额的优化,推动用户LTV的分类。

金字塔模型是一种基于多层次数据稳定增长的分类方法,形成一个健康的AARRR系统循环。

但正态分布更倾向于粗放经营。当维护用户的资源有限时,调用有限资源维护长尾客户的分类方法。

三种用户运营的分类方法以及背后的运营策略是什么?

2.RFM模型

RFM模式可以说是一个经典。从传统的CRM管理到互联网的用户运营,可以说永远不会过时。毕竟销售是所有业务的核心。

RFM表示用户消费的三个指标:消费金额、消费频率和上次消费时间,分别构建消费模型。

货币消费可以说是商业的核心,也是最重要的指标。消费频率是有限时间内消费的次数,是用户忠诚度的体现。最近一次消费的新旧程度是衡量用户流失的指标,也是衡量用户对你品牌记忆的指标。

三者根据层次不同,可以形成高/低消费金额、高/低频率、最近购物时间等八种组合。当然,消费金额和频率的高低,以及购物时间的设定,都需要和自身产品的消费周期相关。

毕竟买家电的用户,和买口罩的用户,时间线设置肯定是不一样的。

然后根据这八个维度的分类,进行不同的运营策略。比如消费金额高,但最近购物时间长,频率低。那么这群用户背后发生了什么?召回怎么样?

比如消费金额低,但是频率高,最近购物时间近,这样的忠实客户需要如何维护?留着它吗?

这是基于RFM分类的基本维护操作。根据关键运营指标,选择需要优化的关键用户群来规划运营活动。

这是用户系统的建设和长期运营事件的组合,需要做的是优化运营指标。

这只是最常见的原理。深入的话,还得根据用户群体、产品特性、产品周期分别建模,还需要详细分析最佳指标,从而进行差异化运营。

同样,我们可以根据不同的运营活动,筛选出RFM的用户群体,从而提高活动的效果。

做电商运营的时候,天猫的数据有RFM的模型可以选择,但是价格有点低,还是自己建模比较好。一般每当大型活动,比如双十一,针对不同类别的用户,优惠力度甚至文案都不一样。

这是基于活动对用户的反向过滤。

3.金字塔模型

作为一个操作,还有一个海盗模型应该说是大家比较熟悉的,那就是AARRR倒漏斗转换模型。

从增加用户、留住用户、活跃用户、传播用户,到盈利,每一层都代表着一部分用户的流失,而这些用户也在一层一层的不断进化。

那么,金字塔模型就是根据这个过程对用户进行分类的模型。

根据用户的行为轨迹,从注册、下载、使用产品、推荐、评价、购买、支付,也会被注销、卸载、丢失。这是一个完整的过程,每个过程中都有一些用户。

而我们的核心指标,当然是让用户付费。

然后对这些用户进行分层,是为了对每个层级的用户进行差异化运营,让他们一步步进化,或者直接进入转化购买阶段。

这就是金字塔模型的用户操作分类方法。一般我们以一个APP用户为例。

当然,用户的行为不仅仅是这五个步骤,可能还有更细分的步骤。不过一般我们会按照这典型的五步来分类,因为网上走的每一步都很有代表性。

于是这五层的用户被分类,我们的运营对每一类都有不同的要求:新用户我们要他下载,然后给新手福利;下载用户想让他们用,然后给出傻瓜式的操作指南;而用户希望他多来,建立信任,就要有不断的刺激和优化。

而感兴趣的用户,当然希望他付费,自然推广是常用手段。至于付费用户,那么服务一定要做好。希望人家买两次,买三次,甚至推荐给别人。

不同层次的用户采取不同的策略,最终导致运营的关键指标,这是用户分层的核心。

当然这只是其中一种分层方式,还有其他的。例如,在RFM模式下,当运营资源非常有限时,我们将通过单一维度进行分层。

比如根据消费金额,金字塔分三个等级,消费100万以上的,消费500-100万的,消费100万以下的。

比如消费过10次以上的,消费过5-10次的,消费过一次的,还没消费的,只能看不能买。

这是另一个金字塔模型。

对用户进行分层的目的,一方面是为了实现运营的业务指标,另一方面是因为运营资源有限,所以必须实现效率最大化。

4.正态分布模型

当用户运维的资源比较广泛,资源非常有限时,可以使用正态分布模型。

比如二八法则就是正态分布的一种形式,其中80%在曲线的平均值附近,剩下的20%就是利润的来源。

后来做了新媒体代运营。在针对B端客户时,基本上所有客户只需要维持最好的一波和最差的一波。至于中间一波大量客户,规范执行就可以了。

因此,正态分布模型和RFM模型只是二维和三维的不同模型。

正态分布模型是在利润贡献和人数两个维度建模。你会发现,提供利润最多的客户是少数,因为运营成本和突发情况而亏损的也是少数,而剩下的大部分利润都在一个恒定值附近。

然后根据这三种情况来调配运维资源,重点维护高利润用户。同时要重点关注那些不盈利却占用公司大部分资源的客户,抛弃他们。

中间大部分接近定值的客户要进行标准化服务,节约资源,降低边际成本。

当然,如果想继续细化操作,可以通过方差继续细分。

比如上图,1标准差以内的用户在服务上标准化,而在1适马和2适马之间挖掘用户,看用户能否进化到28条规则中的2条,也就是2适马和3适马之间。

至于-2适马和-1适马之间的用户,是有利润的,但是运营成本还是比较困难。能不能稍微提高价格,或者降低产品标准,优化一下,把利润提高到正常标准差以内?

至于除了-2适马以外的任何东西,弃掉它。

这就是正态分布模型的用户分层方法。这种模式经常用于B2B业务,而B2C将更多地使用RFM模式。至于金字塔模型,它是RFM模型的简化版本。

所以用户体系的建立是为了方便不同运营策略的优化,进而完成最终的经营指标——利润。

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