我们平时做店铺的时候，一般都会很迷茫。这是很正常的，无论是不知道从哪里入手的新手，还是达到一定程度后难以突破的瓶颈。自然要指出那些操作过更高层次的有经验的操作，这些人就是俗称的大神。
其实我很反感这个词。毕竟“上帝”这个词所代表的意义太牛逼了，还有就是自动会让人觉得高不可攀。如果一个好的运营接受了这个词，那么就很容易觉得自负。
我经常看到一些有经验的经营者和小白交流，用居高临下的口气说教，然后发现对被帮助者没有用。今天我就来告诉大家为什么大神的经验对我不起作用。真的不是你自己的问题。这个不仅仅存在于电商，实际上存在于各行各业。
首先我来告诉你运营的本质是什么:系统化的运营思维+敏锐的市场洞察力。
不同的运营有不同的运营思维，这是通过大量的运营经验形成的。不思考是市场的真理。可以说，任何运营思维都是遵循平台的规则来提升的。
我给你举个例子。小白基本知道淘宝的基本操作后，会从各方面学习各种知识来充实自己。通常我们不知道什么可以用，什么不可以用，只能通过自己的实践去发现和总结。停掉效果好的，淘汰效果不好的，直到产品成功，然后就形成了一个大问题的思维框架。这是一套从起步到成功的运营思路。
但这种思维只是一个伪命题，因为我们只是在某个时间段，某个特殊情况下，涉及太多不确定因素，比如淡季，比如这个时间段的规则。如果同样的方法给你同样的产品，你可能无法再次操作。
所以我们通过训练市场敏锐度来提高自己的成功率，通过反复的失败和成功来总结经验，解决不确定条件带来的突发事件。然后慢慢形成一套可以部分复制给自己产品的经验。有这一套运营经验的人，通常可以对某个品类、某个产品有很高的成功率，但是由于时间和淘宝平台的不断变化，每次运营都需要解决一些新的小问题。
那么为什么“大神”传授的方法不管用呢？
1.品类产品与运营方式不符。
这个很好理解。大神的方法可能适合一个或几个类别，但不是所有类别都能适合这个方法。即使是同一品类的不同产品，也需要不同的方法。
但是如果你给他另外一个品类的产品，他也会比别人有更高的成功率，因为他自己的一套运营思维和敏锐度会促使他更快的形成针对这个品类的一套新的经验。
2.Takeism缺乏对现场突然变化的反应。
因为你抄袭了别人的经验，但是没有经历过别人的历程，所以你并没有完全理解整个操作步骤。如果中间有一点问题，你没有及时发现，导致量变和质变，导致失败。
3.万事皆难，市场洞察力是走弯路形成的。
当你真正尝试从不同的方法中总结，经常操作不同的挂钩产品，当你成功的次数多了，你自然会形成一种“眼力”。我们经常会看到一种新的方式，在最快的时间内弥补产品销售过程中操作上的变化。这是长期经历训练出来的洞察力。
想当“神”要学会两件事。
1.学会让自己成为一名高管。
拥有强大的执行力是合格运营的先决条件。通常，我们在很多地方都能听到处决这个词。可惜大多数人只是带着热情走到开头，而没有走到结尾。往往当我们得到一个方法，或者想出一个好主意，我们会急着去实施，但是当一两天都不行的时候，我们就开始灰心丧气，把它留在那里。
其实没用。为什么没用？出了什么问题？有没有其他方法可以改善？这些都没有定论。没有结论是什么意思？该代表没有行政权力。做事要有结果，无论成功还是失败。
2.学会用辩证的方法学习。
学习是必须的。你必须有目的地学习。努力学习你能用的东西。如果有两种方法，你应该用哪一种？习惯从失败中学习，向竞争对手学习。
3.学会分析总结。
没有天生的操作，牛逼的操作一定是非常勤奋的操作。勤奋不是最重要的。最重要的是要学会分析总结，得到一个数据和你能分析的东西。当你看到竞争对手改变了主图，然后产品销量增加了，你能看出什么？
这些方法为什么会成功？这些方法失败了什么？他们从成功中得到了什么？他们从失败中总结出了什么？
4.多思考，少抱怨。
失败者经常做的就是抱怨，抱怨这个不公平，抱怨那个不公平。一个补充查完了，就不去想怎么研究方法了。我分析被查的原因是账号还是步骤，还是数据问题，避免下次被查。而是抱怨淘宝保护大卖家，针对小卖家。所以，你真的知道有多少小卖家狂刷而不被查吗？
你可以说他们很幸运，但幸运的也不少。为什么不能是你？
今天，我就在这里和大家分享一下。哪些朋友需要探索，需要资源:
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